太原采購成本分析培訓(xùn)公開課

采購成本分析與談判技巧研修班 北京：2025年06月07日

第一天一、價格分析與成本分析1、價格分析與成本分析的區(qū)別供應(yīng)商價格的制定方法影響價格的主要因素競爭性報價和投標(biāo)常見價格分析錯誤2、價格分析的方法有哪些最低價格選擇法：數(shù)量折扣分析法二、供應(yīng)商的成本構(gòu)成如何構(gòu)成的成本的六大分類及其分析直接物料成本的構(gòu)成和計(jì)算直接勞動力成本的構(gòu)成和計(jì)算影響直接成本的主要因素總成本（Tota......

采購成本分析與采購談判策略 北京：2025年06月12日

第一天一、采購價格分析方法1、學(xué)習(xí)曲線法舉例2、線性價格回歸分析LPPLPP運(yùn)用4步法LPP演示和舉例3、價格分析重要工具：競標(biāo)競標(biāo)類型和特點(diǎn)競標(biāo)的應(yīng)用環(huán)境二、供應(yīng)商成本分析方法1.財(cái)務(wù)角度的成本細(xì)分2.成本細(xì)分詳解：材料和加工費(fèi)3.直接材料和人工的常見構(gòu)成4.ABC作業(yè)成本法5.舉例：設(shè)備工時率的計(jì)算6.損益平衡點(diǎn)法......

采購成本分析與控制技巧 北京：2025年06月12日

成本控制是采購永遠(yuǎn)的主題，采購人員每年在做降價工作，但現(xiàn)在原料價格上漲、人工成本上 漲、通貨膨脹嚴(yán)重，企業(yè)為了控制庫存，采購周期也越來越短、由于市場訂單的變化，采購批量越 來越小，對供應(yīng)商的要求越來越高，降價的工作越來越富有挑戰(zhàn)。Cost control is always the main topic of the ......

采購成本分析、削減與采購談判 北京：2025年06月14日

第一講：深入采購成本分析一、采購成本的全面理解（4大組成）1. 采購的流程2. 采購在供應(yīng)鏈中的關(guān)鍵角色3. 采購成本1）直接成本解析2）間接成本解析3）固定成本解析4）變動成本解析4. 采購的協(xié)同二、采購成本分析工具工具一：TCO（總擁有成本）分析法工具二：ABC（活動基礎(chǔ)成本）分析法課堂實(shí)操：某加工制造企業(yè)產(chǎn)品成本......

向華為學(xué)：實(shí)現(xiàn)卓越經(jīng)營的業(yè)財(cái)融合 上海：2025年07月28日

1、掌握業(yè)財(cái)融合的財(cái)經(jīng)體系與經(jīng)營底層邏輯。了解如何實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)融合，業(yè)財(cái)融合下的財(cái)經(jīng)體系組織設(shè)置、職責(zé)、考核、流程等。2、掌握工具：借鑒標(biāo)桿企業(yè)華為業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)充分融合的實(shí)踐，掌握業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)融合，實(shí)現(xiàn)卓越經(jīng)營的工具和抓手：業(yè)財(cái)融合的戰(zhàn)略規(guī)劃、計(jì)劃預(yù)算、管理核算與經(jīng)營分析。3、構(gòu)建流程：從支撐業(yè)務(wù)與戰(zhàn)略出發(fā)，構(gòu)建支撐業(yè)務(wù)的財(cái)經(jīng)......

RSP版權(quán)課：Solution Selling?高層銷售與大客戶銷售 上海：2025年06月12日

1、一個特色工作坊：Solution Selling®認(rèn)證教練專業(yè)分享與指導(dǎo)，全程理論學(xué)習(xí)加實(shí)操練習(xí)，學(xué)習(xí)效果可衡量；2、一個銷售流程：Solution Selling®不但告訴學(xué)員要做什么，還聚焦于引導(dǎo)學(xué)員如何去做，幫助學(xué)員掌握課程知識點(diǎn)；3、一套方法論：Solution Selling®包括......