我要預訂

咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機：18971071887郵箱：Service@mingketang.com

課程大綱

識別：城市結構

發現：價值低谷

構造：核心能力

規避：拿地風險

以此為本次培訓題目，即：識別、發現、構造、規避

第一部分：識別城市結構與土地

一、中部、長三角、珠三角三地格局大變遷

1、杭州為何瘋搶

長三角規劃中杭州大部分土地落入保護范圍

2、珠三角為何深圳一枝獨秀

科技中心打破深港穗三足鼎立格局

3、鄭東新區起死回生與武漢失去商貿中心地位

中部城市鄭州與武漢的重新擺位

二、城市群與一體化顛覆了原有土地價值

1、習總書記226講話與一體化

2、北京產業禁限的真實含義（城市81%的結構巨變）

3、深改組宣布完成的內容在哪里？（要素全國市場）

4、房地產歷史分界線：2014年到底發生了什么（密集政策）

5、一體化就是城市產業要素重新配置（以京津冀為例分解）

6、全國范圍內普遍性的城市價值重估

三、城市結構的再認識

1、長江三角洲各城市價值的重新排列

2、科技的力量與滬寧合杭甬產業帶

3、公共服務均等化

4、要素配置超越省市兩級政府的結果是什么

5、重新定義杭州、武漢、深圳

6、城市用地的第一個衡量標準的建立

第二部分：發現價值低谷

一、城市空間的內容配置與土地價值

1、精明增長

2、城市經濟與土地價值評價的關系

3、城市用地第二個衡量標準的建立

4、產業與土地的關系

5、城市內容

二、發現低谷

1、城鎮化低谷：特色小鎮

2、產業轉移低谷：產業園區

3、交通網絡低谷：高鐵新城

4、社區低谷：公服平臺

第三部分：構造核心能力

一、系統性平臺

1、公共服務體系

全齡教育、分級診療、鄰里中心

2、文化+

3、主題公園

二、區域整體開發

1、產品和零件

住宅、商業是城市的零件，而不是整機

2、解密華夏幸福基業的開發模式與收益結構

3、一帶一路領頭羊：中國交建的城市產品

4、城市用地第三個衡量標準的建立

第四部分：規避拿地風險

一、解決拿不拿，實際上是解決“怎么才能拿”

1、遠郊土地與中心城區等價，拿不拿？

2、大量拆遷安置的村民，拿不拿？

3、工業用地倉儲用地，拿不拿？

4、旅游度假用地，拿不拿

5、偏遠區域遠離城市，拿不拿

二用地評估的數學模型

1、糾正房地產業用錯了二十年的工具

2、重新建立風險量化評估標準

張老師

張飚老師

國家環境產業園項目組組長

環保部環境出版集團生態地產研究所長

中環國投控股有限公司總經理

易信城市產業研究院院長

曾任數家知名地產集團公司總裁、顧問，實操多個區域性開發和新市鎮開發。在土地獲取、區域發展、產業規劃、新型城鎮化方面均有深刻理論和實踐功。十八年的項目操盤經驗，主持一級土地整理項目總面積達100余平方公里，主持開發項目總建筑面積達500余萬平方，以實踐項目為載體，統籌研發、實踐和運營管控，涵蓋商業地產、住宅地產、產業地產等領域。

新城鎮化方向：

《新型城鎮化規劃方式---精明增長專題》

《新型城鎮化與鎮域開發》

土地整理方向：

《如何獲取更廉價的土地》

《一級土地開發與土地控制》

《房地產土地獲取》

《超大規模土地項目策劃與開發》

產業地產方向：

《文化旅游地產開發》

《衛星城開發的規劃與策劃》

《養老養生地產模式》

《產業地產開發策略》

《科技園區的開發與拿地策略》

《農業用地的開發方式》

《村莊改造與休閑農業》

《大健康產業---全新土地運營方式》

商業地產方向：

《郊區商業開發與運營模式》

《商業地產開發模式》

《CBD模式與開發要素》

《商業地產特征與招商運營》

房地產項目開發管理方向：

《房地產項目策劃》

《房地產項目開發管理流程設計與管控》

《房地產項目經營計劃管理》

近年主持操作的項目涉獵范圍包括：

國家級生態地產示范項目：環境科技CBD－－北京東四環環保部國家生態科技服務園；

文化旅游地產項目：呀喏達酒店群、北京南六環國家環境文化主題公司、三亞檳榔河國際鄉村文化旅游區、三道灣大區小鎮－－國土資源部首批流轉示范項目、海南重點文化發展項目、華藏世界文化區－－天津市十大服務業重點項目、中國佛教協會和古建協會協作項目、廣西天養山高爾夫別墅（桂林最大的高爾夫別墅項目）；

土地一級開發項目：天津華明鎮－－上海市世博會最佳城市示范區（國家發改委、國土資源部推廣項目）、100平方公里的丁字灣南海新城（國家藍色經濟區海上新城建設項目）、15平方公里京東愛家物流項目（京郊新型城鎮化建設項目）

我要預訂

咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機：18971071887郵箱：Service@mingketang.com