武漢戰(zhàn)略銷售培訓(xùn)

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武漢戰(zhàn)略銷售培訓(xùn)公開課

PowerBI 經(jīng)營分析實(shí)戰(zhàn)營【特價(jià)】武漢：2025年06月05日

【透視經(jīng)營狀況】打破財(cái)務(wù)思維，掌握、使用經(jīng)營分析方法，準(zhǔn)確把握企業(yè)經(jīng)營狀況【構(gòu)建分析思維】從企業(yè)戰(zhàn)略出發(fā)，與商業(yè)模式相結(jié)合，構(gòu)建業(yè)財(cái)融合的分析思路【掌握分析工具】將 Excel 與 Power BI 相結(jié)合，幫助財(cái)務(wù)提升經(jīng)營分析效率與結(jié)果【提升匯報(bào)技能】精準(zhǔn)直擊企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)，提高財(cái)務(wù)人匯報(bào)技巧，有效提供決策信息課程對(duì)象......

工業(yè)智改數(shù)改實(shí)戰(zhàn)化訓(xùn)練營武漢：2025年06月20日

理解人工智能的2大底層原理和5大底層套路掌握1套思維框架，將所有數(shù)字化轉(zhuǎn)型技術(shù)串聯(lián)起來了解您所在行業(yè)的數(shù)智化轉(zhuǎn)型案例，以及背后的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)手把手帶你用“6步落地法”，找到最合適企業(yè)轉(zhuǎn)型突破口并形成方案游戲式編碼平臺(tái)，1秒上手掌握編程思維，讓數(shù)智化項(xiàng)目推進(jìn)更順暢有趣的互動(dòng)實(shí)例，3小時(shí)掌握數(shù)據(jù)思維，......

網(wǎng)絡(luò)營銷與商業(yè)模式創(chuàng)新武漢：2025年06月21日

一、互聯(lián)網(wǎng)營銷與電子商務(wù)的趨勢(shì)與本質(zhì)1、傳統(tǒng)的商業(yè)模式于營銷模式正在淘汰；2、電子商務(wù)與互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)3、傳統(tǒng)營銷已死4、顛覆正在進(jìn)行5、商業(yè)與品牌模式進(jìn)行重構(gòu)二、互聯(lián)網(wǎng)化的五大應(yīng)用1、互聯(lián)網(wǎng)工具應(yīng)用2、營銷推廣3、O2O（案例分析）4、電子商務(wù)5、模式與品牌重構(gòu)三、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的品牌決定論1、成本決定論如何通過創(chuàng)意、傳播......

投資、融資、股權(quán)激勵(lì)，企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略下的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃武漢：2025年07月04日

- 企業(yè)高層管理者以及財(cái)務(wù)總監(jiān)、投資總監(jiān)、投融資項(xiàng)目負(fù)責(zé)人- 律師事務(wù)所、會(huì)計(jì)師事務(wù)所等第三方中介服務(wù)機(jī)構(gòu)高層管理人員- 金融機(jī)構(gòu)高層管理人員【課程內(nèi)容】08:30 入場及簽到09:00 課程開始，主持人致辭模塊一、戰(zhàn)略管理金字塔模型分析——基于資本運(yùn)作的企業(yè)頂層設(shè)計(jì)一、商業(yè)模式轉(zhuǎn)型：從&ldq......

與業(yè)務(wù)為伴——HRBP賦能workshop 廣州：2025年07月09日

近年來，越來越多的企業(yè)為加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)的支撐，在一定規(guī)模以上的團(tuán)隊(duì)或業(yè)務(wù)單元設(shè)置專職專門的HR代表負(fù)責(zé)根據(jù)業(yè)務(wù)需求提供客戶化的人力資源解決方案并加以實(shí)施。這些HR代表（即HRBP）如何做好自身定位？如何轉(zhuǎn)變觀念和角色成為優(yōu)秀的業(yè)務(wù)合作伙伴，使人力資源工作的價(jià)值得到尊重和認(rèn)可？這些正成為人力資源從業(yè)者面臨的重要課題。本課程重......

HR必備的企業(yè)規(guī)章制度風(fēng)險(xiǎn)防控與優(yōu)化設(shè)計(jì)——如何打造一套好的企業(yè)規(guī)章制度上海：2025年08月06日

通過本課程的學(xué)習(xí)，幫助您了解并掌握以下幾個(gè)重要方面的知識(shí)和技巧：① 與規(guī)章制度內(nèi)容及制定流程有關(guān)的法律，包括一些重要地區(qū)的執(zhí)法口徑和執(zhí)法傾向，以利于在制定規(guī)章制度過程中避免相關(guān)的法律風(fēng)險(xiǎn)；② 共同探討不同所有制類型、不同組織文化背景下、不同發(fā)展階段中，員工的不同認(rèn)知，以利于制定出能被員工普遍接受的制度；③ 基于以上各種......