天津采購風險培訓公開課

房地產企業成本管控策略與合約規劃、招標采購風險因素異議處理及案例分析 北京：2025年07月25日

第一部分：全過程、全方位成本管理控制要點及案例分析一、拿地測算及投審點檢案例分析1、拿地測算標準化流程2、拿地測算成本關鍵點核檢案例:地塊不利因素、規劃文件要求、設計強排指標、建安與非建安、示范區分析2、成本點檢案例分析（6種類型）二、可研成本動態偏差分析1、可研偏差原因分析2、可研偏差案例分析案例：濟南、湛江、杭州、......

采購風險管理 濟南：2025年08月23日

采購的價值和重要性開始得到越來越多企業的重視，采購的工作特性又不可避免的伴隨著敏感性和高關注度，屢見不鮮的采購腐敗案例觸目精心，采購風險事件頻發。降低風險，杜絕腐敗對個人操守的要求雖然重要，但是要杜絕和防范采購腐敗根本上應該從體系制度流程建設上入手，建設一個風清氣正，不能腐，不敢腐，不想腐，不愿腐的采購環境才能避免滋生......

高風險時代下的供應鏈與采購風險管理 上海：2025年07月22日

通過培訓，幫助學員達成以下培訓收獲。了解與定義風險。理解供應鏈管理與影響的趨勢。理解風險管理的方法熟練掌握如何有效識別和分析風險。熟練掌握有效應對風險及一體化管理。了解如何創建彈性供應鏈。熟練掌握供應鏈管理的業務持續計劃與災難恢復計劃通過課程實戰，擬訂出針對當下供應鏈風險急劇升高的管理方案課程大綱一、風險管理與影響供應......

房地產企業成本管控策略與合約規劃、招標采購風險因素異議處理及案例分析 上海：2025年09月26日

房地產行業是高風險的資金密集型行業，面對微利時代激烈的“紅海”競爭，重塑公司成本管理的核心競爭力，是實現公司戰略可持續發展的必要手段。面對當前房地產的市場環境，房地產企業要想獲得更高的利潤，只有加強“節流”，通過合理有效的成本管理，提升企業盈利水平，提升內部各條線的協同，......

標桿房企工程管理全過程精細化解析及各階段核心關鍵點的把控 北京：2025年08月03日

1、學會站在經營與客戶的角度看待、理解工程管理2、學習價值導向工程管理方法，更好地為經營服務3、有效解決滲漏、空鼓等質量問題，減少交房矛盾4、熟悉工程管理的核心要點與多項目管理的常見問題5、借鑒標桿企業工程管理的思路，提高企業市場競爭力課程對象房地產企業董事長、總經理、總工、集團分管工程副總、項目總經理、工程總監、設計......

企業與員工解除勞動合同的法律方案與離職協商談判 深圳：2025年09月26日

一、該留還是該裁？1、在決定員工去留時的基本思路2、在員工關系互動中，企業要承擔更多責任二、企業與員工解除勞動合同的理由分析與程序設定（非法定理由企業不得與員工解除勞動合同）1、企業可與員工無條件解除勞動合同的情況（1）試用期的解除（2）員工有重大過錯時的解除2、企業可與員工有條件解除勞動合同的情況（1）企業與單個員工......