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咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機：18971071887郵箱：Service@mingketang.com

課程背景：

21世紀，世界格局正在發生根本性改變，全球化、信息化、市場化以“十倍速”發展，如何提升知識型員工績效是管理者面臨的課題。

GROW模型是一個引領人們更好地做出決策的地圖，它提供了一種簡單易行的方法來幫助人們在各方面創造專注、減少干擾、澄清思路，釋放潛能，聚焦于行為改變和績效提升。

本課程解決“如何激發團隊潛能，突破團隊績效瓶頸”這個關鍵問題，學員會掌握一套完整的團隊教練工具，回到工作中可以馬上使用，激發團隊的潛力，突破績效困境。

課程特色：

聚焦未來的成果，提升工作內驅力，創造更多的可能性；

沖破限制性信念，創造性的達成個人與組織的績效目標；

掌握GROW績效輔導流程，提升工作品質，獲得人生幸福感。

課程特色：

簡單：教學內容全部實現模塊化和工具化，便于理解和記憶；

實用：教學案例全都圍繞真實的管理情境，便于轉化和應用；

有效：學員的實際問題都找到了應對的方法和策略，便于跟蹤和落實。

課程形式：

情景體驗+問題研討+角色扮演 +工具演練

課程對象：

企業各層級管理者

課程大綱：

第一模塊：教練概述

一、GROW團隊教練的定義

二、GROW團隊教練的4大核心理念

三、傳統溝通和教練式談話區別

小組練習： GROW團隊活動演練

第二模塊：建立安全氛圍

一、腦科學證明安全氛圍的重要性

二、營造團隊安全氛圍的方式

三、核心工作任務分解

小組練習：戰勝頭腦里的4個小妖

第三模塊：教練流程

一、聚焦目標

小組練習：拿到SMART績效目標

二、了解現狀

小組練習：了解影響目標達成的因素和資源

三、探索行動方案

小組練習：探索執行目標的行動計劃

四、強化意愿

小組練習：激發他人執行目標的動力

團隊練習：掌握團隊教練的GROW流程

第四模塊：績效輔導面談要點

一、績效面談前的準備

二、BIA-BID-T+C上級點評

三、制定SMART精準績效目標

四、歸檔獲取承諾

五、跟進反饋

小組練習：模擬員工績效輔導

第五模塊：習慣養成行動計劃

一、個人行動計劃

二、教練訓練表單

三、訓后作業反饋

徐老師

徐霞 老師簡介

企業管理教練

教練型管理培訓師

國家二級心理咨詢師

SFBT焦點解決認證教練

美國ICF國際聯合會認證教練

英國RTC青少年成長管理指導師

青島電視臺心理欄目特聘咨詢顧問

多家企業和大型咨詢公司常年特聘簽約講師

15年企業管理實戰工作經驗+20余年企業管理培訓工作經驗。

實戰經驗

1998年起任臺灣徐福記食品（青島）公司培訓主管，主要負責商超促銷人員的培訓與品牌推廣，短時間內在青島各大商場、超市塑造了徐福記品牌的知名度。2003年起任本色咨詢公司創始人，主要負責企業人才梯隊的搭建與培訓，協助企業建立內部管理人才培養機制。2015年起至今專研《教練型領導》版權課程的講授與一對一教練咨詢服務，累計授課時長超過1000小時，課程返聘率超90%，課程實用、高效，管理者帶著問題來，帶著解決方案走。

資歷優勢

徐老師擁有20年企業管理工作經驗，是后現代心理學愛好者和踐行者。長期從事企業管理培訓與咨詢研究工作，對企業日常運營管理有獨到的見解，致力于幫助企業、家庭與個人將潛能發揮至最大，善于結合心理咨詢+教練式訓練，注重人格基底的深度剖析及自我動力的激發，課程效果實用落地，曾為世界500強企業、國有壟斷行業、金融行業、電力行業、制造等行業提供咨詢培訓服務。

主講課程

《教練型領導工作坊》

《學做教練型管理者》

《團隊績效教練》

《教練型精準溝通》

《教練型父母工作坊》

授課風格

1、成果導向：共創體驗式學習，課程內容與管理實踐緊密相關；

2、情境體驗：系統的方法和工具即學即用，在行動中提升技能；

3、知行合一：學員直接收獲思維的轉變、完成從知到行的轉化。

部分服務過的客戶

銀行行業：中德銀行、天津建設銀行、青島交行、德州農商行、聊城農行、臨沂農行、煙臺工行、威海建行、陜西省農商行、漢陰農商行、鎮安農商行、商州農商行、山陽農商行、安康農商行、嵐皋農商行等

鐵路行業： 鐵路集團、中車集團、中鐵集團、青島西車務段、青島地鐵等

制造行業及其它行業：

海信學院、交運集團、西北大學EMBA、海洋人力、卓越地產、中遠集團、品牌餐飲商學院、青島婦聯、煙草集團、大唐集團、中國電建、甘肅電力局、青島經營集團、萬龍科技集團、青島港、市南總工會、威海市總工會、智慧招聘、北師大家庭研究會、孔子文化學院等

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