海口質(zhì)量經(jīng)營培訓(xùn)

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海口質(zhì)量經(jīng)營培訓(xùn)公開課

制造業(yè)基業(yè)長青的DNA—全面質(zhì)量經(jīng)營管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練廣州：2025年07月17日

為廣大制造業(yè)企業(yè)各級(jí)管理、技術(shù)人員提供非常實(shí)用、實(shí)效、系統(tǒng)的全面質(zhì)量經(jīng)營的思想、體系、方法與工具課程大綱：模塊一：全面質(zhì)量經(jīng)營概念及思考方法質(zhì)量的三要素第一節(jié) 質(zhì)量的概念1、對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的深刻理解 2、對(duì)過程的質(zhì)量的深刻理解 3、對(duì)社會(huì)的質(zhì)量深刻理解從質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是誰制訂來深刻理解如何真正識(shí)別客戶需求從產(chǎn)品產(chǎn)生形成實(shí)現(xiàn)全過程......

TQM全面質(zhì)量經(jīng)營與質(zhì)量改善廣州：2025年08月09日

■企業(yè)管理決策高層管理人員■品質(zhì)管理相關(guān)管理人員，質(zhì)量部長\質(zhì)量總監(jiān)、管理者代表、質(zhì)量經(jīng)理、質(zhì)量工程師■設(shè)計(jì)、技術(shù)、制造、工程、市場(chǎng)部門相關(guān)中高層管理人員■采購決策管理相關(guān)管理人員、SQM■現(xiàn)場(chǎng)改善負(fù)責(zé)人及骨干成員培訓(xùn)目標(biāo)：■明辨質(zhì)量，認(rèn)識(shí)質(zhì)量的重要性，樹立正確的大質(zhì)量的理念，強(qiáng)化經(jīng)營者和員工的質(zhì)量思想觀念；■理解和掌......

質(zhì)量經(jīng)營與質(zhì)量意識(shí) 廣州：2025年09月26日

1.質(zhì)量經(jīng)營：質(zhì)量第一&客戶第一從小q到大Q：明辨質(zhì)量，提升質(zhì)量意識(shí)，樹立質(zhì)量第一、客戶優(yōu)先的管理思維什么是質(zhì)量(狹義質(zhì)量) ？什么是全面質(zhì)量(廣義質(zhì)量)?質(zhì)量發(fā)展的3大歷程、質(zhì)量的4個(gè)特性，質(zhì)量Ｑ包含的N個(gè)要素?質(zhì)量環(huán)——質(zhì)量的生命周期，“質(zhì)量”決定于哪些階段?......

全面質(zhì)量經(jīng)營實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練深圳：2025年07月12日

從企業(yè)經(jīng)營全局角度來有效展開質(zhì)量管理工作掌握制造企業(yè)經(jīng)營的核心及主要思路如切實(shí)運(yùn)用，企業(yè)管理水平會(huì)有顯著題提升，特別是效益會(huì)有明顯改善有形效果企業(yè)P（效益、效率）、Q（產(chǎn)品質(zhì)量水平、合格率、顧客滿意度）、C（經(jīng)營成本、減少浪費(fèi)、庫存積壓）、D（準(zhǔn)時(shí)交貨率）、S（企業(yè)安全、環(huán)保）、M（企業(yè)員工素質(zhì)與能力、士氣）有明顯提升......

風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查治理雙體系實(shí)戰(zhàn) 北京：2025年07月31日

工貿(mào)行業(yè)涉及細(xì)分行業(yè)門類廣泛、企業(yè)及從業(yè)人員較多，安全管理基礎(chǔ)薄弱，危險(xiǎn)因素?cái)?shù)見不鮮，是事故與危害發(fā)生的重點(diǎn)領(lǐng)域之一。為此，在2016年至至今，國家、地方安全生產(chǎn)主管部門多次發(fā)文，要求重點(diǎn)開展工貿(mào)企業(yè)較大危險(xiǎn)因素辨識(shí)管控提升防范事故能力行動(dòng)計(jì)劃，落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查治理體系（簡(jiǎn)稱“兩體系”......

全面薪酬體系設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練上海：2025年08月22日

1.掌握不同職責(zé)分工模式，對(duì)薪酬的影響.2.掌握幾種職位評(píng)估的工具.3.學(xué)會(huì)薪酬調(diào)查與薪酬市場(chǎng)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)方法.4.薪酬帶寬的設(shè)計(jì)與固浮比的劃分.5.營銷人員績(jī)效薪酬的設(shè)計(jì).6.研發(fā)人員項(xiàng)目獎(jiǎng)的設(shè)計(jì).7.職能部門獎(jiǎng)金的設(shè)計(jì).8.年終獎(jiǎng)設(shè)計(jì).9.薪酬數(shù)據(jù)的分析.10.加薪政策的設(shè)計(jì)課程大綱：第一部分概述二個(gè)目標(biāo)，一個(gè)核......