蘭州看板管理培訓公開課

現場目視化管理與看板管理 深圳：2025年06月12日

生產主管、車間主任、班組長、督導員、線長等課程內容：一、目視管理與消除浪費目視管理的歷史目視管理的定義與要點目視管理與日常生活目視管理與工廠管理目視管理的物品、作業管理、安全管理目視管理的方法和工具目視管理在消除浪費中的作用。目視管理在設備、材料、方法管理中的應用生產干部常用到的一些管理工具運用技巧二、現場目視管理&m......

生產效率，如何進行精益生產&5S現場改善&車間班組技能 蘭州：2025年05月27日

第一天上午授課內容：《完美執行：高效生產作業計劃制定與執行》第一部分 應對突發需求的生產插單管理第二部分 實現平準化生產的生產作業計劃設計第三部分 確保生產作業計劃順暢執行的產銷協同第四部分 消除七大浪費：介紹生產中七大浪費的識別和消除方法及步驟。通過推行“5S”、直觀控制和建立多功能自我指導團......

精益6S推行實務及現場改善 蘭州：2025年08月13日

主題一：傳統型6S的介紹與導入1．傳統型6S的概念和意義2．6S實施的四個等級3．6S對企業的作用和效益4．認識6S常見的誤區主題二：精益型6S的導入與實施1．6S創造改善的環境和條件2．精益型6S的概念和意義3．豐田式生產的理念和方法4．6S消除現場浪費主題三：6S實施的步驟和方法1．整理推行的實施重點2．整頓推行的......

金牌班組建設與管理技能提升訓練營 成都：2025年06月04日

班組的建設與管理就是把問題控制、在最短時間、最小范圍、清除了企業管理的所有死角，將過去每月對結果的管理變為科學的檢查和分析，對瞬間狀態的控制，使人、事、時、空、物等因素不斷優化，為生產提供了優質保證，不良品率，材料消耗大幅度下降，管理工作及時、全面、有效，實現了管理工作的精細化。班組的建設與管理要求所有員工都以工作零缺......

標準化管理—SOP、SIP指導書編寫與實效性應用實操班 北京：2025年06月12日

一流企業做（靠）標準！！工作輸出的不僅僅是產品或服務，更是企業的價值；在這個人員流動性越來越大的時代，如何保證我們的客戶都能體驗同樣的服務？如何讓客戶的滿意度長期保持？如何讓工作業績實現可持續化……，而SOP\SIP\OPL是達到這一效果的唯一方法，正所謂“工作品質決定產品品質&......

以目標為導向的績效考核指標設定與績效面談 上海：2025年06月10日

一、認知績效管理與考核工具/表單/模型1.績效管理閉環模型2.OGSM模型3.SWOT分析法4.頭腦風暴法5.魚骨圖輸出成果1.剖析績效管理與考核的常見問題，破除重考核輕管理的錯誤認知2.掌握關鍵績效指標（KPI）設計的要點與方法技巧，通過實操練習提升KPI 設計的能力3.掌握績效面談的要點技巧，提升員工接受績效考核與......