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課程背景

數(shù)字經(jīng)濟(jì)已成為我國國民經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的新動能，數(shù)字經(jīng)濟(jì)增加值規(guī)模在2022年已達(dá)到我國GDP比重的41.5%，全球名列第二位。數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代還是一個顛覆性變革叢生的烏卡時代(VUCA)，表現(xiàn)為顛覆式創(chuàng)新下的替代式競爭。很多企業(yè)家在感嘆：現(xiàn)在的企業(yè)外部環(huán)境變化為何如此之快？原有的企業(yè)增長模式為什么無法持續(xù)增長？企業(yè)的顧客為什么有了新的選擇？企業(yè)的組織能力越來越跟不上企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)原有的市場策略越來越失效……這一系列的問題都是因?yàn)閿?shù)字經(jīng)濟(jì)時代的來臨。

在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代，企業(yè)家需要有戰(zhàn)略新思維：一方面存量業(yè)務(wù)基本盤需要穩(wěn)定發(fā)展，還要在數(shù)字時代的增量業(yè)務(wù)，找到企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展新空間；企業(yè)家還需要重塑組織新能力：一方面在組織能力要打造以顧客價值為核心的業(yè)務(wù)流程，構(gòu)建企業(yè)協(xié)同和賦能的高效運(yùn)營系統(tǒng)；另一方面還要重新思考企業(yè)的經(jīng)營策略，讓企業(yè)能夠在共生環(huán)境下取得好的組織績效。

帶著這些問題，讓我們一起走進(jìn)課堂，看看在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代的發(fā)展新趨勢下，了解影響企業(yè)未來發(fā)展的數(shù)字要素，企業(yè)家如何升級戰(zhàn)略新思維，取得存量業(yè)務(wù)的當(dāng)前績效，還要找到數(shù)字化時代的戰(zhàn)略新空間？如何在紅海或者藍(lán)海中通過數(shù)字化技術(shù)取得經(jīng)營新績效？最后又如何開展升級管理新效率，提升組織的整體管理運(yùn)營能力。

課程收益

《破局：企業(yè)數(shù)字化增長之道》是谷奇峰博士推出的數(shù)字化前沿管理課程，主要是幫助企業(yè)家、中高層管理者在高度不確定的烏卡時代(VUCA)，認(rèn)知數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代的發(fā)展新趨勢，幫助學(xué)員建立戰(zhàn)略新思維，找到企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略新空間；幫助學(xué)員進(jìn)行經(jīng)營新思考，提升組織績效；幫助學(xué)員進(jìn)行管理新升級，提升組織效率。

◆在宏觀大勢上，通過學(xué)習(xí)《數(shù)字化時代的發(fā)展新趨勢》，了解數(shù)字經(jīng)濟(jì)最前沿變化

◆在企業(yè)戰(zhàn)略上，通過學(xué)習(xí)《數(shù)字化時代的戰(zhàn)略新思維》，學(xué)習(xí)企業(yè)戰(zhàn)略如何順勢而為

◆在營銷業(yè)績上，通過學(xué)習(xí)《數(shù)字化時代的經(jīng)營新績效》，學(xué)習(xí)企業(yè)如何取得經(jīng)營業(yè)績

◆在管理效能上，通過學(xué)習(xí)《數(shù)字化時代的管理新效能》，學(xué)習(xí)企業(yè)如何升級降本增效

課程結(jié)構(gòu)

第一模塊：數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展新趨勢（3學(xué)時）

第二模塊：數(shù)字時代的戰(zhàn)略新思維（6學(xué)時）

第三模塊：數(shù)字時代的經(jīng)營新績效（3學(xué)時）

第四模塊：數(shù)字時代的管理新效率（3學(xué)時）

第五模塊：企業(yè)參訪與案例研討 （3學(xué)時）

課程對象

企業(yè)董事會、經(jīng)營層、高層管理者、中層管理者、創(chuàng)業(yè)者等

教學(xué)方法：講授法、視頻教學(xué)、角色扮演法、情境模擬、小組演練等

課程大綱

導(dǎo)入：數(shù)字披薩店：增強(qiáng)學(xué)員對數(shù)字化標(biāo)桿企業(yè)的認(rèn)知

課程模塊四、《數(shù)字化時代的管理新效能》

本門課解決企業(yè)的1-6個問題點(diǎn)：

數(shù)字時代下的外部環(huán)境變化越來越快，企業(yè)戰(zhàn)略需要不斷調(diào)整和優(yōu)化，企業(yè)組織架構(gòu)如何支撐戰(zhàn)略落地？

企業(yè)是否面臨以下困惑：競爭對手在千方百計(jì)地挖走企業(yè)的骨干技術(shù)與市場人才，千萬百計(jì)地想獲得本企業(yè)的寶貴技術(shù)和知識，企業(yè)的業(yè)績已經(jīng)受到較大的影響，那企業(yè)未來該怎么應(yīng)對呢？

面對數(shù)字化時代的新生代員工，企業(yè)如何面對高離職率？企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者如何調(diào)整管理模式？

面對企業(yè)內(nèi)部的管理內(nèi)卷形成的管理低效，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者如何通過變革管理提高效率？

在數(shù)字化時代，企業(yè)的科技創(chuàng)新始終不見成效？如何構(gòu)建面向未來的科技競爭力？

本門課程的亮點(diǎn)：

亮點(diǎn)1：緊扣數(shù)字時代脈搏，闡釋企業(yè)組織如何支撐未來戰(zhàn)略發(fā)展，給出面對存量業(yè)務(wù)與增量業(yè)務(wù)的組織重塑方法論；

亮點(diǎn)2：圍繞企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展，企業(yè)如何形成自己的知識，并形成企業(yè)知識管理的方法論；

亮點(diǎn)3：圍繞企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的有效管理，講授企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的有效授權(quán)方法，形成高效能團(tuán)隊(duì)；

亮點(diǎn)4：圍繞企業(yè)需要解決的焦點(diǎn)問題，講授企業(yè)的變革管理方法論，平穩(wěn)實(shí)現(xiàn)變革管理；

亮點(diǎn)5：圍繞企業(yè)的科技創(chuàng)新問題，打造企業(yè)科學(xué)的科技創(chuàng)新機(jī)制問題。

具體課程內(nèi)容如下：

1, 變革管理

1）數(shù)字化轉(zhuǎn)型的共性錯誤

2）數(shù)字化轉(zhuǎn)型的變革管理方法

3）如何落實(shí)實(shí)施數(shù)字化轉(zhuǎn)型變革

2, 知識管理

1）知識管理的作用

2）知識管理的重要性

3）知識管理的內(nèi)容

3, 新領(lǐng)導(dǎo)力

1）領(lǐng)導(dǎo)力與人才

2）數(shù)字化時代的文化變革

3）三種領(lǐng)導(dǎo)力方法

4, 組織重構(gòu)

1）東西方組織的文化特征

2）企業(yè)組織重構(gòu)的發(fā)展方向

3）組織重構(gòu)的內(nèi)容

5, 創(chuàng)新管理

1）數(shù)字化創(chuàng)新失敗的現(xiàn)象

2）打造科學(xué)的數(shù)字化創(chuàng)新機(jī)制

3）數(shù)字化創(chuàng)新的過程管理

4）數(shù)字化創(chuàng)新保障機(jī)制建設(shè)

課程結(jié)尾：知識點(diǎn)回顧，強(qiáng)調(diào)以上六個知識點(diǎn)在數(shù)字化企業(yè)管理中的重要性

谷老師

谷奇峰 博 士

企業(yè)數(shù)字化增長咨詢專家,北京郵電大學(xué)數(shù)字化戰(zhàn)略研究中心主任,數(shù)字化增長價值模型（DGV-Model）創(chuàng)始人

講師資歷:

雙一流高校的企業(yè)戰(zhàn)略管理學(xué)博士、博士后

曾任北京大學(xué)國際商學(xué)院（BiMBA）執(zhí)行院長

曾任中國100強(qiáng)媒體陽光媒體集團(tuán)商學(xué)院執(zhí)行院長

曾任中國智慧城市最佳實(shí)踐的深圳前海信通公司任總裁

曾任世界500強(qiáng)A股中國移動（600941）地市總經(jīng)理

北京交通大學(xué)MPAcc特聘教授

第一屆中國信息消費(fèi)推進(jìn)聯(lián)盟專家委員

第六屆工信部信息通信專家委員會委員

著有專著《破局：一本書讀懂企業(yè)增長之道》，清華大學(xué)出版社，2023年7月

《破局：一本書讀懂企業(yè)增長之道 谷奇峰 陳霞 王辰光 著 清華大學(xué)出版社》【摘要 書評 試讀】- 京東圖書 (jd.com)

鏈接地址：https://item.jd.com/10079181686343.html

培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn):

2020年 沈飛集團(tuán)、北鈔集團(tuán)等

2021年 北京電控集團(tuán)、北京熱能、北京兆維集團(tuán)、北京投資集團(tuán)、北京金隅等

2022年 北京祥龍資產(chǎn)、中國郵政省公司、交通銀行、攀鋼集團(tuán)等

2023年 北京祥龍資產(chǎn)、中石化國家管網(wǎng)集團(tuán)、中核戰(zhàn)略規(guī)劃總院等

主講課程 :

《破局：企業(yè)數(shù)字化增長之道》，包括以下四門經(jīng)典課程

模塊一：大勢《數(shù)字化時代的發(fā)展新趨勢》

模塊二：戰(zhàn)略《數(shù)字化時代的戰(zhàn)略新思維》

模塊三：經(jīng)營《數(shù)字化時代的營銷新業(yè)績》

模塊四：管理《數(shù)字化時代的管理新效能》

授課風(fēng)格 :

問題導(dǎo)向：聚焦焦點(diǎn)問題，突出解疑釋惑，深入淺出，富有吸引力

學(xué)員導(dǎo)向：聚焦學(xué)員收獲，突出激情互動，形象生動，富有感染力

案例導(dǎo)向：聚焦理論觀點(diǎn)，突出最佳實(shí)踐，洞察本質(zhì)，擁有借鑒力

實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)向：聚焦企業(yè)績效，突出實(shí)務(wù)操作，落地工具，擁有生產(chǎn)力

學(xué)員反饋 :

谷老師的課程非常系統(tǒng)，從數(shù)字化時代環(huán)境尋找戰(zhàn)略機(jī)會，到企業(yè)數(shù)字化戰(zhàn)略增長的頂層設(shè)計(jì)，再到數(shù)字化營銷的落地路徑，最后到企業(yè)的數(shù)字化管理效能提升，全面而落地，學(xué)員受益匪淺。

—— 北京兆維集團(tuán)總裁 田永軍

課程理論和實(shí)踐都非常豐富，條理清晰，具備很強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)性！

—— 中國郵政地市總經(jīng)理 湯奎星

谷老師的課程非常實(shí)戰(zhàn)，理論的系統(tǒng)性也很強(qiáng)，具備很強(qiáng)的前瞻性，給企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展指明了道路。

—— 博瑞天下董事長 黃鈺群

谷老師的課程深入淺出，通過案例不斷給人啟發(fā)，收益很大。

—— 上海仲益集團(tuán)董事長 劉詩洋

客戶評價:

評價1：授課內(nèi)容前沿、用案例教學(xué)的方式，啟發(fā)學(xué)員進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略思考。

評價2：高校中的實(shí)踐派，市場中的理論派。理論高度與實(shí)踐深度相結(jié)合

評價3：數(shù)字化內(nèi)容前沿高大上，高性價比。名校高校博士，博士后

評價4：閱歷豐富，知識淵博。一線商學(xué)院執(zhí)行院長 + 企業(yè)創(chuàng)始人 + 名校教授

評價5：非常適合企業(yè)董事會、經(jīng)營層、中層的高層管理者學(xué)習(xí)

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