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IPD+敏捷高級訓戰班 青島:2025年07月17日
導言·研發管理案例分析·數智時代企業研發創新面臨的挑戰與機遇·企業研發管理成熟度級別劃分與提升路徑第一部分:IPD基本理念與架構介紹1.1 IPD的基本理念與發展歷程1.2 不同視角的IPD1.3深度理解IPD的核心思想1.4 IPD創新管理四大核心管理方法論1.5 IPD產品......
IPD集成產品開發實戰 上海:2025年06月05日
企業CEO/總經理、研發副總、總工/技術總監、研發經理、項目經理、各部門主管、企管人員等。課程大綱:一、IPD整體概述及實踐1.什么是IPDIPD強調以市場需求作為產品開發的驅動力,將產品開發作為一項投資來管理2.IPD目標:成功開發出市場需要的產品3.IPD12個核心理念做正確的事,正確地做事關注商業價值客戶需求驅動......
向華為學習:集成產品開發IPD管理體系 上海:2025年06月06日
1.華為IPD體系的實踐及IPD整體概述1.1.華為研發在發展歷史中遇到的轉型問題及IPD對應解決措施介紹1.2.IPD給華為帶來了什么樣的價值及變化?1.3.團隊組建、研發管理面臨的典型問題1.4.研發管理體系的水平等級劃分及演進1.4.1.各級別的主要特征1.5.IPD的來源:《培思的力量》1.5.1.PACE的框......
基于IPD的研發項目管理實務 上海:2025年06月06日
1.序言,講解新產品開發目標制訂方法(1小時)本章節學習目標:建立本課程學習的項目組織,明確本課程學習內容。各小組識別演練用項目,已備后續現學現用。1.1通過開場白讓課程的參與者相互熟悉,為課程后續順利開展奠定基礎1.2學員演練:——組建項目跨部門團隊,識別后續演練用項目1.2.1目的:建立課程......
標準化管理—SOP、SIP指導書編寫與實效性應用實操班 北京:2025年06月12日
第一講 標準化的價值與作業標準化1.企業標準化工作的問題解析A.如何做標準?B.有標準,為什么不落實、落實程度低C.為了ISO而制定標準D.有了流程文件,員工執行力不好?無法徹底運行不了…….2.約束出效率A.效率來自秩序B.秩序是約束出來的!C.約束就一定不方便?D.不約束會一時方便、個體......
客戶需求的收集、分析、分發、實現與驗證 深圳:2025年06月20日
企業常見六大痛點>>1、沒有理解客戶的真實需求,導致產品缺乏競爭力2、需求多,變化快,透明傳輸,變更沒有節奏3、有項目級需求管理,缺乏產品級和組織級的需求管理,不同產品之間需求管理混亂4、沒有需求模型,需求收集不完整,新產品遲遲不能上市5、主要考慮功能和性能需求,對可服務性需求、可制造性需求、可靠性需求等考......