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咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機：18971071887郵箱：Service@mingketang.com

課程背景

按照商業邏輯進行合理決策是所有企業家、管理者和商業人才的必備思維，而當今大部分商業危機都是因為違背了基本的商業邏輯或決策規律；

商業邏輯的本質是商業規律和商業運營邏輯，新經濟和互聯網時代加速了商業周期迭代，也讓商業邏輯的威力更快更殘酷的體現出來，但以全新商業模式名義違背商業邏輯的亂決策比比皆是，比如“風投變“瘋投”，迷惑性強，造成的損失大；

目前商業教育中缺乏對商業邏輯的基本認知，違背簡單商業邏輯而導致的管理或投資運營敗局經常發生！即便暫時獲得商機也無法持續成功或復制，很多企業舍本逐末，只從機會、技術、產品而沒有從商業邏輯角度反思，南轅北轍越走越遠。

國內唯一完整的商業邏輯與商業決策課題，解決企業家和投資人最本質的困惑

全真實戰推演、全真勁爆內容，現場效果震撼，廣受學員歡迎！

適合對象

企業家、管理層、投資人、商業分析人士、政府高層、招商團隊等

核心收益

掌握商業邏輯的完整架構，明確商業運營的必然規律，明白正確決策的判斷標準

現場推演真實案例，在決策推演中體會商業邏輯，避免操作誤區，嚴格遵守邏輯

課程大綱

1去偽存真：正確認識商業邏輯

引導案例：所有失敗企業或投資背后的共同點

什么是真正的商業邏輯？

2 違者必敗：商業邏輯的核心架構及全真邏輯推演

有需求嗎？產品或服務定位的商業邏輯，有需求不一定是好商機

有前景嗎？商業前景和投資價值分析判斷邏輯

好賺錢嗎？商業運營和管理的分析判斷邏輯

有品牌嗎？優秀品牌判斷標準及品牌落實的邏輯

能做大嗎？商業擴張和發展方向的分析判斷邏輯

要上市嗎？資本運營與投資回報的分析判斷邏輯

易模仿嗎？市場競爭規律和商業競爭的策略邏輯

可持續嗎？商業定價和持續盈利的分析邏輯

如何判斷？商業思維的本質和分析判斷邏輯

全真案例推演分析及商業邏輯體驗

3 重構版圖：重構商業布局或管理運營架構

搶占先機：你現在應該搶占什么樣的商業資源？

布局誤區：目前的商業或企業布局存在什么誤區？

改變思維：投資人或企業家的思維存在哪些違背基本商業規律的誤區？

全真案例推演分析及學員研討互動

潘老師

潘黎先生簡介

背景簡介

邦思邁咨詢/邦思邁談判溝通研究院 首席咨詢顧問/院長

上海世博會 談判專家

CCTV、東方衛視、上海電視臺、中國教育電視臺、上海人民廣播電臺 特邀嘉賓，評論員

北大、交大、復旦、同濟、中科大、中山、華東理工等知名高校 課程專席教師

華南理工大學經濟學院 課程教授

多家省市政府、跨國公司、上市公司 常年咨詢顧問

聯合國（上海）跨國采購，伊拉克重建（上海）采購 現場談判顧問

喜馬拉雅音頻平臺、中國教育電視臺“東方名家”欄目談判 主講專家

潘先生是國內唯一的談判溝通管理體系及定價權體系的知識產權持有人，也是國內唯一專業談判溝通研究院的負責人。在各知名高校廣受學員歡迎，滿意度、指定采購率、復購率名列前茅。

潘先生有近二十年的豐富實戰經驗，每年親自負責多場重大談判、實際項目投資、政府或企業的咨詢策劃，是上市公司和各級政府的常年顧問。其豐富實戰經驗和案例廣受追捧和歡迎。

潘先生倡導專業化、規律化、市場化的三化理念，獨創了GDFT培訓法、定價權體系、“情境路線談判SNR”等實用工具，指導多家企業、項目和投資獲得成功；他堅持精深治學和實踐導向，密切跟追國際學術前沿和企業最新實踐。廣受媒體關注，二十余年的咨詢生涯使潘先生成為一位集談判專家、企業高管、媒體嘉賓、客座教授多重角色于一身的跨界學者企業家。

部分代表性客戶

先進制造及新能源：海爾、華為、小米、蔚來汽車、惠普、通用、大眾、3M、福特、三菱、三一重工、利樂包裝、中石化、中海油、山東鋼鐵、金龍客車、中國航天、廣汽等

IT互聯網：阿里、騰訊、移動、電信、鐵通、盛大網絡、華數數字、珠江數碼等

金融及高端服務：荷蘭銀行、蘇格蘭皇家銀行、工商銀行、農業銀行、中國銀行、建設銀行、民生銀行、平安保險、中國人壽、天治基金、東方航空、威斯汀酒店、錦江飯店等

醫藥行業：拜耳、強生、賽諾菲、國藥集團、云南白藥、西安楊森、默沙東、上藥集團、康美藥業、第一三共、復旦復華、百洋醫藥、百特醫療、信誼藥業、東阿阿膠等

地產建設：萬科、萬達、龍湖、保利、中海、新城、綠城、遠洋、仁恒、上海新天地（瑞安）、鏈家、合富置業、中國建筑、中海外、中天建設、華東建筑設計院、聯創國際等

政府公用事業：上海世博局、廣東省副市長培訓班、廣東省國資委、深圳福田區政府、廣東省食藥監局、上海文廣傳媒集團、上海電視臺、廣州公用事業、西安高新區等

商貿流通：沃爾瑪、家樂福、茅臺、光明、青島啤酒、百聯集團、華聯超市、三菱商事、上海家化、松林超市、中煙集團、李寧、報喜鳥、新華書店、嘉德拍賣、清風紙業等

核心課程

談判類：情景路線談判SNR、投融資并購談判、銷售談判、采購談判、HR談判等

綜合類：雙向定價權戰略、多維度定價參照系、商業邏輯與決策思維、

溝通類：公眾溝通與媒體應對路線PSCR、領導力與溝通管理體系CMS、沖突處理與危機化解

授課風格與課程特色

以原創、實用、專業、定制為突出特色，理論精專深透、方法實戰具體，直擊問題、現學現用培訓現場互動巧妙、氣氛活躍、效果精彩、案例給力、分析精辟，聽眾嘆服

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