我要預訂

咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機：18971071887郵箱：Service@mingketang.com

課程介紹

思維導圖是由“世界大腦先生”東尼·博贊教授提出的一項大腦開掘理論。思維導圖中的結構化思考可以幫助我們對關鍵要素合理拆解，讓我們想得更清楚，說的更明白；思維導圖的可視化呈現方式可以幫助我們大幅度提高學習力和工作效率，將復雜多變的信息化繁為簡，增強理解和記憶。

學習科學系統的思維導圖，可以幫助我們更好的應用和踐行思維導圖。在生活，學習及工作中更好的幫助我們提高效率，優化思維。

課程大綱

第一講：思維導圖智法---邏輯結構

1.結構的魅力

2.大腦模式系統

3.全方位感受結構的力量

第二講：思維導圖心法---思維方式

1.結構思維

2.發散思維

3.聚合思維

第三講：思維導圖技法---繪制呈現

1，中西方思想的融合，手腦心的鏈接

2．手繪導圖基本準則及步驟

第四講：思維導圖思法---方式方法

1. 垂直思考：提升大腦的推演能力和記憶力

2. 水平思考：提升大腦的創意能力和問題解決能力

3. 雷斯托夫：首因效應/近因效應/突出爆點

4: 通感運用：“六覺”融合，增強記憶

課堂練習：垂直思考 | 水平思考

第五講：思維導圖想法---創新創意

工具一：概念提取---從概念中衍生更多的主意

1. 提取概念的方法----找到焦點

2. 概念三角----啟動創造性思考流程匯成想法池

3. 概念扇/概念瀑布----從寬泛到具體的思考

課堂演練

工具二：激發技術：助力跳出困境模式

1. 創建激發：擺脫/反向/許愿/夸張

2. 建立PO：大膽/創意/聯想

3. 運用運動技巧：時刻觀察/提取概念/積極方面

4. 激發運動5步驟

案例研討

團隊導圖：設計可口可樂的新包裝

第六講：思維導圖議法---導圖會議

1.會議決策---六頂思考帽

2.問題研討---世界咖啡

3.商務談判---矛盾可視化/追求共贏

4.高效溝通---客戶溝通/內部溝通

5.團隊創作導圖工具---BOIs

BOIs可以提升：細節思考/關聯性思考

快速啟動BOIs的兩個步驟

簡單是最高級的復雜

案例共創

第七講：思維導圖用法---瑞士軍刀

一、工作應用

二、生活應用

三、學習應用

演練：根據文章內容形成導圖

王老師

主要背景

15年以上人才發展及管理經驗

北京郵電大學工商管理碩士（MBA）

ACI國際注冊培訓師/培訓管理師

CFT引導培訓師

全腦表達沙盤認證講師

結構性思維認證講師

飛同凡響目標管理沙盤認證講師

TOC突破瓶頸沙盤認證講師

DISC認證講師/顧問

英國博贊思維導圖管理師

主要工作經歷

•曾服務于海信集團、MOTOROLA、NOKIA、中弘地產、宏立城集團等中外企業，歷任培訓經理、培訓總監、人才發展總監等職務。

•有豐富的企業管理咨詢與人才發展工作經驗，擅長基于組織業務戰略與目標，設計并實施各類人才發展項目，并通過企業內訓與咨詢項目幫助企業解決人才瓶頸問題，改善人才管理思路，提升組織績效。

推薦課程

《結構化思考與高效匯報》（職場溝通、商務匯報、問題分析與解決）

《思維導圖與創新》（思維梳理、思維導圖繪制、創新應用）

《創新思維與管理》（認知創新、創新方法、創新迷思、創新保障）

《問題分析與解決》（系統化思考、創新解決方案、風險與決策）

《DISC與職場溝通》（職場溝通、跨部門協作、商務溝通）

《全腦表達沙盤》（演講與表達、職場溝通）

《管理者角色喚醒》（管理者角色定位、工作理念轉型、時間管理、目標與計劃管理、員工輔導與激勵、領導團隊）

《飛同凡響目標管理沙盤》（目標設定與計劃管理、團隊協作、競合理念）

授課風格

理論與實戰并重，案例豐富

課程邏輯嚴謹，清晰易懂

互動性、體驗性強，學員參與度高

代表客戶：

智聯招聘、中建一局、中建三局、國家電網、遠洋集團、北新建材、振華石油、中國航空規劃設計研究院、北大國際醫療集團、中核工業、醫渡云、音集協、東北證券、中交機電、瀘州老窖、中國銀行……

我要預訂

咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機：18971071887郵箱：Service@mingketang.com