深圳績(jī)效工資培訓(xùn)

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深圳績(jī)效工資培訓(xùn)公開(kāi)課

績(jī)效工資的差異化分配北京：2025年07月12日

正確認(rèn)識(shí)績(jī)效管理系統(tǒng)，建立企業(yè)全面的過(guò)程檢查體系；正確認(rèn)識(shí)薪酬管理系統(tǒng)與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的聯(lián)系；掌握激勵(lì)性薪酬體系設(shè)計(jì)的方法，薪酬激勵(lì)機(jī)制體系設(shè)計(jì)；培訓(xùn)對(duì)象董事長(zhǎng)、ＣＥＯ、總裁總監(jiān)等企業(yè)經(jīng)營(yíng)者；人力資源等中高層管理干部及核心人才。課程大綱第一章、差異化分配的意義和常用模型一、差異化分配的現(xiàn)實(shí)意義1、企業(yè)管理的核心是人......

AI+崗位經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化：基于AI的經(jīng)驗(yàn)萃取與課程開(kāi)發(fā) 深圳：2025年05月23日

在數(shù)字化轉(zhuǎn)型浪潮中，企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)面臨三重核心挑戰(zhàn)：① 經(jīng)驗(yàn)流失之痛：資深專(zhuān)家經(jīng)驗(yàn)難以沉淀，新人培養(yǎng)周期長(zhǎng)、試錯(cuò)成本高② 敏捷轉(zhuǎn)型之困：傳統(tǒng)課程開(kāi)發(fā)周期長(zhǎng)達(dá)1-3個(gè)月，無(wú)法匹配業(yè)務(wù)迭代速度③ 效果衰減之惑：70%的培訓(xùn)內(nèi)容在3個(gè)月內(nèi)被遺忘，轉(zhuǎn)化率不足20%《出師計(jì)劃——AI賦能的敏捷課程開(kāi)發(fā)訓(xùn)練......

向華為學(xué)習(xí)：招聘體系構(gòu)建與立體式獵聘深圳：2025年05月29日

2019年6月，華為任正非發(fā)起了“天才少年”項(xiàng)目，用頂級(jí)挑戰(zhàn)和頂級(jí)薪酬（最高年薪201萬(wàn)元）去吸引頂尖人才的項(xiàng)目，一時(shí)間上了熱搜，引發(fā)網(wǎng)友熱議。眾所周知，華為是出了名的重視人才，畢竟華為曾經(jīng)就多次因?yàn)?ldquo;招聘人才”而上熱搜。任正非曾說(shuō)，敞開(kāi)胸懷，解放思想，敢于吸引全世界最優(yōu)......

假期管理實(shí)務(wù) 深圳：2025年05月29日

近年圍繞假期的各類(lèi)勞動(dòng)爭(zhēng)議不斷攀升，病假審批、病假工資、醫(yī)療期計(jì)算、醫(yī)療期結(jié)束后的勞動(dòng)關(guān)系解除處理、三期女職工假期、應(yīng)休未休年假、停工停產(chǎn)假的待遇計(jì)算等問(wèn)題，是人力資源管理中既常見(jiàn)又棘手的難題。而由此衍生出來(lái)的勞動(dòng)糾紛，也因耗時(shí)較長(zhǎng)而讓企業(yè)的管理成本居高不下。如何通過(guò)規(guī)章制度約定假期條款實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)控制？您是否很好地處理了......

企業(yè)戰(zhàn)略管理與績(jī)效考核體系制定廣州：2025年07月31日

績(jī)效管理是近現(xiàn)代企業(yè)管理中的驅(qū)動(dòng)器，它是戰(zhàn)略性人力資源管理工作的核心，對(duì)于提升企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力具有巨大的推動(dòng)作用。2010年，美國(guó)《商業(yè)周刊》的一項(xiàng)調(diào)查表明，企業(yè)成功的第一要素是績(jī)效管理。因?yàn)閱T工績(jī)效水平?jīng)Q定著人力資源價(jià)值的實(shí)現(xiàn)程度，沒(méi)有績(jī)效等于沒(méi)有管理，一切都無(wú)從談起。但同時(shí)績(jī)效管理又是一個(gè)難點(diǎn)問(wèn)題，被稱(chēng)為世紀(jì)十大管......

賣(mài)動(dòng)世代? 領(lǐng)航式銷(xiāo)售-銷(xiāo)售機(jī)會(huì)管理深圳：2025年06月21日

客戶(hù)開(kāi)始了他們的購(gòu)買(mǎi)過(guò)程，我花了很多精力跟進(jìn)，但是最終客戶(hù)卻沒(méi)有完成購(gòu)買(mǎi)我們的產(chǎn)品完全符合客戶(hù)的需求，但客戶(hù)卻沒(méi)有選擇我們和客戶(hù)談判都完成了，到最后付錢(qián)的時(shí)候，客戶(hù)突然就不買(mǎi)了在和客戶(hù)的銷(xiāo)售過(guò)程中，我總是處在被動(dòng)的狀態(tài)為什么總是在銷(xiāo)售過(guò)程中遇到那么的麻煩？課程收益突破銷(xiāo)售的思考盲點(diǎn)，實(shí)踐“銷(xiāo)售就是與客戶(hù)一同......