我要預(yù)訂

咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機(jī)：18971071887郵箱：Service@mingketang.com

【課程背景】

1、“格局與能力”對于管理者的重要性不言而喻，但是如何有效提升則見仁見智。

2、多數(shù)關(guān)于格局的課程，都僅僅圍繞格局的意義在講，對于具體的改變因素、提升方法則涉及不多。

3、管理者需要的能力比較綜合，多數(shù)人都有需要惡補(bǔ)的短板，但如何及時發(fā)現(xiàn)它們并著手解決，則未必思路清晰。

【課程收益】

了解管理工作中格局與能力的關(guān)系及重要意義。

了解制約格局的鎖，掌握打開格局的鑰匙。

了解諸多重要管理能力的重點所在，掌握提升的關(guān)鍵技巧。

在自我提升的路上，讓管理者的目標(biāo)更清晰，進(jìn)步更快速。

【課程特色】

理念新穎且容易理解，通過案例分析、研討演練的方式，介紹并學(xué)習(xí)大量方法和工具。

【課程對象】

企業(yè)中高層管理者，潛質(zhì)培養(yǎng)對象。

【課程大綱】

一、格局與能力對一個管理者意味著什么？

1、什么是格局？

2、格局對管理者的意義

3、什么是能力？

4、能力對管理者的意義

5、格局與能力的關(guān)系

二、哪些因素制約著我們的格局？

1、四項認(rèn)知因素的影響

2、四項智慧因素的影響

3、本性自足的格局屬性

4、如何打開格局的鎖

環(huán)境之鎖

情緒之鎖

思想之鎖

時空之鎖

三、如何滋養(yǎng)自己的格局？

1、構(gòu)建更加宏大的人生場景

2、智慧升級

3、擴(kuò)展能力圈

四、管理工作中需要哪些能力？

1、方向辨識能力

掌握規(guī)律

分析形勢

走對路

跟對人

2、規(guī)劃能力

戰(zhàn)略目標(biāo)制訂

目標(biāo)分解

資源配置

預(yù)判形勢

冗余準(zhǔn)備與突發(fā)預(yù)案

3、執(zhí)行落實能力

諸多方法工具的靈活運用

時間管理

項目管理與控制

信息反饋處理

識人與用人

學(xué)習(xí)力

呈現(xiàn)力

4、復(fù)制能力

經(jīng)驗萃取與標(biāo)桿樹立

流程與標(biāo)準(zhǔn)

輔導(dǎo)與培育

督導(dǎo)與監(jiān)控

5、復(fù)盤反饋能力

兩個要點

三件事

三個契機(jī)

四個步驟

五個常用工具

五、如何有效提升我們的能力？

1、保持清晰的目標(biāo)

2、學(xué)習(xí)有規(guī)律可循

3、刻意練習(xí)

4、精力與時間管理

5、形成意念、行為與結(jié)果的正反饋

6、養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣

六、通向大格局與高能力的歷練之路

1、從概念入手

2、依規(guī)律行事

3、承志向所束

4、借成敗蛻變

張老師

張祝光 老師——中層管理思維能力提升實戰(zhàn)導(dǎo)師

曾任平安保險青島公司分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人9年

曾任泰康人壽保險公司營銷負(fù)責(zé)人2年

曾任中宏人壽保險公司山東省公司副總經(jīng)理10年

曾任民生銀行、青島城投、濟(jì)南中小企業(yè)聯(lián)合會、新之航科技、平安保險、泰康人壽、明亞保險經(jīng)紀(jì)、眾鑫保險經(jīng)紀(jì) 專家顧問

從事企業(yè)培訓(xùn)、咨詢工作7年

工商管理碩士MBA

北美注冊財務(wù)策劃師RFP

【個人簡介】

張老師擁有20多年大型保險公司管理經(jīng)歷，包含10年外資公司高管經(jīng)驗。此后，專注于銀行、保險及大中型國企的咨詢培訓(xùn)工作。

張老師在中宏人壽保險任職期間，牽頭籌建了包括省公司在內(nèi)的所有分支機(jī)構(gòu)。年度公司業(yè)績由9家外資公司的第8名升至第一，續(xù)保率在全省近30家同業(yè)公司中穩(wěn)居前三，監(jiān)管機(jī)關(guān)與行業(yè)協(xié)會組織的社會滿意度調(diào)查中位列行業(yè)第一。可以說實現(xiàn)效率與質(zhì)量發(fā)展的雙贏。

張老師從事培訓(xùn)工作，為多個行業(yè)提供的咨詢培訓(xùn)服務(wù)，包括：多家城市建設(shè)開發(fā)投資公司、中國電信、百度、VOLVO、山鋼集團(tuán)、DOOSAN、中國海洋大學(xué)、工商銀行、建設(shè)銀行、民生銀行、平安保險、太平人壽、泰康人壽等。得到企業(yè)和學(xué)員的高度評價。

張老師曾被青島市政府某投融資平臺公司（下屬單位23家，管理資產(chǎn)超300億）連續(xù)20個月邀請作為中層管理培訓(xùn)主講人，直到疫情高峰期才被迫暫停，學(xué)員反饋非常好。目前，張老師仍擔(dān)任該公司管理顧問。

張老師曾被平安保險公司系統(tǒng)內(nèi)某金牌業(yè)務(wù)團(tuán)隊（主管超百人，IDA超百人）邀請做管理和組織發(fā)展培訓(xùn)，及多場增員說明會，已連續(xù)7年，疫情期間也未曾中斷。目前，張老師仍擔(dān)任該團(tuán)隊的業(yè)務(wù)發(fā)展顧問。

【授課風(fēng)格】

專業(yè)實用：營銷和管理的技術(shù)，均來于外資公司的系統(tǒng)培育和超過20年的一線實戰(zhàn)經(jīng)驗；理論與實踐的結(jié)合，讓學(xué)員在深入理解的基礎(chǔ)上獲得更多實用的方法和工具。

互動啟迪：授課手段靈活，通過講解、提問、案例、討論、點評、演練等手段，讓學(xué)員深度融入課堂，啟發(fā)思考，掌握方法，鍛煉能力。

風(fēng)趣幽默：生動活潑，深入淺出，通俗易懂。

【主講課程】

思維訓(xùn)練類：

《管理者的格局與能力修煉》

《管理者的系統(tǒng)思維模型》

《卓越管理者常用的分析方法與思維工具》

管理工具類：

《管理者的高效管理工具》

《教練式員工培育輔導(dǎo)》

【服務(wù)客戶】

銀行保險：工商銀行、建設(shè)銀行、民生銀行、招商銀行、平安保險、太平人壽、泰康人壽、華泰人壽、中宏人壽、同方全球人壽、中銀三星、明亞保險經(jīng)紀(jì)、黎明保險經(jīng)紀(jì)、北方眾鑫保險經(jīng)紀(jì)

其他企業(yè)：多家城市建設(shè)開發(fā)投資公司、山鋼集團(tuán)、百度、中國電信、VOLVO、DOOSAN、新之航科技、中國海洋大學(xué)、濟(jì)南中小企業(yè)聯(lián)合會

【學(xué)員評價】

在過去兩年，張祝光老師通過培訓(xùn)和顧問工作幫助我們的管理團(tuán)隊梳理了思路、學(xué)習(xí)了方法、掌握了工具，讓我們的管理工作更加規(guī)范高效，也讓我們的隊伍更具活力。張老師為人謙遜平和，卻以豐富的管理經(jīng)驗和深厚的培訓(xùn)功底贏得我們整個管理團(tuán)隊的尊重和喜愛。

-----青島市城市開發(fā)投資公司總經(jīng)理 張斌

張祝光老師的《營銷管理者的卓越領(lǐng)導(dǎo)力》課程，從營銷的管理理念到管理方法、再到銷售流程，乃至實戰(zhàn)話術(shù)，都很全面很實用，為我們一線管理人員提供了非常專業(yè)的指導(dǎo)。

-----工商銀行分行行長 趙政澤

張祝光老師依靠營銷和管理方面的專業(yè)經(jīng)驗，通過現(xiàn)場培訓(xùn)和私董會等形式，以精準(zhǔn)的觀察、有效的分析，引導(dǎo)企業(yè)找到切實問題和關(guān)鍵痛點，提供了大量解決思路和專業(yè)建議，給我們的會員單位極大幫助。

-----濟(jì)南中小企業(yè)聯(lián)合會秘書長 劉鵬

張祝光老師是我們公司多年的合作伙伴，為營銷團(tuán)隊提供了諸多營銷和組織發(fā)展方面的培訓(xùn)、訓(xùn)練。張老師的授課幽默風(fēng)趣、深入淺出，深受業(yè)務(wù)團(tuán)隊喜愛。

-----原華泰人壽保險河北分公司總經(jīng)理 李駿祥

張祝光老師極具魅力的培訓(xùn)風(fēng)格和專業(yè)的營銷管理能力，為業(yè)務(wù)團(tuán)隊的成長和發(fā)展提供了巨大助力。

-----北方眾鑫保險經(jīng)紀(jì)公司董事長 姜曉軍

我要預(yù)訂

咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機(jī)：18971071887郵箱：Service@mingketang.com