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課程大綱：

一、當前園林景觀設計與建造存在的問題

1、景觀設計建造不計成本過度設計

2、景觀設計建造追求形式、拋棄功能

3、景觀割裂歷史文脈、抹殺場所精神

4、注重短期利潤、忽視生態環保

5、后期管理不善、材料更換頻繁

6、不切實際對“檔次”的追求

7、軟、硬質造景方法融合度差

8、植物配置苗品種選擇不當

9、景觀設計缺乏同步溝通協調

10景觀設計缺乏從人文關懷

11、景觀設計過于死板，缺乏創新與特點

二、全面正確認識園林景觀

1、不同學科對景觀的認識

（1）地理學對景觀的認識

（2）生態學對景觀的認識

（3）景觀學對景觀的認識

2、我的園林景觀三元理論

三、園林景觀的價值：景觀綠化為樓盤插上增值的翅膀

1、園林景觀的環境價值

2、園林景觀的生態價值

3、園林景觀的人文價值

4、園林景觀的居住價值

5、園林景觀的商業價值

案例：龍湖景觀綠化價值溢價的四駕馬車

1、形象溢價

2、能力溢價

3、保值溢價

4、增值溢價

四、現代園林景觀設計理念

1、 注重場地的設計理念

2、注重空間的設計理念

3、注重時效的設計理念

4、注重簡約的設計理念

5、注重生態的設計理念

6、注重可持續景觀理念

案例：生態景觀設計的實踐

6、注重科學的設計理念

7、注重個性的設計理念

8、注重地域景觀的再現

五、現代園林景觀設計形式與八項要求

案例分析：南山森林公園廣場園林景觀設計

案例分析：美的君蘭江山景觀設計分析

案例分析：萬科繽紛四季與美的君蘭江山景觀設計比較

六、園林景觀設計建造的發展趨勢

1、以生活功能角度為設計出發點

2、以美學價值創造業主美的生活

3、軟質景觀更利于塑造景觀風格

4、結合周邊環境，突出景觀重點

5、園林景觀設計與成本優化控制

七、基于價值工程（VE）、美學價值工程（景觀美學+景觀文化+Kano魅力質量+VE價值工程）的園林景觀設計

八、如何實現低成本園林景觀設計

溫馨提示：低成本景觀不是控制出來的，而是“優化設計”出來的

1、低成本園林景觀設計的內涵界定

2、低成本園林景觀設計成本的意義

3、園林景觀單方造價（成本）要素分析

4、低成本節約型園林景觀設計營造原則

(1)景觀與空間的統一

(2)景觀與功能的結合

(3)景觀與生態的節約

(4)景觀與文化的節約

(5)景觀與藝術的節約

5、低成本園林景觀設計建造的四大思路

6、低成本園林景觀設計

（1）低成本植物景觀設計

1)植物選擇種類控制

2)植物選擇規格控制

3)鄉土植物的采用

案例：“綠溪人家”的節約型植物設計實踐

7、低成本水景景觀設計

（1）水景景觀的四大價值構成

（2）水景景觀的分類

1)裝飾型水景

2)互動型水景

3)生態型水景

4)意向型水景

（3）水景設計的原則

1)宜“小”不宜“大”

2)宜“曲”不宜“直”

3)宜“下”不宜“上”

4)宜“虛”不宜“實”

（4）如何優化水景與配景的結合

（5）水景景觀的動態效果分析

案例：潤澤園－生態化雨水景觀綜合設計

8、硬景的低成本設計

9、軟景的低成本設計

10、低成本照明景觀設計

11、低成本附屬設施設計

分享：低成本園林景觀設計經典12式

分享：不增加造價又增加景觀賣點的30種做法

九、園林景觀工程目標成本管理

課堂提供《園林景觀工程目標成本管理手冊》

侯老師

講師介紹：

中國全面精益管理落地創始人

和君咨詢集團 特聘高級顧問師/高級培訓師

清大經管研究院高級研究員

清華大學高級工商管理（建筑業）總裁班資深咨詢師、高級培訓師；

上海思優建筑科技有限公司設計優化專家顧問；

華安盛道精益管理咨詢有限公司首席顧問。

實戰型經營管理學者，國家注冊六西格瑪黑帶大師。將精益生產、精益管理導入房地產、建筑行業精益建造先行者。是質量價值工程（QFD+VE）、精益建造管理、精益成本管理、精益管理會計、設計成本優化咨詢、顧問、培訓師。

長期從事精益建造管理、建筑工業4.0+BIM+LCM集成管理、精益成本管理、精益質量管理、精益管理會計方面的理論、模式、方法的研究及咨詢、顧問、培訓工作。編著出版有房地產、建筑《設計成本優化管理》《現代全面預算管理》《企業財務戰略管理》《目標成本管理》《精細化成本管理》《作業責任成本管理與作業責任會計：幫力阿米巴經營模式落地》等著作20余部。

《建筑工業4.0+BIM+LCM精益建造管理系列》《精益建造管理》《精益成本管理》《精益管理會計》《基于價值創造的精益財務管理》《精益現金流管理》《目標成本限額設計》《QVE質量價值工程》《項目掙值管理：進度、資金、成本、質量、安全集成控制方略》等為寶典級房地產、建筑精益管理的系列力作。

獨創的QVE質量價值工程（QFD質量功能展開與配置+VE價值工程+穩健性設計）和AVE美學價值工程（景觀美學+景觀文化+Kano魅力質量+VE價值工程）優化設計技術，輔導房地產、建筑企業進行設計成本優化，精益建造、精益管理，減少、消除房地產、建筑工程項目中的浪費，降低項目的建設成本，大幅度提高了建筑項目的價值和利潤。提出的“幫您省錢，為您賺錢”的精益管理服務理念，深受房地產、建筑企業的歡迎。

主講課程：

《房地產建筑企業阿米巴經營落地責任會計》

《房地產、建筑企業阿米巴經營模式落地精益管理會計工具之《作業責任成本管理與作業責任會計》》

《房地產建筑工程企業精益建造》

《房地產建筑企業精細化、精益化成本管理》

《房地產企業目標成本控制與管理-—如何將項目成本控制在目標限額之內》

《房地產建筑企業精益建造成本管理-房地產建筑企業如何消除浪費，降低成本，增加利潤》

《房地產建筑企業精細化管理-如何由粗放型走向精細化、精益化管理》

《房地產建筑企業精益建造（LC）管理—從精益生產到精益建造創新管理模式的構建》

《房地產建筑企業全面精益管理》

《房地產建筑企業全面預算與事前控制》

《項目經理全面精益化管理能力提升》

《房地產建筑工程項目目標工期計劃與執行力管理》

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