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思維導(dǎo)圖在職場(chǎng)中的運(yùn)用

【課程編號(hào)】:NX39319

【課程名稱】:

思維導(dǎo)圖在職場(chǎng)中的運(yùn)用

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:職業(yè)技能培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時(shí)】:2天

【課程關(guān)鍵字】:思維導(dǎo)圖培訓(xùn)

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課程背景:

1. 在日常工作學(xué)習(xí)中,感覺記憶力越來越差?學(xué)的東西越多,思維越混亂?工作中事務(wù)與時(shí)間分配不均,效率低下?

2. 作為活動(dòng)策劃者,在各類培訓(xùn)會(huì)議室中,你是否感覺絞盡腦汁各類頭腦風(fēng)暴后依然做不出可行性方案?

3. 作為研發(fā)人員,又要研發(fā)出新產(chǎn)品,又要符合公司政策,是否創(chuàng)意不足?

處在瞬息萬變的社會(huì),一個(gè)職場(chǎng)中人面臨多重的挑戰(zhàn)。每個(gè)職位都有必須面對(duì)的難題。每個(gè)難題的因應(yīng),也決定這個(gè)人的未來會(huì)朝哪里發(fā)展。職場(chǎng)上關(guān)鍵就在于是否具備提升自己角色能量的競(jìng)爭(zhēng)力。處在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,以及迎向智能時(shí)代,一個(gè)人要擁有競(jìng)爭(zhēng)力,必須具備學(xué)習(xí)力、思考力與創(chuàng)造力三種能力。

從邏輯到創(chuàng)新的思維導(dǎo)圖——開掘無限潛能!

工欲善其事,必先利其器。高效能學(xué)習(xí)者都是工具善用者,世界大腦先生東尼博贊發(fā)明的大腦說明書“思維導(dǎo)圖”,就是一個(gè)大腦的思維工具,可以把你已經(jīng)知道的知識(shí)整合用一張圖整理出來,也可以把你還不知道的策略和方法用一個(gè)中心圖發(fā)散出來,形成一張代替的思維導(dǎo)圖,產(chǎn)生無限大的價(jià)值。思維導(dǎo)圖通過圖形化的方式展示信息,幫助職場(chǎng)人士快速梳理工作思路、分解任務(wù)、安排時(shí)間。它能夠直觀地展現(xiàn)項(xiàng)目的各個(gè)部分及其相互關(guān)系,讓人一目了然,從而避免遺漏和重復(fù)工作,提高工作效率。

它不僅是提升工作效率和創(chuàng)造力的有效工具,還是促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作和輔助決策制定的重要手段。因此,職場(chǎng)人士應(yīng)該積極學(xué)習(xí)和應(yīng)用思維導(dǎo)圖這一工具,以提高自己的職業(yè)素養(yǎng)和競(jìng)爭(zhēng)力。

如果說思維導(dǎo)圖是一扇門,那么它將為你打開的是一個(gè)五彩繽紛的世界;如果說它是一個(gè)工具,那么它將給你的生活和工作都增加N種可能性,讓你在不經(jīng)意間脫穎而出、大放異彩。

課程收益:

提升思維品質(zhì):在面對(duì)復(fù)雜問題時(shí)能夠更加清晰、有條理地進(jìn)行分析和決策。

掌握思維導(dǎo)圖工具:通過實(shí)踐操作,學(xué)員能夠靈活運(yùn)用這些工具來輔助工作和學(xué)習(xí)。

熟悉應(yīng)用場(chǎng)景:通過實(shí)際案例讓學(xué)員了解如何在實(shí)際工作中運(yùn)用思維導(dǎo)圖。

激發(fā)創(chuàng)意和靈感:可以自由地聯(lián)想和拓展思維,從而產(chǎn)生更多創(chuàng)新的想法和解決方案。

提升學(xué)習(xí)和工作效率:快速梳理信息、分解任務(wù)、安排時(shí)間,從而提高工作和學(xué)習(xí)效率。

課程對(duì)象:

內(nèi)訓(xùn)師、職場(chǎng)講師、管理人員、職場(chǎng)人

課程方式:

化繁為簡(jiǎn)的思維搭建,建立創(chuàng)新思維思考方式

經(jīng)典有效的工具方法,快速進(jìn)行全面腦力激蕩

案例體驗(yàn)式教學(xué)方式,學(xué)員輕松高效學(xué)習(xí)應(yīng)用

現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操式演練匯報(bào),企業(yè)直接檢驗(yàn)教學(xué)成果

課程大綱:

第一講:思維導(dǎo)圖原理

一、導(dǎo)圖來源——了解思維導(dǎo)圖創(chuàng)始人及創(chuàng)造原理

視頻播放:央視對(duì)東尼·博贊先生的專訪——了解思維導(dǎo)圖的發(fā)源及基本信息

二、思維導(dǎo)圖原理

1. 人類大腦神經(jīng)元

2. 左右腦分工及合作

3. 大腦的喜好,個(gè)性及記憶

課堂練習(xí):右腦的合作運(yùn)用

三、思維導(dǎo)圖的定義

1. 筆記法

2. 思維工具

3. 工作法

案例分享:如何在工作、學(xué)習(xí)、生活中運(yùn)用思維導(dǎo)圖,提高效率

第二講:思維導(dǎo)圖技法——繪制呈現(xiàn)+軟件實(shí)操

一、手繪思維導(dǎo)圖步驟

1. 思維導(dǎo)圖的繪制心法

1)心——中心圖

2)線——線條

3)詞——關(guān)鍵詞

4)圖——添圖像

5)色——選顏色

6)構(gòu)——理結(jié)構(gòu)

2. 思維導(dǎo)圖的繪制技法

1)畫——中心

2)定——主干

3)延——分支

4)找——關(guān)聯(lián)

5)添——圖像

課堂練習(xí):手繪“自我介紹”+“團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)”思維導(dǎo)圖

二、軟件繪制技巧——Mindmaster軟件應(yīng)用

1. 市面上思維導(dǎo)圖軟件解析(功能性、操作度等)

2. 軟件操作的講解

練習(xí):電腦繪制“下周工作計(jì)劃”

案例:如何運(yùn)用思維導(dǎo)圖軟件提升工作匯報(bào)效率

第三講:思維導(dǎo)圖實(shí)踐應(yīng)用——邏輯思考

一、積累信息找關(guān)鍵

1. 鏡頭轉(zhuǎn)化法

2. 按部就班法

3. 提煉核心要素

二、邏輯分類

1. 二分法

2. 矩陣法

3. 公式法等

4. 總的原則:MECE不重疊、無遺漏

三、排序邏輯

1. 時(shí)間順序

2. 結(jié)構(gòu)順序

3. 重要性順序

練習(xí):如果運(yùn)用思維導(dǎo)圖做工作匯報(bào)與表達(dá)呈現(xiàn)

案例:職場(chǎng)中命題文章的綜合運(yùn)用

第四講:思維導(dǎo)圖實(shí)踐應(yīng)用——創(chuàng)新創(chuàng)意

創(chuàng)意思考:無中生有,無奇不有

工具一:概念提取——從概念中衍生更多的主意

1. 提取概念的方法——找到焦點(diǎn)

2. 概念三角——啟動(dòng)創(chuàng)造性思考流程

3. 概念扇——宏觀&微觀

4. 思維瀑布——產(chǎn)生更多的新想法

課堂練習(xí):如何提升員工歸屬感

工具二:美第奇效應(yīng)——大腦具有從隨機(jī)輸入的起點(diǎn)獲得新主意的能力

1. 獲取刺激物——隨機(jī)卡/隨機(jī)表/隨機(jī)物

2. 隨機(jī)產(chǎn)生豐富的聯(lián)想

3. 將刺激物與思考焦點(diǎn)聯(lián)系起來從而產(chǎn)生創(chuàng)意

課堂練習(xí):如何將現(xiàn)有難題拓展思路

工具三:團(tuán)隊(duì)創(chuàng)作導(dǎo)圖工具——BOIs

1. BOIs可以提升:細(xì)節(jié)思考/關(guān)聯(lián)性思考

2. 快速啟動(dòng)BOIs的兩個(gè)步驟

3. 簡(jiǎn)單是最高級(jí)的復(fù)雜

課堂案例:如何模擬召開一次經(jīng)營(yíng)會(huì)議

第五講:思維導(dǎo)圖運(yùn)用——創(chuàng)新思維提升

一、定義問題與問題本質(zhì)

解決問題的第一步:厘清問題

——找到問題的核心問題

二、5-Why問題分析法與魚骨圖實(shí)際運(yùn)用

1. 5-Why問題分析法

練習(xí):5-Why問題分析法

工具演練與小組分享:5-Why問題分析法

2. 魚骨圖簡(jiǎn)介

——魚骨圖的使用方式

——用“5W2H”分析細(xì)化目標(biāo)

3. 價(jià)值樹分解法

4. 甘特圖

第六講,思維導(dǎo)圖運(yùn)用——職場(chǎng)中的運(yùn)用

一、溝通表達(dá)更高效

案例:這樣的表達(dá)說清楚了嗎?

1. 思路清晰,表達(dá)才能高效

1)厘清溝通思路

2)豐富表達(dá)內(nèi)容

2. 使用思維導(dǎo)圖進(jìn)行管理溝通

——全局視角,高效溝通

互動(dòng):使用思維導(dǎo)圖匯報(bào)學(xué)習(xí)體會(huì)

二、思維導(dǎo)圖用于時(shí)間管理

案例:TED演講如何管理時(shí)間

1. 思維導(dǎo)圖規(guī)劃工作任務(wù)

——全局視角的工作清單

互動(dòng):一周的工作清單

2. 時(shí)間管理不僅是列清單

——帕累托原則管理時(shí)間

——確定重要的工作事項(xiàng)

3. 更高效的進(jìn)行工作

工具:番茄工作法

練習(xí):使用思維導(dǎo)圖規(guī)劃時(shí)間管理

三、思維導(dǎo)圖編寫工作計(jì)劃與總結(jié)

1. 如何編寫計(jì)劃

1)工作計(jì)劃的5個(gè)關(guān)鍵要素

2)制定目標(biāo)的SMART原則

互動(dòng):思維導(dǎo)圖制定工作計(jì)劃

2. 編寫工作總結(jié)

1)工作總結(jié)的注意事項(xiàng)

2)思維導(dǎo)圖編寫總結(jié)更全面

小組練習(xí):使用思維導(dǎo)圖制定產(chǎn)品推廣方案

全天課程回顧總結(jié)+課后延伸:書籍推薦

楊老師

楊勇老師 職場(chǎng)效能提升教練

12年大型企業(yè)職場(chǎng)效能提升實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)

高級(jí)創(chuàng)新引導(dǎo)師

AMAC高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師

AACTP(美國(guó))行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)力國(guó)際授權(quán)認(rèn)證講師

國(guó)際版權(quán)課《跳出職場(chǎng)7個(gè)陷阱™》首批認(rèn)證講師

曾任:安利(中國(guó))日用品有限公司丨(職業(yè)發(fā)展板塊)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人

曾任:湯臣倍健(藥業(yè))有限公司丨大區(qū)商學(xué)院培訓(xùn)負(fù)責(zé)人

持多項(xiàng)思維領(lǐng)域?qū)I(yè)認(rèn)證:結(jié)構(gòu)化思維©、東尼博贊©思維導(dǎo)圖、左圓右方創(chuàng)新思維©

近100家企業(yè)職場(chǎng)效能課程特邀授課講師:國(guó)貿(mào)控股、中建三局、廈門建發(fā)、萬科集團(tuán)、平安銀行、太平洋保險(xiǎn)、泰康保險(xiǎn)、比亞迪、西門子等企業(yè),累計(jì)授課超300+場(chǎng)

擅長(zhǎng)領(lǐng)域:結(jié)構(gòu)化思維、思維導(dǎo)圖、創(chuàng)新思維、商務(wù)演講與表達(dá)、問題分析與解決、高效溝通、目標(biāo)管理等

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):

楊勇老師多年來專注于職場(chǎng)思維訓(xùn)練,將“企業(yè)效能+思維技術(shù)”進(jìn)行了高度融合,打造企業(yè)培訓(xùn)體系,擅長(zhǎng)直指企業(yè)核心問題,提供精準(zhǔn)的培訓(xùn)方案,達(dá)到管理效益優(yōu)化的效果,為企業(yè)打造可持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展的職場(chǎng)人才培訓(xùn)方案:

→曾為針對(duì)安利(中國(guó))日用品有限公司的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)定制【營(yíng)銷技能創(chuàng)新培訓(xùn)方案】,從產(chǎn)品的定位分析→賣點(diǎn)塑造→團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新技能→市場(chǎng)動(dòng)銷匹配等板塊入手,結(jié)合思維創(chuàng)新的應(yīng)用,主力解決營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)溝通效率低下、銷售技巧“固化”等痛點(diǎn)問題,全面提升營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的綜合能力,促使企業(yè)銷售額平均增長(zhǎng)了20%以上,同時(shí)降低23%員工流失率,提高員工職場(chǎng)幸福力。

→曾根據(jù)湯臣倍健藥業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo),以創(chuàng)新思維技術(shù)中結(jié)構(gòu)性分析問題+演繹推理的角度,提前布局戰(zhàn)略方向,通過有針對(duì)性的創(chuàng)新型目標(biāo)管理和計(jì)劃,從0到1搭建“健康大講堂”“千人營(yíng)養(yǎng)天團(tuán)”“超級(jí)管家班”“店長(zhǎng)特訓(xùn)營(yíng)”等活動(dòng),吸引近萬名顧客參加,提升門店近50%的銷售額,從而提高經(jīng)銷商進(jìn)貨和打款率(130%),有效提升了門店銷售人員及城市經(jīng)理的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)和積極性,并以組合拳的形式,為市場(chǎng)打造更落地的培訓(xùn)計(jì)劃和更有利的動(dòng)銷創(chuàng)新方案。

部分授課案例:

序號(hào)企業(yè)課題期數(shù)

1太平洋保險(xiǎn)《結(jié)構(gòu)化思維——想清楚,說明白》15

2比亞迪(BYD)《公眾演講與表達(dá)》12

3安踏鞋服《職場(chǎng)溝通與表達(dá)》9

4廈門國(guó)貿(mào)控股《7步可解——問題分析與解決》8

5萬科集團(tuán)《結(jié)構(gòu)化思維——想清楚,說明白》8

6海欣食品《邏輯思維與高效表達(dá)》6

7輝瑞制藥《結(jié)構(gòu)化思維——想清楚,說明白》6

8玫琳凱(中國(guó))《7步可解——問題分析與解決》6

9福州農(nóng)商銀行《非暴力溝通——職場(chǎng)高情商溝通》5

10國(guó)新酒業(yè)連鎖《公眾演講與表達(dá)》4

11福耀集團(tuán)《思維導(dǎo)在職場(chǎng)中的運(yùn)用》3

12旺旺集團(tuán)《目標(biāo)管理與計(jì)劃》2

13貴州習(xí)酒《7步可解——問題分析與解決》2

14美萊醫(yī)療美容《情緒與壓力管理》2

主講課程:

《公眾演講與表達(dá)》

《職場(chǎng)溝通與表達(dá)》

《目標(biāo)管理與計(jì)劃》

《邏輯思維與高效表達(dá)》

《思維導(dǎo)圖在職場(chǎng)中的運(yùn)用》

《七步可解——問題分析與解決》

《非暴力溝通——職場(chǎng)高情商溝通》

《結(jié)構(gòu)化思維——想清楚,說明白》

授課風(fēng)格:

——楊勇老師的課程采用“互動(dòng)”+“案例”+“啟發(fā)”三大學(xué)習(xí)形式,將所學(xué)知識(shí)應(yīng)用于實(shí)際情境中。通過抽絲剝繭的方式還原問題的本質(zhì),看清事物的真相。

案例式與互動(dòng)式結(jié)合:采用案例式教學(xué),通過真實(shí)案例分析,幫助學(xué)員理解和掌握知識(shí),同時(shí)強(qiáng)調(diào)互動(dòng)式學(xué)習(xí),鼓勵(lì)學(xué)員參與討論,增強(qiáng)課程的參與感和實(shí)踐性。

理論與實(shí)踐相結(jié)合:注重理論知識(shí)與實(shí)際情境相結(jié)合,通過案例分析和模擬操作,使學(xué)員能夠?qū)⑺鶎W(xué)知識(shí)應(yīng)用于實(shí)際工作中,幫助學(xué)員建立知識(shí)間的邏輯鏈條,形成完整的思維框架。

幽默風(fēng)趣,生動(dòng)形象:善于運(yùn)用生動(dòng)的比喻和形象的例子來解釋抽象概念,使復(fù)雜理論變得易于理解,語言風(fēng)格詼諧幽默,能夠吸引學(xué)員的注意力,提升學(xué)習(xí)興趣。

精準(zhǔn)培訓(xùn)與高效管理:專注于職場(chǎng)思維訓(xùn)練領(lǐng)域,將管理能力與思維技術(shù)高度融合,提供精準(zhǔn)的培訓(xùn)方案,優(yōu)化管理效益。

部分服務(wù)過的客戶:

外資品牌:安利(中國(guó))、博世(中國(guó))、玫琳凱(中國(guó))、雀巢(中國(guó))等;

銀行金融:平安銀行、太平洋保險(xiǎn)、泰康保險(xiǎn)、福州農(nóng)商銀行、平安保險(xiǎn)等;

地產(chǎn)物業(yè):廈門國(guó)貿(mào)控股、中建三局、廈門建發(fā)、萬科集團(tuán)等;

汽車行業(yè):比亞迪(BYD)、吉利汽車、福耀集團(tuán)、蔚來集團(tuán)等;

文化旅游:樊登讀書(廈門)、盛世名門文化、歲月肆玖商貿(mào)、福州鼓樓文化等;

棉紡服飾:安踏鞋服、七匹狼、特步(福建)、都市女性等;

零售行業(yè):農(nóng)夫山泉、康師傅、海欣食品、徐福記、旺旺集團(tuán)等;

醫(yī)美健康:湯臣倍健、國(guó)珍健康、美萊醫(yī)療美容、輝瑞制藥、和家健腦等;

酒店餐飲:華住會(huì)、貴州習(xí)酒、國(guó)新酒業(yè)連鎖、匠和風(fēng)日料、盛世經(jīng)典餐飲管理等;

互聯(lián)科技:小資科技、潛龍私董會(huì)、創(chuàng)空間傳媒、價(jià)值星球、云上智合、馳宏光電等;

家電科技:西門子、小天鵝、惠爾浦、創(chuàng)維集團(tuán)等;

家裝企業(yè):有家裝飾、TATA木門、‌星藝裝飾、菲林格爾等;

大學(xué)校企:福州大學(xué)、廣州新勵(lì)成教育有限公司、仰恩大學(xué)、福建職業(yè)技術(shù)學(xué)院、黎明職業(yè)技術(shù)學(xué)院等;

部分客戶評(píng)價(jià):

楊勇老師的課程非常實(shí)用,他通過案例式教學(xué)讓我們能夠?qū)⒗碚撝R(shí)與實(shí)際工作相結(jié)合。他善于用生動(dòng)的比喻和形象的例子來解釋抽象的概念,使得復(fù)雜理論變得易于理解。課程中的互動(dòng)環(huán)節(jié)也非常精彩,讓我們有機(jī)會(huì)直接參與討論和實(shí)踐,增強(qiáng)了學(xué)習(xí)的參與感和效果。尤其是他幽默風(fēng)趣的語言風(fēng)格,讓整個(gè)學(xué)習(xí)過程變得輕松愉快,深受我們喜歡。

——廈門國(guó)貿(mào)控股 陳經(jīng)理

楊老師的課程內(nèi)容非常豐富,他不僅教授我們思維導(dǎo)圖等思維工具,還結(jié)合實(shí)際案例,幫助我們建立知識(shí)間的邏輯鏈條,形成完整的思維框架。他的授課方式非常注重實(shí)踐,通過模擬操作和案例分析,讓我們能夠?qū)⑺鶎W(xué)知識(shí)應(yīng)用于實(shí)際情境中。課程中,他的思路清晰,風(fēng)格活潑,幽默有趣,使得學(xué)習(xí)過程既高效又有趣。此外,他的課程還幫助我們提升了管理能力和思維技術(shù),對(duì)我們的職場(chǎng)發(fā)展非常有幫助。

——比亞迪(BYD)周經(jīng)理

這次課程和我之前上過的其他課程有很大的不同,楊老師以其深厚的專業(yè)知識(shí)為基礎(chǔ),將復(fù)雜的問題分析講得深入淺出,而且每一個(gè)案例都是結(jié)合當(dāng)下時(shí)勢(shì)熱點(diǎn),非常有帶入感,也極大地提高了我們的參與度和學(xué)習(xí)效果。他的每一個(gè)問題都在引導(dǎo)我們主動(dòng)思考,激發(fā)創(chuàng)新思維和解決問題的能力。老師平時(shí)也學(xué)習(xí)心理學(xué),把問題背后的需求一一洞悉,特別受用。 在課上不知不覺時(shí)間就到了,真正體會(huì)到學(xué)習(xí)上癮的感覺。

——太平洋保險(xiǎn) 劉經(jīng)理

我非常喜歡的一位老師,年輕帥氣且充滿活力,課堂上簡(jiǎn)直就是滿滿的脫口秀大會(huì),在歡聲笑語中我們也感受到體驗(yàn)式課程的魅力,楊老師用他獨(dú)有的人格魅力征服了在座的同學(xué),原來好的培訓(xùn)不只是知道,更要悟到和做到,在課程知識(shí)的不斷潛移默化中,知道了很多新知,慢慢找到開悟的感覺,接下來就是老師說的如何做到了,我相信,今天課程的結(jié)束更是人生起點(diǎn)的開始。

——輝瑞制藥 張HR副總裁

這次是第二次聽楊老師的課程了,上一次是思維創(chuàng)新類,這次是情緒壓力課,不同的課帶來完全不同的視聽感受,老師把情緒中的“小我”講的非常到位,解決了我多年困擾的問題,一度因?yàn)榻箲]而失眠,今天我可以說真正的放下了。時(shí)隔2年再次看到楊老師,親切且專業(yè),期待能夠再次上您的課。

——玫琳凱(中國(guó))shelly經(jīng)理

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企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航

企業(yè)培訓(xùn)公開課日歷

職業(yè)技能培訓(xùn)推薦公開課

名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)

張雁濱-企業(yè)培訓(xùn)師
張雁濱老師

素質(zhì)重塑創(chuàng)始人、接受過國(guó)際教練聯(lián)合會(huì)(ICF)認(rèn)證的訓(xùn)練,獲得專業(yè)教練資格,接受過NLP國(guó)際專業(yè)及格...

李皓明-企業(yè)培訓(xùn)師
李皓明老師

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