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課程背景與目標

本次課程的主題是“變更與索賠案商務談判要點以及相關案例講解”、“加強現場生產管理與各部門有效溝通”、“項目經理廉潔奉公的簡短課程”。本課程旨在幫助學生理解和掌握變更與索賠案商務談判的關鍵要點，提高現場生產管理的效率和效果，以及培養項目經理的廉潔奉公精神。

課程大綱

1. 變更與索賠案商務談判要點以及相關案例講解

（1）變更與索賠案商務談判的基本概念和原則

通過講解和討論，使學生理解變更與索賠案商務談判的基本概念，掌握商務談判的基本原則。

（2）變更與索賠案商務談判的關鍵要點

通過案例分析，讓學生了解和掌握變更與索賠案商務談判的關鍵要點，包括談判的準備、談判的策略和技巧、談判的結束等。

（3）變更與索賠案商務談判的相關案例講解

選取幾個具有代表性的變更與索賠案商務談判案例，進行詳細的講解和分析，使學生能夠深入理解和掌握商務談判的實際操作。

2. 加強現場生產管理與各部門有效溝通

（1）現場生產管理的基本理念和方法

通過講解和討論，使學生理解現場生產管理的基本理念，掌握現場生產管理的基本原則和方法。

（2）現場生產管理中的問題和解決方案

通過案例分析，讓學生了解和掌握現場生產管理中常見的問題和解決方案。

（3）加強現場生產管理與各部門有效溝通的方法和技巧

通過講解和實踐，使學生掌握加強現場生產管理與各部門有效溝通的方法和技巧。

3. 項目經理廉潔奉公的簡短課程

（1）項目經理廉潔奉公的基本要求和原則

通過講解和討論，使學生理解項目經理廉潔奉公的基本要求，掌握項目經理廉潔奉公的基本原則

（2）項目經理廉潔奉公的實踐方法和技巧

通過案例分析，讓學生了解和掌握項目經理廉潔奉公的實踐方法和技巧。

詹老師

講師簡介：

詹鈞老師

工程項目管理效能提升專家

大連理工大學工程管理專業畢業

國家二級機電、建筑建造師

國家注冊一級建造師、監理工程師

國家注冊安全工程師

中國建筑學會建筑專家組成員

正保建工、環球網校、百創教育特聘講師

多年建工培訓經驗，實戰型培訓專家

工作經歷：

曾任：中建三局廣東分公司丨項目經理、項目負責人

曾任：廣東建工集團丨項目經理、項目負責人

擅長領域：工程項目管理、安全文明施工、機電設備安裝等

實戰經驗：

▉中建三局廣東分公司丨項目經理：

》》》海南博鰲鎮千舟灣項目：期間擔任項目經理，原工期12個月，僅用時10個月，就優質高效圓滿完成業主交付的施工任務，得到業界一致好評。

▉廣東建工集團丨項目經理：

》》》老城小區改造項目：為項目提供現場安全文明施工方案，實現施工現場零事故交付。

授課風格：

實戰實用：豐富的實戰案例分析，融入方法工具，易懂易行。

幽默風趣：理解與故事相結合，案例與知識相結合，場景感十足。

注重落地：真正讓學員聽得懂、記得住、用得上、做得到。

主講課程：

《FIDIC合同條款下的工程項目全過程管理》

《工程項目風險管理》

《工程項目總承包項目管理》

《工程項目組織與管理》

《基礎設施項目施工管理》

《建設工程監理基礎知識》

《建設工程項目全過程合同風險管理》

《建筑工程管理與實務理能力提升》

《建筑施工安全管理》

《建筑施工安全實操》

《綠色建造與綠色工地的創建與申報要點》

《施工單位成本控制與管理》

《石油化工工程施工監理概論》

《業主方項目規范化管理》

《應急管理》

《招投標基礎知識與實務操作》

《裝配式建筑發展與思考》

二級建造師《機電工程管理與實務》培訓方案

二級建造師《建設工程施工管理》通關培訓方案

一級建造師《機電工程管理與實務》培訓方案

一級建造師《建設工程項目管理》通關培訓方案

《工程項目風險管理實務》

《現場安全管理技能實戰訓練》

《中央空調系統節能大全》

《特種設備安全管理》

《零事故安全意識與安全文化建設》

《二建一建機電工程管理與實務》科目

《二建一建建設工程項目管理》科目

部分服務過的客戶:

江蘇省南京市中電環保股份有限公司、中鐵十局、中建三局、上海建工集團華南安裝公司、廣東惠州電力公司、北京建工機械施工集團、中建一局華北公司（EPC項目管理總承包）、中建二局北方公司、北京房修集團等、江蘇省南通市建筑行業協會、廣聯達科技股份有限公司、中建八局（東北分公司）、中國水利水電集團公司、西貝餐飲集團、中鐵一局二公司、中鐵建工集團北京分公司、中鐵二十一局、湖南省建工集團公司等大型企業......等等

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