我要預訂

咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機：18971071887郵箱：Service@mingketang.com

課程大綱

一、房企成本組織、流程、績效建設

（一）現有中小房企成本組織架構權責的誤區

（二）構建從成本核算到成本控制的組織權責

（三）合同訂立、設計變更、現場簽證、結算、進度款支付流程如何合理的集權與授權

二、成本管理的新優勢：策劃與控制管理

（一）成本的三大組成部分及特性：結構性成本、功能性成本、敏感性成本

（二）如何最大幅度減少設計變更與簽證

三、目標成本：經營視角下的成本策略

（一）如何做好成本的測算工作

（二）如何避免目標成本的錯、漏項

四、合約規劃：構建匹配的合約規劃體系

（一）如何梳理標準的合約規劃模板

（二）項目差異化應如何應對

（三）如何規避大合同小簽

（四）造價與招標采購如何協同降低招標采購成本

五、合同管理：成本視角下的合同管理

（一）如何制定標準化的合同

（二）如何合理安排月度資金計劃

六、動態成本：如何提升動態成本管控質量

（一）動態成本概念與作用

（二）動態成本的有效監控

（三）期間費用的動態管控

（四）避免動態成本失真

（五）房企如何構建動態成本機制

七、案例

張老師

張飚老師

國家環境產業園項目組組長

環保部環境出版集團生態地產研究所長

中環國投控股有限公司總經理

易信城市產業研究院院長

曾任數家知名地產集團公司總裁、顧問，實操多個區域性開發和新市鎮開發。在土地獲取、區域發展、產業規劃、新型城鎮化方面均有深刻理論和實踐功。十八年的項目操盤經驗，主持一級土地整理項目總面積達100余平方公里，主持開發項目總建筑面積達500余萬平方，以實踐項目為載體，統籌研發、實踐和運營管控，涵蓋商業地產、住宅地產、產業地產等領域。

新城鎮化方向：

《新型城鎮化規劃方式---精明增長專題》

《新型城鎮化與鎮域開發》

土地整理方向：

《如何獲取更廉價的土地》

《一級土地開發與土地控制》

《房地產土地獲取》

《超大規模土地項目策劃與開發》

產業地產方向：

《文化旅游地產開發》

《衛星城開發的規劃與策劃》

《養老養生地產模式》

《產業地產開發策略》

《科技園區的開發與拿地策略》

《農業用地的開發方式》

《村莊改造與休閑農業》

《大健康產業---全新土地運營方式》

商業地產方向：

《郊區商業開發與運營模式》

《商業地產開發模式》

《CBD模式與開發要素》

《商業地產特征與招商運營》

房地產項目開發管理方向：

《房地產項目策劃》

《房地產項目開發管理流程設計與管控》

《房地產項目經營計劃管理》

近年主持操作的項目涉獵范圍包括：

國家級生態地產示范項目：環境科技CBD－－北京東四環環保部國家生態科技服務園；

文化旅游地產項目：呀喏達酒店群、北京南六環國家環境文化主題公司、三亞檳榔河國際鄉村文化旅游區、三道灣大區小鎮－－國土資源部首批流轉示范項目、海南重點文化發展項目、華藏世界文化區－－天津市十大服務業重點項目、中國佛教協會和古建協會協作項目、廣西天養山高爾夫別墅（桂林最大的高爾夫別墅項目）；

土地一級開發項目：天津華明鎮－－上海市世博會最佳城市示范區（國家發改委、國土資源部推廣項目）、100平方公里的丁字灣南海新城（國家藍色經濟區海上新城建設項目）、15平方公里京東愛家物流項目（京郊新型城鎮化建設項目）

我要預訂

咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機：18971071887郵箱：Service@mingketang.com