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全域增長營-AI賦能下的抖音小紅書電商運營項目

【課程編號】:NX43934

【課程名稱】:

全域增長營-AI賦能下的抖音小紅書電商運營項目

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:市場營銷培訓

【培訓課時】:8天

【課程關鍵字】:AI培訓,電商培訓

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【課程背景】

在百度文心大模型、騰訊混元、DeepSeek等國產AI技術重構商業生態的當下,直播電商與內容營銷正經歷智能化躍遷。本課程深度解析AI技術如何賦能電商全鏈條升級,通過文心一格生成虛擬直播間背景,結合剪映AI智能剪輯實現高清場景搭建,幫助學員快速打造低成本高轉化的數字人直播間。

課程將系統傳授如何運用國產Ai大模型自動生成直播話術腳本,借助阿里通義萬相等批量生產商品海報與短視頻素材,同時通過數據分析平臺實時監測觀眾互動熱力,自動優化貨品講解順序。

【課程收益】

在內容營銷領域,重點訓練學員掌握智譜AI的爆款文案生成技巧,配合美圖秀秀AI繪畫等工具快速產出千圖千面的視覺內容,并通過火山引擎等智能推薦算法實現精準內容分發。

課程創新性融入商湯科技數字人主播訓練系統,手把手教學員定制專屬虛擬IP,結合京東云智能供應鏈系統實現直播選品動態優化。實戰環節將帶領學員使用飛書妙記自動生成直播精華片段,利用訊飛聽見實現多方言實時字幕,并通過百度內容安全中心自動過濾違規話術,構建合規高效的智能直播體系。

【課程特色】

課程特色在于將國產AI工具深度嵌入電商運營全流程,不僅教授文心一言、通義千問等提示詞工程技巧,更獨家揭秘抖音電商云圖與巨量引擎的AI投流策略。學員將通過華為盤古大模型分析用戶評論情感傾向,借助有贊AI客服系統搭建智能問答知識庫,最終掌握用WPS智能表格自動生成數據看板,實現從內容創作、直播執行到效果優化的全鏈路AI賦能。

【課程對象】

面向電商企業管理者、運營團隊及數字化轉型中的傳統企業。

【課程大綱】

課程可以解決的問題:

1、如何確定適合自身品牌或產品的直播和短視頻營銷定位與風格。

2、怎樣制定有效的直播和短視頻內容策略,吸引目標受眾。

3、如何選擇合適的直播和短視頻平臺,并了解其規則和算法。

4、怎樣策劃有創意和吸引力的直播活動,提高觀眾參與度和轉化率。

5、如何利用短視頻進行品牌推廣和產品銷售,提升營銷效果。

6、怎樣組建和管理高效的直播和短視頻營銷團隊,明確分工與協作。

7、如何培養主播的專業能力和個人魅力,提升直播效果。

8、怎樣進行直播和短視頻的數據分析,以優化營銷策略。

9、如何與粉絲進行有效互動,增強粉絲粘性和忠誠度。

10、怎樣應對直播和短視頻營銷中的突發情況和風險。

《AI賦能直播短視頻營銷策略與團隊打造》課程大綱

一、行業趨勢與底層邏輯

1、2024年直播短視頻營銷新格局

抖音/快手/視頻號最新算法規則對比

AI技術對內容生產的革命性影響(百度智能云案例)

用戶注意力時長變化與行為遷移

2、盈利導向的營銷模型

ROI導向的流量分配公式(公式推導+完美日記投放案例)

人貨場匹配度評估模型(三只松鼠直播間改造案例)

用戶LTV(生命周期價值)測算工具(阿里媽媽數據銀行實戰)

互動1:平臺算法規則競猜

分組根據產品特性選擇適配平臺

使用蟬媽媽后臺數據驗證選擇

結論形成《平臺選擇決策矩陣》

二、精準定位與內容策略

1、品牌基因AI診斷法

視覺風格智能匹配(美圖AI測膚案例)

人設定位九宮格模型(李佳琦/董宇輝對比分析)

競品內容結構拆解(飛瓜數據實操演示)

2、爆款內容工業化生產

黃金3秒AI生成器應用(剪映智能腳本功能)

情緒曲線設計方法論(抖音熱榜TOP100內容拆解)

產品賣點可視化公式(花西子雕花口紅短視頻案例)

實戰演練:AI腳本生成PK賽

使用稿定設計/剪映生成腳本

分組互評+數據預測

最優腳本實際投放測試

三、流量運營與轉化提升

1、智能投放策略

千川廣告智能出價技巧

自然流量撬動公式(東方甄選起號路徑復盤)

私域引流合規方案(瑞幸咖啡企業微信案例)

2、高轉化直播間打造

虛擬直播間搭建方案(騰訊云智播實戰)

實時數據看板應用(有贊直播后臺解析)

憋單話術AI優化

互動2:虛擬人直播實戰

使用火山引擎數字人工具

設計15分鐘直播流程

實時監測互動數據變化

四、團隊建設與效能管理

1、組織架構設計

最小作戰單元模型(交個朋友團隊架構)

績效考核KPI體系(薇婭團隊薪酬方案)

AI輔助培訓系統(快手直播學院案例)

2、主播能力進化路徑

鏡頭表現力AI測評(字節跳動內部培訓工具)

臨場應變訓練方案(李國慶直播翻車復盤)

個人IP打造日歷(廣東夫婦賬號成長路徑)

分組討論:主播能力評估

使用AI表情分析工具

評估指定主播視頻

輸出《能力提升建議書》

五、數據驅動與風控管理

1、智能數據分析

流量漏斗診斷工具

用戶畫像實時更新

ROI預測模型

2、風險防控體系

違規詞實時監測

輿情預警處理流程(鴻星爾克野性消費事件)

危機公關話術庫(辛巴糖水燕窩事件復盤)

實戰演練:數據診斷競賽

給定真實直播間數據

使用百度智能云BI工具

輸出《優化策略報告》

課程主要解決的問題:

1、了解小紅書平臺的算法和推薦機制,以提高內容曝光量。

2、確定適合在小紅書上推廣的產品或服務的定位和目標受眾。

3、制定有吸引力的內容營銷策略和計劃。

4、創作符合小紅書風格的優質內容。

5、利用小紅書的熱門話題和趨勢,增加內容的關注度。

6、進行有效的關鍵詞研究和布局。

7、與小紅書上的達人、博主合作,推廣產品或服務。

8、管理和優化小紅書賬號,提升賬號權重和影響力。

9、通過小紅書數據分析來評估內容營銷效果,并進行改進。

10、利用小紅書的廣告投放工具,提高營銷效率和投資回報率。

11、將小紅書的內容營銷與其他營銷渠道整合,形成協同效應。

《AI賦能小紅書運營策劃與執行》課程大綱

一、小紅書平臺底層邏輯與商業價值

1、2024年小紅書算法規則解析

核心算法拆解:CES(互動率+收藏率+分享率)評分模型

流量池分級機制:冷啟動期→爆發期→長尾期的破圈策略

案例:完美日記爆文案例

AI對內容推薦的干預:百度智能云NLP技術在筆記分類中的應用

案例:元氣森林“0糖”關鍵詞優化

2、用戶畫像與商業價值挖掘

AI用戶標簽體系:數說故事「小紅書人群洞察工具」實戰

高凈值用戶識別:母嬰類目用戶LTV(生命周期價值)測算(Babycare私域轉化數據)

競品拆解方法論:千瓜數據「品牌對標分析」功能實操

花西子vs橘朵競品對比

互動1:算法規則競猜

分組模擬算法推薦邏輯

使用飛書多維表格搭建“爆文預測模型”

結論輸出《內容質量評分卡》

二、賬號定位與內容工業化生產

1、賬號定位AI診斷法

人設定位四象限模型:專業度×親和力×差異化

案例:駱王宇vs李佳琦小助手

視覺風格智能匹配:稿定設計「AI調色板」生成品牌色系

案例:觀夏東方香氛賬號視覺

賽道選擇ROI測算:品類競爭度/毛利率/內容成本三維評估

案例:Ubras內衣賽道選擇路徑

2、爆款內容生產流水線

標題公式庫:

痛點提問式:“為什么你的眼妝總是顯臟?”(橘朵教程筆記)

數據佐證式:“3個月減20斤,我的16條血淚經驗”(Keep運動筆記)

AI視覺優化工具:

醒圖「AI構圖」功能應用

案例:三頓半咖啡場景圖生成

剪映「智能摳圖」制作封面

案例:蕉下防曬衣對比圖

評論區運營三板斧:

埋詞引導:植入搜索關鍵詞

案例:珀萊雅雙抗精華評論區布局

輿情監控:數說故事「負面情感分析」工具

實戰演練:AI生成爆款筆記

使用火山引擎「AI文案生成器」創作標題

用稿定設計制作首圖

分組互評+千瓜數據模擬曝光量預測

三、流量運營與商業變現

1、自然流量引爆策略

熱搜詞狙擊戰:5118「小紅書熱詞挖掘」工具實操

案例:蕉內“涼皮”防曬衣出圈

合集爆文打法:專題策劃“三步法”

案例:Olay抗老精華合集筆記矩陣

跨平臺引流閉環:

微信跳轉鏈路設計

案例:內外內衣私域引流路徑

淘寶搜索詞卡位

案例:Colorkey唇釉“小紅書同款”關鍵詞布局

2、付費廣告與達人合作

信息流投放技巧:

目標人群分層投放策略

案例:雅詩蘭黛小棕瓶“25+抗初老”定向

AI出價工具:騰訊廣告「智能出價」ROI提升32%實戰

達人合作ROI模型:

粉絲成本/CPE/轉化率三維評估

案例:華熙生物與@深夜徐老師合作復盤

合同風險規避:小紅書MCN機構分成條款解析

案例:無憂傳媒簽約模板

3、店鋪運營與轉化鏈設計

小紅書店鋪裝修六要素:

主圖視頻自動生成

案例:逐本卸妝油AI生成商品視頻

關聯筆記智能推薦

案例:UR服飾“穿搭+商品”組合頁

私域沉淀方法論:

企業微信加粉率提升技巧

案例:林清玄“掃碼領試用裝”活動

社群分層運營SOP

案例:小仙燉燕窩VIP社群日活提升方案

互動2:達人匹配實戰

使用千瓜數據篩選適配達人

計算合作成本與預期GMV

輸出《達人合作ROI測算表》

四、數據驅動與風險管控

1、智能數據分析體系

核心指標監控看板:

筆記互動成本(CPE)預警值設定

案例:完美日記周報模板

搜索詞排名追蹤

案例:花西子“苗族印象”關鍵詞卡位

歸因分析模型:

首次點擊與末次點擊模型對比

案例:薇諾娜大促期間渠道歸因

AI預測工具:百度智能云「銷量預測模型」應用

2、合規與風控體系

廣告法紅線清單:

絕對化用語監測

案例:HFP原液“最有效”表述被罰案例

醫療類目審查要點

案例:敷爾佳面膜宣傳合規整改

輿情危機處理:

負面筆記下沉技術

案例:鐘薛高“雪糕不化”事件應對

官方聲明撰寫模板

案例:茶顏悅色“排隊爭議”回應文案

實戰演練:數據診斷競賽

給定某品牌真實后臺數據

使用百度智能云BI工具分析問題

輸出《30天優化執行方案》

課程可以解決的問題:

1、缺乏明確的營銷目標制定方法。

2、不懂得如何精準定位目標客戶群體。

3、對市場趨勢把握不準確,無法及時調整營銷策略。

4、不知如何設計有吸引力的營銷活動主題。

5、難以選擇合適的營銷渠道進行推廣。

6、不會制定有效的促銷策略。

7、不擅長策劃線上線下相結合的營銷活動。

8、無法評估營銷活動的效果和投入產出比。

9、不懂如何激發客戶參與營銷活動的積極性。

10、對營銷活動中的風險和突發情況缺乏應對策略。

《Ai賦能營銷策劃與活動策劃實戰指南》課程大綱

一、AI驅動下的營銷新范式

1、2024年營銷行業變革與AI應用趨勢

技術趨勢:生成式AI在營銷場景的滲透率

消費行為遷移:Z世代決策鏈路縮短現象

競品突圍案例:瑞幸咖啡「醬香拿鐵」聯名事件AI輿情監測復盤

2、營銷目標AI拆解模型

SMART原則的AI升級版:

百度營銷「目標智能拆解工具」實操

案例:完美日記618大促目標分解

目標動態調整機制:基于阿里媽媽「萬相臺」實時數據反饋的校準方法

ROI預測模型:

歷史數據+市場變量+AI算法的三層預測架構

案例:安踏雙11投放預算分配

互動1:目標拆解實戰

給定某品牌季度GMV目標(如元氣森林夏季新品推廣)

使用火山引擎「增長智能平臺」拆解KPI

輸出《三級目標分解路徑圖》

二、精準定位與策略制定

1、AI用戶畫像構建

數據源矩陣:

電商數據(淘系/京東數據銀行)

社交數據(微信生態圈標簽體系)

線下數據(銀泰百貨AI客流分析系統)

畫像動態更新:

神策數據「實時用戶分群」功能

案例:泡泡瑪特盲盒用戶迭代路徑

需求挖掘四象限:

顯性需求(搜索詞分析)與隱性需求(AI語義分析)對比

案例:戴森卷發棒需求挖掘

2、渠道組合AI決策模型

渠道效能評估公式:渠道權重=獲客成本流量質量×轉化率×客單價

案例:基于薇諾娜2023年全渠道數據回歸分析

跨平臺流量嫁接:

抖音→天貓搜索詞卡位技術

案例:colorkey唇釉「抖音同款」關鍵詞布局

微信朋友圈→小程序跳轉鏈路設計

案例:奈雪の茶「周周9.9元」活動

實戰演練:渠道組合優化

給定某美妝品牌預算500萬(如花西子)

使用阿里媽媽「Uni Desk」進行跨渠道分配

輸出《最佳渠道組合方案》

模塊三:爆款活動策劃與執行

1、活動主題AI生成方法論

情感共鳴公式:

痛點(40%)+利益點(30%)+社交貨幣(30%)權重模型

案例:蕉內「重新設計基本款」campaign

視覺沖擊力優化:

稿定設計「AI海報生成器」實操

案例:鐘薛高「AI生成節氣海報」項目

法律風險規避:

廣告法敏感詞AI檢測

案例:HFP原液「最」字號處罰事件復盤

2、線上線下融合打法

O2O流量閉環設計:

盒馬「線下掃碼領券→APP核銷」鏈路

星巴克「啡快口令」社交裂變機制

沉浸式體驗打造:

AR互動裝置應用

案例:宜家「虛擬家具試擺」AI解決方案

3、促銷策略AI優化

動態定價模型:

基于庫存/流量/競價的實時調價算法

案例:希音SHEIN限時閃購策略

滿減規則智能設計:

客單價提升公式:滿減閾值=歷史客單價×1.3

案例:基于名創優品10萬筆訂單數據測算

互動2:爆款活動設計PK

分組使用美圖「AI活動策劃助手」生成方案

模擬投放抖音+朋友圈+線下門店三端

根據火山引擎「效果預測模型」決出優勝組

四、效果評估與風險管控

1、營銷效果AI歸因模型

多觸點歸因技術:首次點擊/末次點擊/線性歸因對比

案例:蘭蔻小黑瓶全鏈路分析

輿情監測體系:

百度輿情「情感分析」功能實操

案例:海底撈「科目三」舞蹈爭議處理

2、風險預警與應急處理

突發情況應對清單:

服務器崩潰

案例:鴻星爾克野性消費宕機事件

負面輿情

案例:鐘薛高「火燒不化」公關話術拆解

法律風險數據庫:

廣告法/消費者權益法/數據安全法要點速查

實戰演練:危機處理模擬

給定某食品品牌輿情危機(如三只松鼠模特事件)

使用數說故事「輿情監測系統」制定應對策略

輸出《24小時應急響應方案》

課程可以解決的問題:

1、不明確如何精準定位目標會員群體,缺乏有效的會員招募策略。

2、不懂如何設計有吸引力的會員權益體系,無法制定個性化的會員溝通方案。

3、不擅長對會員數據進行深入分析。4、不知如何根據會員行為進行精準營銷。

5、難以提升會員的活躍度和參與度。6、不會處理會員的投訴和反饋。

7、缺乏有效的會員留存策略。

8、不懂得如何激勵會員升級和消費。

9、無法評估會員管理的效果。

10、不知如何整合線上線下會員資源。

11、對會員生命周期管理缺乏認識,不會設計會員專屬的活動和福利。

12、缺乏應對會員流失的有效措施。

《以用戶為中心的會員管理驅動實戰指南》課程大綱

一、會員經濟新趨勢與底層邏輯

1、2024年會員管理新范式

新零售會員體系變革:銀泰百貨「365會員」AI動態定價模型

Z世代會員行為特征:B站「大會員」內容偏好圖譜

AI技術滲透場景:屈臣氏「O+O」模式中的AI肌膚測試儀引流案例

2、會員生命周期價值(CLV)測算

CLV=消費價值×活躍周期×裂變系數公式推導

案例:泡泡瑪特盲盒用戶5年CLV達1.2萬元

AI預測模型應用:百度的智能用戶價值分層工具

案例:林清軒山茶花油會員續費預測準確率91%

互動1:會員價值診斷

使用火山引擎「增長分析」或其他工具分析某母嬰品牌會員數據

輸出《高價值會員特征畫像》

結論推導留存率提升的關鍵因子

二、精準招募與權益體系設計

1、AI驅動的會員招募策略

線下獲客新玩法:

喜茶「HEYTEAGO」小程序掃碼積分案例

名創優品「AI互動屏」選品推薦引流

社交裂變模型:

瑞幸「邀請3人得免費咖啡」的病毒系數K值測算

2、盈利導向的權益設計

權益ROI測算模型:權益成本率=會員消費增量權益投入

案例:三頓半「返航計劃」環保權益提升復購率26%

AI智能權益組合:

數說故事「需求匹配算法」在孩子王母嬰權益包中的應用

動態權益調整機制:盒馬X會員「周二免費菜」的庫存預警系統

實戰演練:權益組合優化PK

給定某美妝品牌預算

使用百度「智能權益設計工具」生成方案

模擬測算ROI并分組路演

三、分層運營與精準觸達

1、會員分層的四維模型

RFM模型的AI升級版:

消費頻次(R)→消費金額(F)→互動行為(M)→社交價值(S)

案例:京東PLUS會員的鉆石分級體系優化路徑

流失預警系統:

神策數據「行為序列分析」在蔚來汽車用戶維系中的應用

2、智能溝通策略

內容生成工具鏈:

阿里媽媽「智能文案」生成生日關懷話術

視頻號「AI數字人」制作會員專屬視頻

案例:周大福「金飾保養指南」

觸點時機優化:每日優鮮「最佳推送時段」算法模型

互動2:會員觸達實戰

根據某運動品牌用戶運動數據

使用數說故事「智能觸達引擎」設計喚醒策略

輸出《30天激活執行日歷》

四、活躍度提升與忠誠培養

1、游戲化運營體系

積分商城的AI改造:

星巴克「星星兌換」的動態定價機制(爆款權益實時調整策略)

西西弗書店「閱讀里程」的社交排行榜設計(月活提升41%)

任務體系設計:

屈臣氏「美妝任務墻」的完成度預測模型(參與率78%)

2、專屬活動策劃

AI活動生成器應用:

百果園「周五水果盲盒」的銷量預測與庫存聯動(損耗率降低29%)

私域直播策劃:林清軒「會員專屬護膚課堂」的精準邀約機制

實戰演練:活動ROI測算

給定某家居品牌會員日方案

使用神策數據「效果模擬器」優化活動規則

推導最優補貼策略(滿減/贈品/抽獎組合)

五、數據驅動與風控管理

1、智能數據看板構建

核心指標監控:

會員續費率/ARPU值/裂變系數的動態閾值設定

案例:泡泡瑪特數據看板解析

預警規則設計:沃爾瑪山姆會員店的庫存周轉預警系統

2、合規與風險應對

個人信息保護紅線:

《個人信息保護法》在會員信息采集中的落地

案例:屈臣氏APP隱私政策整改

AI脫敏技術應用:微盟「數據安全網關」在會員標簽處理中的實踐

互動3:會員流失攻防戰

分析某咖啡品牌流失會員數據

使用火山引擎「智能挽留模型」制定策略

輸出《黃金72小時留存方案》

黃老師

黃光偉 老師(北京)

——電商銷售與品牌營銷實戰導師

現任:ISP GLOBAL愛思普助理總裁 (香港主板上市公司HK.8487)

曾任:睿德天和(北京)信息科技有限公司副總經理 (新三板上市公司:872091)

曾任:富士膠片艾詩緹品牌中國區市場營銷總監 (日企/外企)

清華大學繼續教育學院客座教授

北京開放大學客座教授/電商評審專家

河南科技大學管理學院客座教授

阿里達摩院高級人工智能訓練師

工信部認證高級人工智能訓練師

科大訊飛認證Prompt提示詞工程師

科大訊飛認證智能體工程師

帆軟商業智能Fine BI數據應用研究院專家

抖音數字學堂直播電商運營高級培訓教師

小紅書官方認證種草營銷專家

中國工業經濟聯合會直播電商標準審定專家

淘寶大學企業導師/阿里巴巴數據學院數據講師

教育部認證研學旅行指導師(高級)

中國企業培訓名師申報項目(ETMA)首批“百師”

【個人簡介】

自2020年至今,任職ISP GLOBAL愛思普助理總裁(香港主板上市公HK.8487),負責公司于大陸地區的電商業務、數字營銷業務以及直播電商、內容營銷等增值業務。

2011年開始至今10余年間,在自主創業和擔任管理職能之余,從事培訓授課業務,累積參與商業企業、企事業單位等培訓已歷500余場,累積培訓授課2000小時以上。先后成為淘寶大學企業導師/阿里巴巴數據學院數據講師、遵義軟件園科技企業孵化器導師、教育部認證研學旅行指導師(高級)、中國企業培訓名師申報項目(ETMA)首批“百師”稱號。

淘寶大學《電商精英》系列教材和《運營不累——企業電商運營策略》聯合作者,電子工業出版社簽約作者,速途網專欄作者,易觀咨詢專欄作者。

【實戰經驗】

2010年起開始創業,業務始終專注于基于數字營銷和電商相結合的品效合一領域,并通過內容電商、直播電商等業務不斷開展和經營穩健發展。公司于2020年通過股權置換方式正式并入ISP Global集團,成為集團大陸業務的營銷部門主體,以集團助理總裁身份職于ISP GLOBAL,負責集團大陸地區的數字營銷業務與電商銷售業務銜接,以及各平臺直播電商、內容電商等增值營銷業務板塊。

2020年起,自身企業與茅臺集團技術開發公司達成渠道銷售合作協議,并成為其線上核心代理商,茅臺醇年代系列、天青系列、星座系列產品累積提貨額超過5500萬元,銷售額超過8000萬元。

2021年起,集團陸續引入瑞典Renlogik日化產品、瑞士香格瑞葡萄酒產品、法國德諾海科保健品,并成為上述品牌中國區總代理,其中香格瑞紅酒已成為瑞士駐華大使館、瑞士百達翡麗在華商務宴請用酒。

2022年~2024年,集團先后與飛利浦凈水業務、飛利浦影音業務、科沃斯掃地機器人業務、云米廚電業務、美菱按摩產品業務等開展深度合作,并成為上述產品線上總代理或線上核心經銷商,集團銷售業績以每年1.5~1.8倍速度快速增長。(備注:2020年后已進入上市公司體系,具體銷售類數據無法提供和透露,可參見財報。)

【培訓經驗】

電商/跨境電商與銷售管理系列培訓

黃老師為咪咕視頻3期、三亞中免返聘2期、廣汽豐田、上港集團等行業知名企業累計培訓2000人次,培訓好評率100%。系列培訓內容包括:《電商數據化運營策略與執行》(訓練營課程)、《多元化銷售渠道的戰略布局與實戰技巧》、《建立自己的消費者行為學》、《零售行業電商供應鏈協同優化與庫存管理》等。每個模塊結束后,學員都通過完成案例實操以實現真正業務技能的掌握和提升,累計下來,共有上千個案例積累。在整個訓練營結束,每個小組都落地了多套解決方案,可在工作中實施。

品牌營銷與IP文旅系列培訓

在新媒體業務快速發展的階段,黃老師為華碩電腦4期、戴爾、藍光地產、君樂寶乳業返聘3期、長城汽車2期、奇瑞汽車等行業知名企業累計培訓2000人次,學員滿意度98%,并逐年返聘。其中系列培訓內容包括:《IP策劃與活動賽事運營》、《洞察先機:新興技術趨勢下的營銷攻略》、《互聯網輿情與危機公關處理》、《全域數字化運營實戰篇》等。

企業管理與項目管理系列培訓

黃老師為學而思教育,科大訊飛2期,三只松鼠返聘3期,奶酪博士,飛鶴乳業等行業知名企業累計培訓累計培訓1000人次,學員滿意度98%,并逐年返聘。系列培訓內容包括:《Ai人工智能改造了什么》、《探索AI:人工智能技術的力量與影響》、《大數據行業趨勢與運營策略(含金融大數據)》等。

【授課風格】

輕松詼諧,擅長用案例和淺顯的道理解釋行業術語和知識內容;

能夠通過眼神、肢體動作、面部表情等,實時分辨聽課學員的狀態和知識接受程度,并加以授課方式臨時調整;

臨場應變能力好,承壓能力強,曾在淘寶大學多次講授千人場公開課。

【項目管理客戶】

已完成電商項目

客戶公司項目內容

順鑫農業-順鑫鑫源線上總代理

安溪鐵觀音集團線上代理商

舍得酒業線上分銷商

海爾集團690電商營銷平臺運營策劃

海爾空氣產業運營策劃

海爾廚衛產業運營策劃和視覺設計

雨潤集團肉類預制產品線上經銷商

云米京東旗艦店代運營

山東廣電區域私域電商運營

北京紅橋市場國有企業互聯網+轉型

已完成營銷項目

客戶公司項目內容

戴爾&ALIENWARE外星人公域/私域種草

藍光地產微信生態運營微信生態運營

一汽豐田快手直播直播電商

君樂寶年度內容策劃與傳播

北京銀行年度微信生態運營

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