我要預(yù)訂

咨詢(xún)電話(huà)：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機(jī)：18971071887郵箱：Service@mingketang.com

【課程背景】

經(jīng)過(guò)40多年改革開(kāi)放發(fā)展與積累，中國(guó)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)累積了龐大的GDP。按照官方統(tǒng)計(jì)已然成為全球第二，按照某些經(jīng)濟(jì)學(xué)家可購(gòu)買(mǎi)力計(jì)算已經(jīng)是全球第一，超越了美國(guó)。不管怎么算，總量很大這個(gè)結(jié)論沒(méi)有人可以質(zhì)疑了。但是中國(guó)這四十多年的發(fā)展付出了巨大的代價(jià)，犧牲了環(huán)境，擴(kuò)大了不均衡，所以難以為繼。為此必須改變發(fā)展模式，所以就必須進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級(jí)。

產(chǎn)業(yè)升級(jí)背后是人才升級(jí)和教育升級(jí)，反應(yīng)在市場(chǎng)端是消費(fèi)升級(jí)，客戶(hù)升級(jí)。升級(jí)就是學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)就會(huì)痛苦，就會(huì)有阻力。這個(gè)阻力既有現(xiàn)階段的經(jīng)濟(jì)發(fā)展的路徑依賴(lài)，即因?yàn)樯硖庯L(fēng)口而賺錢(qián)的人不愿意創(chuàng)新升級(jí)。還有來(lái)自競(jìng)爭(zhēng)者的打壓，集中表現(xiàn)為中美貿(mào)易戰(zhàn)。

本課程將講述美元?dú)v史、美元利率的形成歷史以及重要節(jié)點(diǎn)，并且深入闡述美元作用于全球的機(jī)制和渠道，最后講解企業(yè)如何應(yīng)對(duì)來(lái)自美元政策帶來(lái)的沖擊。

【課程收益】

學(xué)習(xí)美元發(fā)展的歷史脈絡(luò)，深刻理解世界經(jīng)濟(jì)史變遷

掌握美元利率定價(jià)機(jī)制，厘清美元作用于全球經(jīng)濟(jì)的制度和渠道

學(xué)習(xí)掌握經(jīng)濟(jì)周期理論，提高經(jīng)濟(jì)敏感性和判斷力

掌握企業(yè)應(yīng)對(duì)美元變化的基本策略和方法

【課程對(duì)象】

銀行高層、中層、基層管理者、公司客戶(hù)經(jīng)理/國(guó)際業(yè)務(wù)部客戶(hù)經(jīng)理；企業(yè)負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人

【課程大綱】

第一講 美元?dú)v史

1、簡(jiǎn)單講述美國(guó)成立背景和1792年《美國(guó)鑄幣法案》通過(guò)。講述美元發(fā)行機(jī)構(gòu)和控制機(jī)構(gòu)——美國(guó)聯(lián)邦儲(chǔ)備銀行，主管部門(mén)國(guó)會(huì)。

2、美國(guó)總統(tǒng)有權(quán)利決定美元發(fā)行嗎？現(xiàn)金美鈔是1929年發(fā)行的美鈔。

3、美元利率的重要事件，懷特計(jì)劃和凱恩斯計(jì)劃（放開(kāi)管制和世界銀行）

4、美洲大陸權(quán)力格局的形成促使新的經(jīng)濟(jì)制度的誕生

5、美國(guó)一次世界大戰(zhàn)和二次世界大戰(zhàn)獲利豐厚

6、戰(zhàn)后布雷頓森林體系的形成

第二講 利率及美元利率走勢(shì)分析

1.美元作為全球貨幣地位的形成

2.美元?dú)v史上六次加息周期

美元加息的歷史總結(jié)

美元加息的背后原因

深刻理解美歐經(jīng)濟(jì)一體化經(jīng)濟(jì)制度

3.戰(zhàn)后美元利率走勢(shì)和經(jīng)濟(jì)形式分析

4.布雷頓森林體系解體與石油美元形成

1973年尼克松和基辛格訪華

三個(gè)時(shí)間理論的形成與石油美元形成

亞洲四小龍是如何在大背景下崛起的

5.美林時(shí)鐘經(jīng)濟(jì)周期的變化分析

經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇期

經(jīng)濟(jì)過(guò)熱期

經(jīng)濟(jì)滯脹期

經(jīng)濟(jì)衰退期

第三講 美元及利率全球影響力

1.多少個(gè)國(guó)家使用美元作為法定貨幣

2.1995年7國(guó)集團(tuán)強(qiáng)勢(shì)美元政策；

3.固定匯率和浮動(dòng)匯率制度

中國(guó)匯率制度歷史解讀

人民幣對(duì)美元的幾次“戰(zhàn)爭(zhēng)”

97年亞洲金融危機(jī)是怎么回事

4.美國(guó)資本市場(chǎng)和整體經(jīng)濟(jì)情況決定美國(guó)貨幣政策，這也是導(dǎo)致美元利率變化的根本原因

5.美元利率走勢(shì)對(duì)全球的影響

中美貿(mào)易戰(zhàn)的起因

貿(mào)易戰(zhàn)中的制裁領(lǐng)域

中美“脫鉤”的分析

第四講 企業(yè)應(yīng)對(duì)美元利率變化的參考方法

1.沒(méi)有大國(guó)思維就沒(méi)有企業(yè)安全，人民幣對(duì)美元的戰(zhàn)爭(zhēng)。全球貨幣結(jié)算占比

人民幣的歷史：從明朝隆慶元年開(kāi)始的貨幣主權(quán)“戰(zhàn)爭(zhēng)”

民國(guó)政府的經(jīng)濟(jì)大崩盤(pán)和貨幣主權(quán)喪失

人民幣從根本上抓住了貨幣主權(quán)

2.匯率套期保值方法和基本策略

期貨和套期保值

遠(yuǎn)期交易主要策略

3.多幣種配置思維方法

大類(lèi)資產(chǎn)配置建議

經(jīng)濟(jì)分析方法分享

張老師

張亞西老師

——銀行金融產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家

曾任曾任華泰期貨深圳營(yíng)業(yè)部渠道總監(jiān)

曾任曾任中國(guó)電建市政建設(shè)集團(tuán)投融資總監(jiān)

畢業(yè)于北京航空航天大學(xué)

深圳前海產(chǎn)業(yè)智庫(kù)金融研究員

工業(yè)和信息化部互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)師

帆書(shū)（樊登讀書(shū)）認(rèn)證互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)師

招商銀行客戶(hù)經(jīng)理培訓(xùn)顧問(wèn)

中國(guó)銀行公司業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型顧問(wèn)

農(nóng)業(yè)銀行零售產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)

建設(shè)銀行旺季營(yíng)銷(xiāo)賦能顧問(wèn)

興業(yè)銀行、光大銀行、華夏銀行、民生銀行營(yíng)銷(xiāo)賦能顧問(wèn)

【個(gè)人簡(jiǎn)介】

張亞西老師擁有重點(diǎn)大學(xué)金融學(xué)背景，從事銀行金融培訓(xùn)11年，儲(chǔ)備了大量營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)案例，具備六大國(guó)有商業(yè)銀行、股份制商業(yè)銀行、農(nóng)商行、地方行等銀行豐富的培訓(xùn)輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)。在中國(guó)頭部券商旗下期貨公司從事私募基金業(yè)務(wù)，擁有金融實(shí)戰(zhàn)一線(xiàn)經(jīng)驗(yàn)。曾任八大央企之一的中國(guó)電建旗下公司任職投融資總監(jiān)，從甲方角度與政府、銀行、券商、基金等機(jī)構(gòu)溝通接洽業(yè)務(wù)。

張老師輔導(dǎo)銀行總行超過(guò)5家，分行超過(guò)30家，網(wǎng)點(diǎn)超過(guò)500家，輔導(dǎo)理財(cái)經(jīng)理超過(guò)1000名（微信好友可見(jiàn)）。

張老師近年來(lái)線(xiàn)上課程日益火爆，對(duì)互聯(lián)網(wǎng)授課有深入研究和實(shí)踐。帆書(shū)（樊登讀書(shū)）認(rèn)證互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)師。

部分輔導(dǎo)項(xiàng)目?jī)?nèi)容：

張老師在農(nóng)業(yè)銀行天津分行某支行輔導(dǎo)期間，帶領(lǐng)該支行從期繳保險(xiǎn)銷(xiāo)售倒數(shù)落后支行沖到天津分行第一名，突破1500萬(wàn)保費(fèi)，連續(xù)返聘，直至做完最后一家網(wǎng)點(diǎn)。

張老師在工商銀行安徽某二級(jí)分行開(kāi)展電話(huà)訓(xùn)練營(yíng)培訓(xùn)培訓(xùn)期間，充分調(diào)動(dòng)學(xué)員氛圍，精準(zhǔn)賦能學(xué)員電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)和客戶(hù)畫(huà)像分析，現(xiàn)場(chǎng)添加微信率達(dá)到78%，邀約到店率達(dá)到41%，不完全統(tǒng)計(jì)成交儲(chǔ)蓄存款1.8億，基金600萬(wàn)，期繳保險(xiǎn)550萬(wàn)。

張老師在北京中行某支行行動(dòng)學(xué)習(xí)訓(xùn)練營(yíng)期間，賦能學(xué)員超額完成支行預(yù)定任務(wù)210%，獲得學(xué)員滿(mǎn)分好評(píng)，總結(jié)會(huì)氛圍拉滿(mǎn)，學(xué)員收到豐厚，行長(zhǎng)激動(dòng)總結(jié)講話(huà)。圓滿(mǎn)達(dá)成學(xué)習(xí)提升任務(wù)目標(biāo)。

張老師在建行天津分行某支行輔導(dǎo)開(kāi)門(mén)紅旺季營(yíng)銷(xiāo)，利用大課培訓(xùn)，晨會(huì)賦能，夕會(huì)復(fù)盤(pán)，白天一對(duì)一輔導(dǎo)等方法，到3月底完成上級(jí)行制定存款17億目標(biāo)，達(dá)到17.9億。

張老師在培訓(xùn)招商銀行南京分行期間，幫助學(xué)員分析基金篩選方法，提煉“基金投資四個(gè)三”，“資產(chǎn)配置使用手冊(cè)”，“保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)三部曲”，“演講與表達(dá)3大場(chǎng)景”等學(xué)習(xí)內(nèi)容，行長(zhǎng)聽(tīng)完后表示”張老師課程是這么多培訓(xùn)里面最實(shí)用的”。

張老師老師從事銀行賦能10多年，幫助無(wú)數(shù)家銀行取得輝煌成就，幫助員工解疑答惑，用所學(xué)知識(shí)和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)武裝學(xué)員，協(xié)助學(xué)員不斷超越自我，提升業(yè)務(wù)，更上一層樓。

【授課風(fēng)格】

實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)：注重實(shí)戰(zhàn)技能培訓(xùn)，認(rèn)為不結(jié)合具體實(shí)際的培訓(xùn)是盲目的。力求打通“上中下”（認(rèn)知、知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)），貫穿“左中右”（全視野、全場(chǎng)景）。

體驗(yàn)式授課：授課風(fēng)格犀利不乏幽默、互動(dòng)性很強(qiáng)，比喻深入淺出，通俗易懂，經(jīng)常結(jié)合教練、引導(dǎo)、NLP、游戲等方法讓學(xué)員沉浸式、體驗(yàn)式學(xué)習(xí)、情景式學(xué)習(xí)。課前溝通貼合需求解決問(wèn)題！互動(dòng)交流、生動(dòng)形象代入感強(qiáng)、接地氣的教學(xué)風(fēng)格深得各地學(xué)員的好評(píng)。

案例豐富：張老師10多年培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，積累大量親身參與的營(yíng)銷(xiāo)案例和管理方法，用事實(shí)和數(shù)字作為培訓(xùn)依據(jù)。

【主講課程】

宏觀經(jīng)濟(jì)類(lèi)

《美元?dú)v史、美元利率以及對(duì)全球影響和應(yīng)對(duì)方法》

《宏觀經(jīng)濟(jì)下銀行普惠業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)流程與痛點(diǎn)解析》

《金融業(yè)宏觀經(jīng)濟(jì)與熱點(diǎn)問(wèn)題分析》

《商業(yè)銀行市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告撰寫(xiě)方法》

保險(xiǎn)基金類(lèi)

《保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)訓(xùn)練營(yíng)》

《期繳保險(xiǎn)業(yè)績(jī)倍增訓(xùn)練營(yíng)》

《基金營(yíng)銷(xiāo)訓(xùn)練營(yíng)》

《銀行大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)之道》

《銀行大零售綜合營(yíng)銷(xiāo)》

《新常態(tài)下零售客戶(hù)綜合經(jīng)營(yíng)提升》

《銀行公司存款營(yíng)銷(xiāo)如何破局》

《電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)技能》

《財(cái)富管理與資產(chǎn)配置》

《宏觀經(jīng)濟(jì)與信用卡場(chǎng)景金融》

網(wǎng)點(diǎn)管理類(lèi)

《私行客戶(hù)維護(hù)之道》

《廳堂投訴處理與優(yōu)質(zhì)服務(wù)打造》

《網(wǎng)點(diǎn)精細(xì)化營(yíng)銷(xiāo)管理能力提升》

《銀行客戶(hù)維護(hù)與信息治理》

《銀行公司業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)流程與痛點(diǎn)解析》

《客戶(hù)服務(wù)經(jīng)營(yíng)體系與銀保聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)》

【部分輔導(dǎo)培訓(xùn)案例】

網(wǎng)點(diǎn)對(duì)公轉(zhuǎn)型類(lèi)（含外拓營(yíng)銷(xiāo)）：

中國(guó)銀行蘇州分行、天津分行、遼寧分行、新疆分行對(duì)公營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)

中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行重慶分行、廣州分行、蘇州分行、天津分行、北京分行、順德分行對(duì)公業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型培訓(xùn)

工商銀行廣東分行、貴州分行、濟(jì)南分行對(duì)公外拓營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)

民生銀行昆明分行小微業(yè)務(wù)咨詢(xún)培訓(xùn)項(xiàng)目

零售產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)：

農(nóng)業(yè)銀行個(gè)貸消費(fèi)貸款項(xiàng)目（鄭州4000萬(wàn)放款，駐馬店1200萬(wàn)放款，甘肅隴南800萬(wàn)放款）

中國(guó)建設(shè)銀行天津和平支行旺季營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目（17億存款，800萬(wàn)保險(xiǎn)）

中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行安徽分行掘金行動(dòng)項(xiàng)目（8億存款、2億保險(xiǎn)）

中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行三峽分行保險(xiǎn)訓(xùn)練營(yíng)項(xiàng)目（4000萬(wàn)期繳）

中國(guó)銀行天津分行銀保新模式項(xiàng)目（500萬(wàn)期繳）

中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行鄂爾多斯分行保險(xiǎn)訓(xùn)練營(yíng)（300萬(wàn)期繳）

中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行天津?qū)氎嬷斜ｋU(xiǎn)基金財(cái)富提升項(xiàng)目（1000萬(wàn)期繳，800萬(wàn)基金）

中國(guó)工商銀行呼和浩特分行保險(xiǎn)訓(xùn)練營(yíng)項(xiàng)目（450萬(wàn)期繳）（講師、顧問(wèn)）

【培訓(xùn)客戶(hù)】

中國(guó)工商銀行：山東省分行、安徽省分行、河北省分行、呼和浩特分行、廣東省分行

中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行：深圳分行、江西省分行、陜西省分行、山東省分行、重慶分行、天津分行、河南分行、吉林分行、河北分行、廣東分行、山西分行、內(nèi)蒙古分行、湖北省分行等

中國(guó)銀行：蘇州分行、北京分行、天津分行、廣東分行、青島分行、上海分行、遼寧分行等

中國(guó)建設(shè)銀行：天津分行、陜西省分行、山東省分行

交通銀行：北京分行、內(nèi)蒙古分行、江蘇分行

中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行：安徽分行、新疆分行、河南分行等

民生銀行：深圳分行、寧波分行、昆明分行、天津分行

招商銀行：南京分行、深圳分行

興業(yè)銀行：南京分行、廣州分行、合肥分行、天津分行、濟(jì)南分行、石家莊分行、呼和浩特分行等

華夏銀行：紹興分行、呼和浩特分行 、光大銀行北京分行 、中信銀行、濟(jì)寧農(nóng)商銀行、山西農(nóng)商行

華泰證券/期貨、北京電信、私募基金、三方財(cái)富公司等

我要預(yù)訂

咨詢(xún)電話(huà)：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機(jī)：18971071887郵箱：Service@mingketang.com