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新形勢下戰略創新與變革之道 杭州:2025年06月19日
01 戰略困局:企業面臨的挑戰與風險一、企業面臨的2大嚴峻挑戰外部環境巨變帶來的沖擊組織內部新舊問題產生的阻力二、導致外部環境巨變的3個原因新技術:行業內革新技術帶來的沖擊力新需求:客戶和市場需求的升級帶來的沖擊力新模式:新的商業模式對現有產業的沖擊和顛覆三、未來不確定性帶給企業的經營風險經營性不確定性結構性不確定性四......
新形勢下的戰略創新與變革之道 上海:2025年06月12日
1、企業戰略變革的核心挑戰在哪里?2、導致企業戰略變革失敗的關鍵原因有哪些?3、助推企業戰略變革致勝的關鍵策略與路徑是什么?課程大綱一、戰略困局:企業面臨的挑戰與風險1.企業面臨的2大嚴峻挑戰?外部環境巨變帶來的沖擊?組織內部新舊問題產生的阻力2.導致外部環境巨變的3大原因 ????新技術:行業內革新技術帶來的沖擊力?......
戰略創新與商業模式 北京:2025年06月08日
總經理,董事長,副總,高管,各個部門決策人等。【課程大綱】一:戰略思維與企業家精神(一)企業家的首要任務是戰略思考企業家的戰略思維;企業家的戰略思維方式 ;基業長青的精神;(二)企業家精神與戰略能力的提升1、企業戰略的制定:首先來自于企業外部環境和內部條件實事求是的分析。其中最重要的是:在宏觀方面主要看企業經濟環境;在......
營銷戰略創新與市場規劃 廣州:2025年06月07日
一、當前企業營銷環境分析與創新方向1.對當前企業市場環境與競爭格局的解讀2.企業市場面臨的挑戰與機遇3.新的營銷理念與模式創新方向4.典型企業營銷創新案例分享二、如何分析目標市場,精準規劃策略1.如何調研和選擇目標市場,發現突破要點2.科學的市場布局,聚焦突破重點市場,帶動周邊市場3.如何做好產品的定位與優化組合,實現......
物業全周期品質管理能力提升 北京:2025年06月13日
小班授課+小組討論+案例解析+模擬演練課程大綱第一章 物業前期介入服務一、物業前期介入的目的從客戶使用、房產開發成本管理、物業后期維護成本介紹前介目的二、前介的程序確定工作內容、組建工作小組、制定工作計劃、組織前介實施三、物業前介的階段及內容1、規劃設計階段物業前介內容2、營銷策劃階段物業前介內容3、施工建設階段物業前......
崗位設計、績效管理與薪酬設計 深圳:2025年07月10日
第一部分:組織結構、崗位設計與分析一、人力資源戰略管理與人力資本增值(道與術)☆ 案例:某高科技企業的人才戰略與實施1、人力資源管理的系統平臺☆ 案例分享:企業人力資源管理部門的組織建設,矩陣式的運作結構是人力資源戰略得以執行的重要保障。2、中國企業所面臨的關鍵問題☆ 問題討論:人力資本與財務資本的速度之爭?究竟什么才......