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溝通筑基——工作匯報(bào)與反饋技巧
【課程編號(hào)】:NX40533
溝通筑基——工作匯報(bào)與反饋技巧
【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:溝通技巧培訓(xùn)
【培訓(xùn)課時(shí)】:1天
【課程關(guān)鍵字】:工作匯報(bào)培訓(xùn)
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【課程背景】
上級(jí)常有困惑:下屬那里的情況不明,很是擔(dān)心,總得要我去問他才說!
下屬也有困惑:不說怪我不匯報(bào),匯報(bào)了又說我婆婆媽媽,我該怎么做,才能讓上司滿意?
上級(jí)總是不滿:布置下去的任務(wù),下屬完成的結(jié)果總是無法滿意!
下屬也有不滿:我都這么努力地溝通了,上司怎么還說我不會(huì)溝通?
只要是個(gè)團(tuán)隊(duì)(不論什么樣的性質(zhì)),就會(huì)有上下級(jí)關(guān)系。開展工作就必須要溝通——同事之間,與外部人員,與政府部門,朋友之間……而各種各樣的溝通里,最頻繁進(jìn)行的就是上下級(jí)之間的溝通了。但是,我們真的會(huì)溝通嗎?會(huì)正確的匯報(bào)和反饋嗎?
優(yōu)秀溝通是職場生存和發(fā)展的基石,也是一個(gè)團(tuán)隊(duì)順暢運(yùn)作的基本條件。本課程聚焦團(tuán)隊(duì)溝通中下屬最重要的工作匯報(bào)與工作反饋技能,提升上下級(jí)溝通品質(zhì)和團(tuán)隊(duì)工作效能。
【課程收益】
學(xué)員掌握實(shí)用匯報(bào)、反饋技能,可以使團(tuán)隊(duì)里上下級(jí)間的溝通更順暢/輕松
避免上下溝通誤差,極大地提高工作效率
良好的溝通提升團(tuán)隊(duì)工作效能,提振團(tuán)隊(duì)士氣
【課程對象】
企業(yè)中、基層管理者、普通員工
【課程方式】
講授法、案例教學(xué)、游戲活動(dòng)、小組競爭、行動(dòng)學(xué)習(xí)、情景訓(xùn)練
【課程特色】
大量案例教學(xué),場景提升效果
方法技巧簡潔,易學(xué)易記易用
關(guān)聯(lián)實(shí)際工作,切中溝通痛點(diǎn)
【課程大綱】
一、溝通的基礎(chǔ)
案例:好心辦壞事
1、團(tuán)隊(duì)溝通現(xiàn)狀
2、上下級(jí)溝通的原則
3、溝通的三個(gè)層級(jí)
二、溝通從“聽”開始
案例:你要多少
1、上級(jí)交代工作,你聽懂了嗎?
2、上級(jí)布置任務(wù)時(shí),部下如何“聽”?
3. 沒“聽清”時(shí),怎么辦?
4. 沒“聽懂”時(shí),怎么辦?
三、無匯報(bào),不工作
案例:“失蹤”的下屬
1、匯報(bào)的邏輯
2、該匯報(bào)什么
3、好匯報(bào)時(shí)什么樣的
①時(shí)機(jī)
②方式
③層次
四、及時(shí)反饋,信息通暢
案例:你為什么不早說?
1、為什么要及時(shí)反饋
2、合格反饋三要素
3、反饋的技巧與禁忌
五、談判也是溝通
案例:不行動(dòng)的小張
1、為什么要學(xué)會(huì)和上級(jí)談判
2、談與不談的原則
3、與上級(jí)談判的技巧
張老師
張羽老師 通用管理與TTT專家
常駐地:西安
【資質(zhì)背景】
國家注冊心理咨詢師、國家注冊人力資源師
西安交通大學(xué)首席內(nèi)訓(xùn)師實(shí)戰(zhàn)班主講導(dǎo)師
西安市創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展協(xié)會(huì)智庫專家
日本產(chǎn)業(yè)訓(xùn)練協(xié)會(huì)MTP管理研修課程授權(quán)講師(認(rèn)證編號(hào): No.Y264)
曾任美的集團(tuán)某事業(yè)部客服中心經(jīng)理
曾任TCL集團(tuán)某事業(yè)部辦事處經(jīng)理
曾任西鳳酒集團(tuán)某品牌公司行政副總
【授課特色】
務(wù)實(shí)求真
具有20年企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)的實(shí)踐型講師,課程原創(chuàng)度高
務(wù)實(shí)落地,以學(xué)員為中心,針對真實(shí)需求,重視課堂產(chǎn)出
邏輯嚴(yán)謹(jǐn)
工科思維,理論扎實(shí)而淺入深出、實(shí)踐豐富而直接有效
每一個(gè)方法都有理論基礎(chǔ),每一個(gè)結(jié)論都有嚴(yán)密論證
風(fēng)趣互動(dòng)
幽默風(fēng)趣,自然親切,使學(xué)員在輕松愉快的氛圍中融入課堂
關(guān)注學(xué)員,激發(fā)學(xué)員,在互動(dòng)中完成知識(shí)所有權(quán)的轉(zhuǎn)移
【課程亮點(diǎn)】
聚焦需求 高度定制
能夠根據(jù)企業(yè)要求、企業(yè)特色和學(xué)員的現(xiàn)有水平、面臨問題進(jìn)行課程定制,切實(shí)有效的解決學(xué)員困惑、提升學(xué)員水平
關(guān)注成果 實(shí)訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)
學(xué)員在課堂中進(jìn)行大量演練和實(shí)操,老師給予針對性的反饋和指導(dǎo),幫助學(xué)員改正問題、提升能力、產(chǎn)出課程成果
深度研討 激發(fā)學(xué)員
通過激發(fā)學(xué)員對關(guān)鍵問題的深入思考和討論,讓學(xué)員能夠真正融入到課程中,實(shí)現(xiàn)教學(xué)一體
【主講課程】
一、MTP管理研修系列課程
《日產(chǎn)訓(xùn)版MTP管理研修課程》(標(biāo)準(zhǔn)版,18課時(shí),可頒證)
《日產(chǎn)訓(xùn)版MTP管理研修課程》(實(shí)訓(xùn)版,5~10天,可頒證)
《安身立命——管理認(rèn)知與管理者角色定位》
《眾心合力——管理流程與溝通實(shí)訓(xùn)課程》
《日省日進(jìn)——問題意識(shí)與改善》
《啐啄同時(shí)——部署培育與啟發(fā)》
《知人善用——員工責(zé)任意識(shí)與授權(quán)技巧》
《內(nèi)修外練——中層領(lǐng)導(dǎo)力提升》
《打造高績效團(tuán)隊(duì)的三把金鑰》
二、TTT內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)系列課程
《卓越內(nèi)訓(xùn)師五項(xiàng)修煉》7天3階段
《卓越內(nèi)訓(xùn)師成長訓(xùn)練營》4天
《卓越內(nèi)訓(xùn)師進(jìn)階訓(xùn)練營》4天
《卓越內(nèi)訓(xùn)師成果工作坊》4天
《卓越內(nèi)訓(xùn)師課程開發(fā)與設(shè)計(jì)》3天
《卓越內(nèi)訓(xùn)師課堂呈現(xiàn)與控場》3天
《卓越內(nèi)訓(xùn)師課件設(shè)計(jì)與制作》2天
三、職場提升類課程
《高效時(shí)間管理》
《目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行》
《輕松駕馭職場PPT》
《領(lǐng)導(dǎo)力——職業(yè)素養(yǎng)職業(yè)技能》
《卓越團(tuán)隊(duì)五項(xiàng)精進(jìn)》
【MTP講師授權(quán)認(rèn)證】
【服務(wù)客戶】
西安交通大學(xué)、中外管理雜志社、中國免稅、陜西鋼鐵集團(tuán)、陜西金鉬集團(tuán)、陜西燃?xì)饧瘓F(tuán)、寶鈦集團(tuán)、長嶺電氣、新疆機(jī)場集團(tuán)、廣西中煙、來賓煙草、中國電信西安公司、長慶油田、中石油測井公司、陜旅股份太華索道、陜建發(fā)展集團(tuán)、西安市政道橋建設(shè)集團(tuán)等優(yōu)秀企業(yè)。
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