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培訓(xùn)對(duì)象

企業(yè)各層次管理與經(jīng)營者

培訓(xùn)方式

集中帶領(lǐng)、互動(dòng)研討、練習(xí)等

課程收獲

深入體驗(yàn)并真切地感受到教練對(duì)組織績效提升的重要價(jià)值。

課程引領(lǐng)大家回顧中國共產(chǎn)黨的光輝歷程，可以清晰地看到，黨是如何巧妙地運(yùn)用教練的方式來領(lǐng)導(dǎo)中國革命走向勝利。

培養(yǎng)教練思維，塑造教練能力。課程在教練思維培養(yǎng)上，強(qiáng)調(diào)的是一種以學(xué)員為中心、以解決問題為導(dǎo)向的思維方式。

通過深入學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我們可以更好地掌握教練的方法和技巧，為組織的績效提升和個(gè)人的成長發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

課程大綱

一個(gè)理念：激活潛力 喚醒責(zé)任

1.認(rèn)識(shí)教練：什么是組織教練？

2.教練的四個(gè)核心任務(wù)

3.添.高威教練思維

4.教練的主要作用：調(diào)適

5.教練的四種角色

6.教練與其它角色的區(qū)別

教練工具1：理解層次

練習(xí)：感受一把教練的魅力！

工具2：四步教練技巧

7.教練力之權(quán)威見證

8.紅色教練方法

六大技術(shù)：提升教練能力

（一）以身正人 生成影響

1.與被教練對(duì)象建立并維持良好關(guān)系

2.安全、支持、尊重 信任

（二）談話交心 生成意愿

1.沒有信任，就沒有教練

2.教練的核心信念

（三）談話交心 生成意愿

1.厘清目標(biāo)，是教練的起點(diǎn)

教練工具3：“五點(diǎn)”梳理法

（四）換位思考，生成變化

1.深度傾聽，充分了解

2.傾聽的三個(gè)層次

教練工具4：3F傾聽

教練工具5：3R傾聽

（五）問題促動(dòng) 生成分析

1.好問題的三大力量

2.有力提問的六大特點(diǎn)

教練工具6：發(fā)問1

3.問題教練：分析與解決問題

4.有力提問的六種結(jié)構(gòu)

教練工具7：發(fā)問2

教練工具8：問題發(fā)生器

（六）常理引導(dǎo) 生成方案

1.常理引導(dǎo)，入情入心

教練工具9：先跟后帶

教練工具10：GROW模型

教練工具11：三問一給

2.執(zhí)行教練，生成目標(biāo)執(zhí)行方案

三大原則：覺察 選擇 改變

（一）著眼體驗(yàn) 虛實(shí)結(jié)合

1.對(duì)內(nèi)覺察，時(shí)刻保持教練“三態(tài)”

2.覺察就是反省

3.對(duì)外覺察，了解對(duì)方

（二）著眼反思 知行融合

1.教練思維

2.向毛主席學(xué)教練思維

（三）著眼效果 軟硬相合

1.效果的三個(gè)條件

2.催化，期待改變

小結(jié)：紅色教練力模型

賀老師

賀 琳

國家二級(jí)心理咨詢師

上海交大特聘講師

華東師范大學(xué)特聘講師

職業(yè)經(jīng)歷

• 20 年企業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：曾任職于世界 500 強(qiáng)企業(yè)，主導(dǎo)人力資源、培訓(xùn)管理及市場營

銷工作，深度參與企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與中層管理體系建設(shè)。

• 10 余年職業(yè)培訓(xùn)師生涯：聚焦心理健康、職業(yè)禮儀、情商管理領(lǐng)域，累計(jì)為金融、科

技、醫(yī)療、制造等行業(yè)的百余家知名企業(yè)提供定制化培訓(xùn)，輔導(dǎo)學(xué)員超萬名，課程返

聘率超 85%。

• 學(xué)術(shù)合作：上海交通大學(xué)、上海財(cái)經(jīng)大學(xué)、浙江大學(xué)、東華大學(xué)，南京財(cái)經(jīng)大學(xué) MBA

總裁班等客座導(dǎo)師，持續(xù)推動(dòng)產(chǎn)學(xué)研融合。

授課風(fēng)格

在授課過程中，始終秉持 “互動(dòng)啟發(fā)式” 教學(xué)風(fēng)格，該風(fēng)格高度契合職場人士的學(xué)習(xí)

需求。并密切關(guān)注行業(yè)前沿趨勢，深度剖析企業(yè)的真實(shí)業(yè)務(wù)場景，重視交流環(huán)節(jié)，以切實(shí)提升

專業(yè)資質(zhì)

l Genos EI國際情商認(rèn)證講師

l IPA國際注冊(cè)高級(jí)禮儀培訓(xùn)師

l IPA禮儀培訓(xùn)師專家委員會(huì)榮譽(yù)委員

l DISC國際認(rèn)證講師/咨詢顧問

l FDT團(tuán)隊(duì)協(xié)作認(rèn)證講師

l PCT教練式培訓(xùn)師

l 全腦表達(dá)沙盤認(rèn)證講師

l 魔力演講六個(gè)引擎認(rèn)證講師

l ACI情境模擬沙盤講師

學(xué)員能力為核心目標(biāo)，為每一次培訓(xùn)注入活力。引導(dǎo)學(xué)員積極思考、主動(dòng)探索，激發(fā)學(xué)員的學(xué)

習(xí)興趣與參與熱情，幫助他們將所學(xué)知識(shí)快速轉(zhuǎn)化為實(shí)際工作能力 。賀老師基于深厚的專業(yè)

知識(shí)和豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，為眾多企業(yè)提供了極具價(jià)值的培訓(xùn)服務(wù)，有效推動(dòng)了企業(yè)人才的成長

與組織的發(fā)展。

金牌課程《禮贏商務(wù)智贏未來-打造卓越商務(wù)形象》《職場賦能—壓力解碼與情緒精修》

《基于結(jié)構(gòu)化的公眾演講與表達(dá)》等

沙盤課程《情境模擬沙盤-吉塔行星/勇攀高峰/聯(lián)合國》《紅色黨建沙盤-重走長征》等

服務(wù)客戶（部分）

建筑行業(yè)：寶鋼集團(tuán)、首鋼集團(tuán)、上海建工、中建八局、綠地建設(shè)、神華神東等

銀行系統(tǒng)：工商銀行、中國銀行、農(nóng)業(yè)銀行、建設(shè)銀行、浦發(fā)銀行、恒豐銀行等

金融機(jī)構(gòu)：平安保險(xiǎn)、太平洋保險(xiǎn)、上海證券、中信證券、華澳信托、中國人壽等

通訊傳媒：上海電視臺(tái) SMT、中國電信、中國移動(dòng)、電信科研院等

IT 科技行業(yè)：愛奇藝、隨幻智能科技、Paypal 全球支付、羅姆半導(dǎo)體等

外資企業(yè)：香奈兒中國貿(mào)易、卡地亞（中國）、億滋國際（美）、達(dá)能集團(tuán)（法）等

房地產(chǎn)行業(yè)：瑞安集團(tuán)、上海靜安城發(fā)、大發(fā)地產(chǎn)、同策地產(chǎn)等

物業(yè)物流：上房置業(yè)、上海琴川物業(yè)、獅城怡安、魯能物業(yè)、中外運(yùn)等

電力行業(yè)：南方電網(wǎng)、國家電投、上海電力公司、內(nèi)蒙古電力等

醫(yī)學(xué)行業(yè)：上海長海醫(yī)院、上海市血液中心、上藥信誼、萬邦醫(yī)藥等

汽車行業(yè)：凱迪拉克 4s 店、上汽通用、上汽大眾、延鋒汽車等

零售百貨：光明集團(tuán)、上海新世界大廈、紅星美凱龍、老鳳祥等

鐵路交通：南航珠海、上海浦東機(jī)場、北京地鐵、浙江交通集團(tuán)、中遠(yuǎn)海運(yùn)等

能源行業(yè)：中石化、中石油、中鹽集團(tuán)、中核集團(tuán)、晶澳太陽能、玖行新能源等

制造行業(yè)：中國中車、西安飛機(jī)工業(yè)集團(tuán)、中國商飛、上海造幣廠等

政府機(jī)關(guān)：上海市人保局、嘉興市人社局、蘇州稅務(wù)局、上海世博管委會(huì)等

文化教育：交大安泰、南財(cái) MBA、上海財(cái)經(jīng)、上海長寧圖書館、凱迪拉克音樂廳等

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