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咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機：18971071887郵箱：Service@mingketang.com

【課程背景】

當今世界科技進步日新月異，社會發展天翻地覆，管理變革層出不窮，觀念創新與時俱進。在這樣一個變革不斷加速的時代里，任何人稍有懈怠或略有打盹，便有可能迅速落伍、一敗涂地而幾乎沒機會東山再起。適應變革、引領創新是各類組織和所有個人必備的現代生存智慧。但現實中有太多的組織和個人面對變革一片茫然、一籌莫展，直到被時代潮流徹底淘汰、陷入絕境。為此，我們開發了《變革領導力》培訓課程，就是力圖幫助受困于各種變革而難以應對的組織和個人，能清晰地認識變革趨勢、成功地利用變革規律，在變革中尋求新的生存空間，特別是要千方百計減少變革中的陣痛、降低變革的代價，千萬不要落得一個“不變革是等死，而變革則是找死”的悲慘局面。只要我們熟諳了變革的規律、看準了變革的時機、用活了變革的方法，就能始終掌握變革的主動權，進而有效地駕馭變革、引領變革、激發活力、創造新局。

【課程收益】

1. 引領學員轉變思維和行為模式

2. 促進學員從封閉思維轉向開放思維

3. 幫助學員從靜態直觀思維轉向動態變革思維

4. 訓練學員提升應對變革的領導能力

5. 引導學員不斷開創領導工作新局面

6. 掌握在變革中“彎道超車”的重要方法

【課程特色】

深度體驗：變革的痛苦和劫后的重生

理論模型：變革曲線及變革規律

波浪分析：在迎戰變革中學會戰勝變革

經驗共享：做一個高明的變革領導者

【課程大綱】

1. 變革的力場和心路

2. 應對變革的基本策略

3. 領導者的遠見卓識

4. 變革的組織、流程和節奏

5. 變革的風險預警和防范

6. 每天進步一點點，積小成功為大成功

7. 在變革中實現彎道超車和后來居上

黃老師

黃育德 教授（北京）

背景資歷：

管理學教授，哲學副教授

中共中央組織部、瑞士外交部合辦的第一期《組織發展和管理培訓》培養的高級培訓師

中國寶武集團武鋼領導力專家，武鋼人力資源管理專家，武鋼領導力標準體系、武鋼軟科學成果評價標準體系的主要制定者，武鋼管理培訓體系和武鋼經理人才測評體系的主要貢獻者

武漢大學、清華大學等多所大學領導人培訓班特約培訓師

武漢多家管理公司顧問

中國“我是好講師”大賽專業評委

培訓風格：

黃教授有三十余年的管理、咨詢、培訓經歷，長期致力于現代管理培訓、領導力發展與人力資源能力建設，多次主持武鋼戰略發展和商業模式創新方面的課題研究，著有多部專著和教材，發表學術論文數十篇。

黃教授的課程設計注重啟發學員進行深度思考，從而分析和發現問題的本質，并找到能有效解決問題的可行方法。講授語言生動活潑，引人入勝，注重培訓場景營造，具有很強的感染力。善于運用大量鮮活的事例說明深刻的理論，通過精心設計的情景模擬和課堂互動來引導學員完成思維和認知的飛躍。他閱歷豐富，見解獨到，能有針對性地解答學員在工作和人生中的疑惑，被很多學員引以為事業和人生的良師益友。

重點課程：

《打造卓越領導力》《管好下屬的智與謀》《提升中層執行力》《管理溝通技巧》

《戰略規劃與戰略實施》《人才招聘與面試實務》《職場歷練與職業發展》

《現代人的生存智慧》《系統思維與系統生態》《商業模式創新》

《最終的營銷秘籍》《市場營銷整合策略》《應急處理與壓力管理》

培訓風格：

激情奔放、幽默風趣、嚴謹深刻而又講求實效

主要客戶：

武鋼、首鋼、包鋼、昆鋼、中冶南方、湖北興業公司、清華大學、武漢大學、中南財經政法大學等多所大學MBA、北京燕化、武漢石化、湖北電信、武漢電信、東風汽車、中國人民銀行孝感分行、中國銀行孝感分行、中國銀行周口分行、河南鹽業、空軍漢口機場設備中心、南方電網、湖北電力、西藏電力、武漢路橋中心、武漢水務集團、廣東富邦公司。

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