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課程對象

創(chuàng)始人、董事長、總經(jīng)理、接班人、職業(yè)經(jīng)理人

課程價值

1、真正認知私董會理念與價值；

2、掌握私董會方法，并會在實踐中應(yīng)用。

課程提綱

一、私董會歷史與現(xiàn)狀

1、何時何地因為什么誕生？

2、私董會在全世界的發(fā)展狀況如何？

3、中國的實踐狀況如何？

二、私董會理念與價值

1、如何認知四個核心理念？

2、如何認知六個核心價值？

三、私董會基本方法（七步法）解讀

1、選題。合適問題是解決困惑的開始嗎？

2、提問。會提問為什么很重要？

3、澄清。一些問題為何需要重新界定？

4、解析。搞清本質(zhì)原因容易嗎？

5、建議。靠經(jīng)驗就可以提出建議嗎？

6、體會。真實回饋是一種怎樣的體驗？

7、復(fù)盤。亮點可以再突出一點？

四、私董會的企業(yè)實踐

1、如何幫助企業(yè)家平臺私董會的有效運行？

2、企業(yè)內(nèi)部私董會實踐如何操作？

五、私董會方法與其他方法的融合

1、替代，還是重要補充與借鑒？

2、與哪些方法融合使用？

鄭老師

海川視野咨詢創(chuàng)始人/董事長（2008），海川生態(tài)私董會創(chuàng)始人/首席導(dǎo)師（2013）。

中國企業(yè)家聯(lián)合會管理咨詢委會執(zhí)行委員（2008起），北師大經(jīng)濟與工商管理學(xué)院專業(yè)學(xué)位碩士教育中心校外導(dǎo)師（2009起），北理工管理與經(jīng)濟學(xué)院MBA校外導(dǎo)師（2018起） ，華南理工企業(yè)家學(xué)院課程教授（2017起）。

清華大學(xué)、北京大學(xué)、浙江大學(xué)、上海交大、中國人民大學(xué)、中山大學(xué)湖南大學(xué)、武漢大學(xué)等院校工商管理總裁班、二代傳承研修班課程講師（2009起）。

10年國企中高管經(jīng)歷（其中擔(dān)任董事總經(jīng)理3年），23年管理咨詢從業(yè)經(jīng)歷（9年央企和省級國資企業(yè)研究和咨詢，14年民營（家族）企業(yè)研究和咨詢），主持和參與企業(yè)管理咨詢課題130多個，主張和踐行“共創(chuàng)咨詢”模式，推動專家與企業(yè)共成長。

2016年起受聘擔(dān)任大企私董會、國研斯坦福私董會、硅谷思董會、深研院力合紫荊商學(xué)院等多個企業(yè)家私董會首席導(dǎo)師，創(chuàng)新實踐“海川私董7步法”，2012年起在北京、上海、深圳、廣州、杭州、蘇州、合肥、武漢、佛山等30多個城市，為企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)者、經(jīng)理人及民企內(nèi)部管理層主持私董會300多場。

2008年起圍繞家族企業(yè)機制創(chuàng)新開展研究和咨詢。主要研究和咨詢方向：民企發(fā)展戰(zhàn)略、家族企業(yè)機制創(chuàng)新、私董會方法創(chuàng)新研究與應(yīng)用。著《家業(yè)長青：將富二代打造成少帥》（2010）、《私董會：深受企業(yè)家歡迎的學(xué)習(xí)道場》（2019）

授課特色：觀點鮮明，深入淺出，經(jīng)驗豐富，專業(yè)力強。多元教學(xué)（講座+沙龍+微咨詢+私董會），與學(xué)員高頻互動，氣氛活躍并深度啟發(fā)學(xué)員思考和形成思路。

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