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課程大綱

一、中央企業：采購變化與實踐

1.1供應鏈戰略與管理體系

1.2采購管理性質

1.3業務變化趨勢

1.4數字化實踐

二、建筑企業：采購特點與痛點

2.1建筑企業采購特點

2.2什么是合規

2.3集采模式分析

2.4采購組織變遷

2.5交易模式與規則

2.6業務實踐

三、采購數字化：方向與方案

3.1采購數字化現狀

3.2采購數字化方向

3.3企業數字化實踐

3.4業務保障機制

四、供應鏈趨勢：數智化轉型

4.1供應鏈戰略指導轉型

4.2數智化轉型轉什么

4.3數智化成熟度

五、供應商管理專題

5.1供應商管理管什么

5.2供應商分類

5.3供應商評價（QCDS）

六、數據專題（高階）：供應鏈數據分析及模型

6.1招標模型

6.2價格分析

6.3客戶模型（供應鏈公司視角）

七、產業互聯網（高階）專題

7.1國聯股份模式

7.2歐冶云商模式

7.3建筑產業互聯網

主講專家：裴勇漢

廣聯達科技股份有限公司數字供應鏈研究院 專家 主任

廣聯達數字供采BU解決方案部經理

《采購雄心》暢銷書作者

20多年大型企業供應鏈運營、平臺建設、IT規劃從業經歷。豐富的供應鏈數字化、管理軟件咨詢、數字化轉型與企業互聯網實踐經驗。對集團型建筑企業的采購模式、電商平臺、商業模式、供應鏈創新有深入研究和思考，幫助多個大型建筑企業集團建立供應鏈數字化轉型能力。

裴老師

講師簡介

裴勇漢老師

建筑業資深信息化專家

供應鏈數字化咨詢解決方案專家

建筑供應鏈業務與數字化解決方案專家

建筑業數字化轉型實戰專家

廣聯達科技股份有限公司數字供應鏈研究院 專家 主任

廣聯達數字供采BU解決方案部經理

《采購雄心》暢銷書作者

實戰經驗：

20多年大型企業管理軟件、供應鏈產品與平臺建設、IT規劃咨詢從業經歷。豐富的集團企業數字化、供應鏈數字化、管理軟件咨詢、數字化轉型與企業互聯網實踐經驗。

對企業數字化、供應鏈數字化、企業互聯網、物聯網、產業互聯網平臺、數據應用有深刻理解。對集團型建筑企業的企業互聯網平臺、供應鏈運營、采購數字化產品、商業模式、業務模式創新、數據與AI應用等領域有深入研究和思考。幫助多個大型建筑企業集團、消費品企業及個別新能源企業建立供應鏈數字化能力與數字化轉型能力。

項目經驗：

陜西建工集團 集采與電商平臺建設與運營、供應鏈三大模型建設規劃

陽光新能源 供應鏈數字化規劃與落地解決方案

北京建工集團 電商平臺與智慧工地電商平臺建設與運營

江西建工集團 采購制度建設咨詢

福建建工集團 材料公司數據應用咨詢

中國建筑股份 建筑互聯網平臺建設與運營

中國建筑五局【十四五數字化轉型規劃】 2019年

國家開發銀行【外部數據采集項目】 數字化解決方案專家2017年

國家發改委【軟件應用系統區域集聚發展試點項目】課題負責人 2015年

北京市科委【4G工程應用服務創新與產業培育項目】課題負責人2014年

茅臺集團 供應鏈-生產與營銷數字化

恒安集團 供應鏈數字化……

參編書籍與報告：

《施工企業數字化轉型規劃實施導引》2020年11月建筑工業出版社出版作者之一

《采購雄心-建筑企業采購數字化轉型之路》2022年9月建筑工業出版社出版 第一作者 主編

《中國供應鏈發展報告（2021）》 中國施工企業協會-中國物流與采購聯合會

主講課程：

《建筑供應鏈及其數字化》

《建筑企業數字化AI應用分析培訓》

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