熱門搜索關(guān)鍵字
北京失效模式培訓(xùn) 上海ISO培訓(xùn) 廣州質(zhì)量控制計(jì)劃培訓(xùn) 深圳MSA培訓(xùn) 蘇州ISO9000培訓(xùn) 重慶生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序培訓(xùn) 貴陽TQM培訓(xùn) 蘭州品管培訓(xùn) 昆明品管實(shí)務(wù)培訓(xùn) 西安統(tǒng)計(jì)過程控制培訓(xùn) 銀川測量系統(tǒng)分析培訓(xùn) 南寧外審員培訓(xùn) 長沙質(zhì)量管控培訓(xùn) 武漢零缺陷管理培訓(xùn) 鄭州QCC培訓(xùn) 太原品管圈培訓(xùn) 南昌供應(yīng)商質(zhì)量管理培訓(xùn) 海口生產(chǎn)質(zhì)量控制培訓(xùn) 石家莊審核員培訓(xùn) 合肥QC培訓(xùn)成都品管圈培訓(xùn)公開課
QCC品管圈操作實(shí)務(wù)—快速Q(mào)CC品管圈活動(dòng)手法傳授班 廣州:2025年05月29日
當(dāng)下的很多企業(yè)老板都面臨到以下的各種頭痛的問題:1、市場競爭越來越激烈,企業(yè)成本愈來愈高,企業(yè)的生存面臨嚴(yán)峻的考驗(yàn);2、企業(yè)規(guī)模變大了,員工多了,利潤反而降低了, 到底企業(yè)變大是好,還是不好?3、企發(fā)生的問題一直重復(fù)出現(xiàn),就是那幾個(gè),但不知道怎么無下手,病急亂投醫(yī),醫(yī)了也不見得比較好;究其根本原因就是基礎(chǔ)管理沒做好,基......
QCC品管圈實(shí)戰(zhàn)推行 廣州:2025年06月06日
市場競爭越來越激烈,而提高產(chǎn)品質(zhì)量,持續(xù)降低企業(yè)管理成本,是企業(yè)制勝的關(guān)鍵因素。QCC品管圈的概念源自于美國,但在日本被發(fā)揚(yáng)光大,這不僅要?dú)w功于像石川磬等日本質(zhì)量大師的貢獻(xiàn),而且也需要認(rèn)識(shí)到日本民族文化的差異鑄就了QCC品管圈在日本的成功。QCC品管圈活動(dòng)不僅僅訓(xùn)練工程師與主管階層,而是有計(jì)劃地大幅提高生產(chǎn)力。在日本的......
QCC品管圈實(shí)戰(zhàn)推行實(shí)戰(zhàn) 廣州:2025年06月17日
本課程時(shí)長為 2 天。市場競爭越來越激烈,而提高產(chǎn)品質(zhì)量,持續(xù)降低企業(yè)管理成本,是企業(yè)致勝的關(guān)鍵因素。如何才能提高產(chǎn)品質(zhì)量,持續(xù)降低企業(yè)管理成本,并且不必花費(fèi)經(jīng)理或工程師的大量時(shí)間?QCC 活動(dòng)成為許多企業(yè)推動(dòng)持續(xù)改善的首選,QCC活動(dòng)能夠充分發(fā)揮員工的潛能和創(chuàng)新能力,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作精神,實(shí)現(xiàn)全員參與改善,最終達(dá)到提高企......
QCC品管圈操作實(shí)務(wù)—快速Q(mào)CC品管圈活動(dòng)手法傳授班 深圳:2025年06月06日
1.使學(xué)員能掌握QCC活動(dòng)開展的步驟和方法,并能馬上獨(dú)立開展QCC活動(dòng)。2.指導(dǎo)學(xué)員成為QCC項(xiàng)目教練,以帶領(lǐng)和訓(xùn)練公司的其它QCC小組;3.讓學(xué)員學(xué)到改善的方法。課程對象:企業(yè)經(jīng)營者、總經(jīng)理助理、QCC總干事、各部門經(jīng)理管。培訓(xùn)內(nèi)容:第一章前言1.常見幾個(gè)企業(yè)老板對基層人員煩惱的問題?2.一個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品是什么人做出來......
企業(yè)內(nèi)經(jīng) 上海:2025年06月07日
《黃帝內(nèi)經(jīng)》并非只是一本醫(yī)書,而是被大眾忽略的具有管理思想的經(jīng)典。實(shí)際上古人解釋人體五藏六府時(shí)運(yùn)用了國家治理的十二官位,表明人體與社會(huì)組織在天理上的一致性。企業(yè)內(nèi)經(jīng)從中醫(yī)對五藏六府、周身經(jīng)絡(luò)的組織體系及生老病死機(jī)理中得到啟示,將企業(yè)管理的組織、業(yè)務(wù)、流程乃至企業(yè)從小到大的不同發(fā)展階段整合成天然一體的理論體系,是當(dāng)今西方......
部門經(jīng)理提升班——經(jīng)理的3項(xiàng)核心管理技能 廣州:2025年06月20日
模塊一、認(rèn)識(shí)流程管理1. 什么是流程、例行管理、例外管理2. 企業(yè)制度、ISO9000與流程3. 流程管理(BPM)和持續(xù)優(yōu)化模塊二、流程與績效1. 績效管理的三個(gè)層次2. 如何監(jiān)控和管理流程績效3. 全面流程管理——流程績效保障模塊三、流程設(shè)計(jì)1. 流程能力如何與戰(zhàn)略匹配2. 企業(yè)流程體系架構(gòu)......