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企業(yè)內(nèi)部審計(jì)及內(nèi)部控制與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理 北京:2025年07月17日
企業(yè)負(fù)責(zé)人和企業(yè)戰(zhàn)略決策負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)會計(jì)負(fù)責(zé)人等。課程大綱財(cái)務(wù)分析部分一:財(cái)務(wù)分析框架和邏輯結(jié)構(gòu)1.財(cái)務(wù)分析的方法初步總結(jié)—財(cái)務(wù)分析分析什么2.財(cái)務(wù)分析的八項(xiàng)基本原理3.財(cái)務(wù)分析的角度二:指標(biāo)的分析和延伸1.經(jīng)營政策和財(cái)務(wù)政策---財(cái)務(wù)的戰(zhàn)略表現(xiàn)和作用2.流動性分析的指標(biāo)和延伸:營運(yùn)資本的應(yīng)用3.財(cái)務(wù)困境以......
內(nèi)部審計(jì)及內(nèi)部控制與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理 北京:2025年08月14日
內(nèi)部審計(jì)篇一、內(nèi)部審計(jì)的基本概念一、引言:解開你對內(nèi)審的困惑(一)內(nèi)部審計(jì)的概念1)概念 2)目的 3)內(nèi)部審計(jì)與外部審計(jì)的比較(二)設(shè)置內(nèi)審部門的考慮因素1)企業(yè)規(guī)模與經(jīng)營的復(fù)雜性 2)業(yè)務(wù)特點(diǎn)與風(fēng)險(xiǎn)控制 3)提升內(nèi)審部門的獨(dú)立性4)營造良好的內(nèi)審環(huán)境的方法(三)內(nèi)部審計(jì)的發(fā)展階段1)控制 2)控制結(jié)構(gòu) 3)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)......
企業(yè)內(nèi)部審計(jì)及內(nèi)部控制與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理 上海:2025年07月11日
財(cái)務(wù)分析部分一:財(cái)務(wù)分析框架和邏輯結(jié)構(gòu)1.財(cái)務(wù)分析的方法初步總結(jié)—財(cái)務(wù)分析分析什么2.財(cái)務(wù)分析的八項(xiàng)基本原理3.財(cái)務(wù)分析的角度二:指標(biāo)的分析和延伸1.經(jīng)營政策和財(cái)務(wù)政策---財(cái)務(wù)的戰(zhàn)略表現(xiàn)和作用2.流動性分析的指標(biāo)和延伸:營運(yùn)資本的應(yīng)用3.財(cái)務(wù)困境以及指標(biāo)的表現(xiàn)4.獲利能力的核心內(nèi)容三.資金分析和管理1.現(xiàn)......
企業(yè)內(nèi)部審計(jì)及內(nèi)部控制與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理高級培訓(xùn)班 上海:2025年07月12日
通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)使學(xué)員了解內(nèi)部控制制度的框架,從而在實(shí)際工作中合理運(yùn)用,有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),提高企業(yè)運(yùn)營的安全性,同時深刻理解內(nèi)部審計(jì)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制之間的關(guān)系,具體可以概括為以下幾點(diǎn):一、通過生動的案例分析幫助學(xué)員建立對內(nèi)部控制制度完整而系統(tǒng)的認(rèn)識二、掌握快速診斷企業(yè)內(nèi)部控制缺陷的方法,評價(jià)內(nèi)部控制的效果并進(jìn)行改進(jìn)三、......
供應(yīng)鏈計(jì)劃管理與產(chǎn)銷協(xié)調(diào)改善 廣州:2025年07月25日
需求計(jì)劃,S&OP,銷售,市場,商務(wù),供應(yīng)鏈計(jì)劃,生產(chǎn),財(cái)務(wù),客服,渠道等管理人員課程大綱定量預(yù)測法三、時間序列預(yù)測法回歸預(yù)測法其他預(yù)測法四、需求預(yù)測與需求計(jì)劃管理需求預(yù)測流程制造模式與需求預(yù)測牛鞭效應(yīng)的成因和控制方式如何降低對需求預(yù)測的過度依賴需求計(jì)劃及制定需求計(jì)劃的能力需求管理第二章:庫存控制 --- 需求......
利潤挖掘,工廠成本的分析、評估與管控 深圳:2025年07月12日
08:30 入場及簽到09:00 課程開始,主持人致辭模塊一 戰(zhàn)略成本管控概述一、企業(yè)經(jīng)營與戰(zhàn)略成本概述1. 企業(yè)經(jīng)營的目標(biāo)與成本戰(zhàn)略2.戰(zhàn)略成本管理概述3.成本的對象與習(xí)性二、成本的構(gòu)成和要素分析1. 成本概念,成本費(fèi)用構(gòu)成2. 成本的結(jié)構(gòu)和要素分析3. 企業(yè)成本的類別與特點(diǎn)4. 企業(yè)獲利性成本的內(nèi)容5. 企業(yè)產(chǎn)能性......