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課程背景

本課程旨在透過(guò)企業(yè)運(yùn)行的表象行為，還原企業(yè)運(yùn)營(yíng)發(fā)展的內(nèi)在真相。從商業(yè)模式與品牌戰(zhàn)略定位兩個(gè)角度著手，雙劍合璧探尋企業(yè)運(yùn)營(yíng)的制勝之道，全面揭示商業(yè)模式與品牌運(yùn)營(yíng)中的規(guī)律和軌跡。以全新的視角闡述了商業(yè)模式構(gòu)建的奧秘、廣告及營(yíng)銷(xiāo)在對(duì)于品牌建設(shè)過(guò)程的重要作用，幫助成長(zhǎng)型中國(guó)企業(yè)以獨(dú)特視野審視自身高速成長(zhǎng)之路，尋求到針對(duì)自身狀況更為實(shí)效的發(fā)展方略，運(yùn)籌帷幄，決勝千里！

課程特色：

體驗(yàn)式學(xué)習(xí)+情景互動(dòng)+現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)

獨(dú)道的商業(yè)模式學(xué)術(shù)論點(diǎn)，精解商業(yè)模式、品牌定位及廣告學(xué)DNA核心密碼

從商業(yè)模式及品牌兩方面，深入分析企業(yè)的成長(zhǎng)軌跡

精彩的案例分享與點(diǎn)評(píng)，震撼深入，直指人心

培訓(xùn)特色

教練式訓(xùn)練、案例研討、實(shí)戰(zhàn)模擬、游戲、講解、視頻

學(xué)習(xí)心理家研究指出：傳統(tǒng)式的學(xué)習(xí)法在課堂中學(xué)員只能吸收10%-30%的知識(shí)，并且隨著時(shí)間的推移很快便會(huì)遺忘，而“互動(dòng)式教學(xué)”是采用最科學(xué)的“多重感官學(xué)習(xí)法”，它使學(xué)員在有限的時(shí)間內(nèi)獲得最大的價(jià)值。

心理啟迪技術(shù)的最大應(yīng)用價(jià)值，即為通過(guò)老師的講授與啟發(fā)，使受訓(xùn)同學(xué)在過(guò)程中博古通今，將理論與實(shí)踐相結(jié)合，切實(shí)在更新觀念、提升方法，使學(xué)習(xí)效果最大化的體現(xiàn)。

培訓(xùn)對(duì)象:

適合各類(lèi)、總裁班、高管班、論壇演講

公司總裁；機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)及其他高層管理者

課程大綱:

引 子、商戰(zhàn)篇之模式之戰(zhàn)

商業(yè)模式解析

模式創(chuàng)新之路

麥當(dāng)勞、百事可樂(lè)等模式之路

商業(yè)模式三特征

第一部分、國(guó)家崛起模式

群雄縱覽

世界模式與中國(guó)模式

產(chǎn)品與品牌屬性分析

獨(dú)家品牌詮釋

關(guān)于價(jià)值的構(gòu)成要素

第二部分、品牌的前世今生

品牌誕生史記

獨(dú)家廣告詮釋

世界廣告之源

當(dāng)代品牌戰(zhàn)略誕生

IMC淺析與USP戰(zhàn)略

第三部分、品牌定位

了解你的品牌

定位起源

競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)化論

心智模式與商業(yè)進(jìn)化

市場(chǎng)推廣中的組合策略

CIS系統(tǒng)建立規(guī)范

點(diǎn)子制勝

第四部分、成功品牌故事--精彩案例展映

麥斯威爾咖啡

飛利浦省電燈泡

他她飲料-品牌傳播策略

四川省、杭州市、深圳市、義烏形象策略淺析

精彩互動(dòng)—神秘案例研討

柳老師

柳 松 老 師 介 紹

主要背景：

中央電視臺(tái)特約顧問(wèn)；

中國(guó)管理科學(xué)研究院教授；

美國(guó)國(guó)際東西方大學(xué)特聘教授；

中國(guó)品牌管理研究中心總顧問(wèn)；

深圳清華研究院培訓(xùn)中心總顧問(wèn)；

北京大學(xué)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)研究院研究員；

中國(guó)優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品協(xié)會(huì)專(zhuān)家顧問(wèn)委員會(huì)副主任；

清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院商業(yè)模式研究工作室教授；

主要經(jīng)歷：

柳松老師具有多年企業(yè)管理、團(tuán)隊(duì)構(gòu)建及運(yùn)營(yíng)、企業(yè)內(nèi)控、外控系統(tǒng)建設(shè)、廣告（傳媒）行業(yè)等從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，尤其擅長(zhǎng)于將企業(yè)的產(chǎn)品傳播與品牌建設(shè)相結(jié)合，以企業(yè)戰(zhàn)略為核心、品牌定位為先導(dǎo)，從產(chǎn)品、渠道、視覺(jué)、SP、PR等多渠道入手，全方位為企業(yè)提出制勝之道。

同時(shí)，柳老師兼具專(zhuān)業(yè)企業(yè)、政府品牌經(jīng)營(yíng)管理雙重經(jīng)驗(yàn)，豐富的國(guó)際廣告、公關(guān)、咨詢(xún)等企業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷、眾多國(guó)內(nèi)外大中型客戶(hù)項(xiàng)目成功服務(wù)業(yè)績(jī)；同時(shí)諳熟推廣策略、CIS（VI、BI、MI體系）系統(tǒng)規(guī)劃建設(shè)、視覺(jué)創(chuàng)意表現(xiàn)、TVC制作流程、公關(guān)項(xiàng)目企劃及執(zhí)行、媒介計(jì)劃制定、購(gòu)買(mǎi)、發(fā)布、監(jiān)播等工作。柳松老師通過(guò)不懈的研究探索，結(jié)合多年的教學(xué)及管理經(jīng)驗(yàn)，逐步總結(jié)出一套非常適合中國(guó)本土高速成長(zhǎng)型企業(yè)的品牌發(fā)展策略。

核心課程：

《品牌戰(zhàn)略定位》(32學(xué)時(shí))

《商業(yè)模式創(chuàng)新與品牌商戰(zhàn)》(32學(xué)時(shí))

《消費(fèi)者行為學(xué)》（32學(xué)時(shí)）

《中國(guó)夢(mèng)-大國(guó)崛起與偉大復(fù)興》（8學(xué)時(shí))

《創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)—成長(zhǎng)型中國(guó)企業(yè)新品牌營(yíng)銷(xiāo)之路》(32學(xué)時(shí))

《戰(zhàn)略新思維—中國(guó)企業(yè)未來(lái)致勝之路》(32學(xué)時(shí))

《百年筑夢(mèng)清華魂----清華精神與中國(guó)人文素養(yǎng)》(4學(xué)時(shí))

部分服務(wù)客戶(hù)

企業(yè)類(lèi)：華北制藥、美國(guó)聯(lián)邦再青椿、美國(guó)杜邦素康寶、東阿阿膠、韓國(guó)碧珍、韓國(guó)三星、北京現(xiàn)代汽車(chē)、瑞士諾華制藥、北京制藥四廠(chǎng)、長(zhǎng)春長(zhǎng)慶藥業(yè)、聯(lián)想集團(tuán)、SONY、魯花食用油、他+她-飲料等……

政府類(lèi)：四川省、杭州市、深圳市、義烏市、千島湖等。第二附屬醫(yī)院、開(kāi)封中醫(yī)院……

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