濟南卓越團隊培訓公開課

全面提升領導力——引領卓越團隊 北京：2025年07月16日

1.重新認識“領導”的角色* 管理者角色的多重性* 管理的目的是什么* 管理和領導的差異* 什么是領導力* 探索下屬跟隨領導的原因* 管理者的自我修煉* 管理者與企業文化建設2.管理者的高效溝通技能* 溝通不暢的原因——溝通障礙* 溝通中的“冰山效應&rdqu......

4D系統下領導力卓越團隊建設 北京：2025年07月18日

高績效領導力和高績效團隊文化打造系統和工具，NASA美國宇航局500多個團隊也在運用的4D原版體系為依據，被稱為可被衡量的績效文化打造系統。（課前調研+1-3天課+后期教練輔導復盤，可作為項目繼續延伸）整個工作坊由老師以往項目中實際驗證過的落地工具，具體做法和工作場景案例進行剖析和操練。適合一個團隊所有成員，團隊管理者......

4D卓越團隊---卓有成效的團隊績效提升體系 北京：2025年07月26日

企業中高層管理者和相關人員【授課方式】專業講解、圖表分析、實戰演練、角色扮演體驗匯總、案例分析、小組談論、游戲等【授課內容】第一單元：團隊與4D卓越團隊系統1、團隊危機與第五力1、對團隊的理解2、危機往往從團隊內部發生案例分析：NASA哈勃望遠鏡和大韓航空空難3、團隊的核力量第五力---團隊社會化環境2、4D團隊體系介......

4D卓越團隊—卓有成效的團隊績效提升體系（世界領先的團隊提升課程） 北京：2025年07月26日

第一單元：團隊與4D卓越團隊系統1、團隊危機與第五力1、對團隊的理解2、危機往往從團隊內部發生案例分析：NASA哈勃望遠鏡和大韓航空空難3、團隊的核力量第五力---團隊社會化環境2、4D團隊體系介紹1、什么是4D2、4D的獨特性和威力3、4D體系在中國大陸的企事業的應用4、AMBR的流程；A關注點、M心態、B行為、R成......

內部控制實務與風險管理實務 上海：2025年07月27日

一、 引言：缺乏內部控制的企業常見原因分析二、 對內部控制相關理論的全面介紹什么是真正的"內部"？什么是真正的"控制"？什么是COSO？COSO的內部控制整合框架包括哪些內容.內部控制的核心理念.內部控制-企業發展的基石.內部控制的局限性--成本效益原則及其它.三、 控制環境何為......

實戰庫存管理工作坊 上海：2025年08月04日

《實戰庫存管理工作坊》培訓課程為供應鏈庫存的熱門課程，培訓中，我們將引入大量沙盤演習，讓晦澀難懂的供應鏈和庫存基本法則變得通俗易懂，且易于學習應用。1.當前許多行業產能過剩，庫存高企，如何才能根據市場需求進行庫存的合理優化和高效管理。市場競爭激烈、瞬息萬變。預測不準是計劃頻繁變更的理由嗎？客戶導向就意味著客戶要什么就給......