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如何打造狼性團隊

【課程編號】:NX32776

【課程名稱】:

如何打造狼性團隊

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【所屬類別】:團隊建設培訓

【培訓課時】:半天

【課程關鍵字】:團隊打造培訓

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課程收益

1)幫助團隊了解狼性精神、注入狼性文化;

2)激發團隊成員的戰斗力,讓團隊為共同的目標而戰;

3)幫助團隊提升凝聚力和協作力,體驗血濃于水的團隊情感;

4)幫助學員挑戰極限、突破自我。

授課方式

互動訓練、小組PK、案例分享、視頻與工具

課程大綱

第一講:狼性文化解讀

一、何為“狼性文化”?

狼性文化:一種先進的團隊文化,狼性文化中最重要的是對團隊協作的重視,以及不拋棄、不放棄的執著精神,還有克服困難的勇氣方面。

二、狼的五大特點:

1.貪:對工作、對事業要有“貪性”,無止境地去拼搏、探索。

2.殘:對待困難要一個個地、毫不留情地把它們克服掉、消滅掉。

3.野:在工作中、事業開拓中不要命的拼搏精神;如為了工作,可以達到忘我境界。

4.暴:工作的逆境中,要勇敢面對一個又一個難關,不能對難關仁慈。

5.耐:面對工作要非常有耐心,成功不是因為更強大,而是因為更用心。

三、狼性文化的六大核心:

1.堅定不移的目標:

2.勇于承擔的領導:

3.高效緊密的合作:

4.持之以恒的激情:

5.百折不撓的意志:

6.無時無刻的溝通:

第二講:如何打造狼性團隊

一、什么樣的領導者打造不出狼性團隊

1、角色不能有效轉化

2、缺乏管理的技巧與藝術

3、自身心態有問題

二、打造狼性高績效團隊的業績定律

1.業績的背后是團隊

2.團隊的背后是文化

3.文化的背后是心態

4.心態的背后是投資

三、團隊發展的四個階段與管理

1.形成階段

2.動蕩階段

3.規范階段

4.表現階段

第三講:狼性團隊協作與溝通技巧

一、協作與溝通

1、什么是溝通

2、團隊協作的障礙

二、提升協作效率的兩大思維

1.百分百責任思維

2.內部客戶價值思維

三、提升寫作能力的五大因素

1.立場互換

2.彼此信任

3.明確目標

4.雙方利益

5.通情達理

四、成為溝通高手的七大技巧

第四講:狼性領導者的人際關系法則

一、贏在影響力

1、人際關系法則一:不批評、不責備、不抱怨

2、人際關系法則二:給予真誠的贊賞與感謝

3、人際關系法則三:引發他人心中的渴望

4、人際關系法則四:學會站在他人的角度思考問題

5、人際關系法則五:經常微笑

6、人際關系法則六:記得別人的名字

7、人際關系法則七:聆聽。鼓勵他人多談自己的事

8、人際關系法則八:談論他人感興趣的話題

9、人際關系法則九:衷心讓別人覺得他很重要

二、雙贏思維→人際領導

1、大家都可以是贏家

2、管理好你的情感賬戶

3、人際關系的六項存款:

了解別人——認識別人是一切感情的基礎

注意小節——不經意的疏忽,往往最能消耗感情賬戶的存款

信守承諾——一次嚴重的失信,使人信譽掃地,再難建立良好的互賴關系

闡明期望——明確角色和目標,可避免很多彼此的心理沖突

誠懇正直——表里一致,抱定做人原則,對人一視同仁

勇于道歉——發自內心的真誠的道歉足以化敵為友

胡老師

【基本信息】

中國管理科學研究院研究員

國內知名管理教練

清華大學、北京大學總裁班專家導師

國家二級心理咨詢師

贏家大講堂、名家談壇欄目特聘專家

正大集團、益海嘉里、立訊精密、華海藥業、

大運摩托、格力集團等多家500強企業團隊管理顧問

【曾任職務】

神州英才企業管理顧問(北京)股份有限公司(股票代碼:833161)高級講師、高級管理顧問

北京錫恩英才河南分公司 培訓中心總經理

全國中小企業互動俱樂部 戰略合作專家

河北企業家協會 戰略合作專家

【人物簡介】

胡永富老師以超過10年以上的時間,研究一百多家成功企業的管理運營模式和人力資源體系,開發出實戰落地的企業體系化訓練課程,內容涵蓋執行力、職業化、領導力、管理技能、職業心態等,已經直接幫助近千家企業提升系統管理能力和打造執行團隊。

他曾投身創業,也曾負債累累,多次面臨人生危機,卻以最淺的資歷、最差的背景,在毫無資金人脈的情況下從零開始,從管理一線做起,25歲成為集團公司人力資源總監,27歲成為國內一線咨詢公司高級管理顧問,28歲登上北京大學講臺,29歲成為國內多家500強企業常年管理顧問,30歲再次創業組建自己的培訓服務機構。

他共有50多家企業一對一管理咨詢實戰經驗,1000余場培訓授課經歷,累積參訓學員突破10萬人。他的課程被譽為教育培訓界,最落地、最系統、最實戰的企業管理訓練。他的學生來自各行各業遍布全國,從生產制造到酒店餐飲,從金融地產到貿易服務都有他的得意門生。他擁有數百個企業體系化變革的成功案例,國內外很多成功的企業都是他的客戶,如世界500強正大集團、世界500強益海嘉里(金龍魚)、世界500強國家電網、世界500強中國石化、中國500強雙匯集團、中國500強格力集團、中國500強大運摩托、中國500強華海藥業、中國500強中國國旅、中國500強杭蕭鋼構、中國500強北京京客隆、中國500強山推機械集團、中國500強恒大地產、上市公司立訊精密、生活家地板、圣象地板、上市公司中南建設集團、上市公司中國國貿中心、上市公司唐山港集團、上市公司榮盛建設集團、中國連鎖百強丹尼斯百貨集團、中國連鎖百強邯鄲陽光百貨集團等。

【品牌課程】

卓越團隊執行力特訓營》

《中層管理者管理技能修煉》

《九段員工特訓營》

《目標與計劃管理》

《微商兵法》

《陽光心態與和諧人生》

《PDCE戰略運營管控系統》等

【風格特點】

胡老師的課程集理論性、實用性與趣味性于一身,講解深入淺出,演繹通俗易懂,真正的實現將管理理念工具化,管理方法系統化,幫助企業突破管理瓶頸,塑造高績效團隊。

授課過程寓教于樂,活躍的課堂氣氛,在上課的一開始就能夠迅速抓住學員,體驗、參與、訓練、互動式的教學方法,能讓大家在學中做,在做中學。內容簡潔凝練,快速有效,實操實戰。

【服務客戶】

高等學府:清華大學、北京大學、人民大學、北京工商大學等

大型國企:中國移動、中國聯通、中國電信、國家電網、中國石油、中國石化、唐山港集團、中國核電、首鋼集團、中國中車等

銀行金融:中國銀行、工商銀行、農業銀行、招商銀行、民生銀行、中信銀行、郵儲銀行、江蘇銀行、錦州銀行、甘肅金融資本、河南助業投資擔保、燕趙財險、西安天安人壽、鼎基投資集團等

地產建筑:恒大地產、中南集團、榮盛集團、中建集團、中國國貿、深圳華僑城、和記黃埔、上海大悅城、萬科集團、金隅地產、河南長建置業、泰辰置業、河南尚正地產、邯鄲現代地產、洛陽香樟林地產、鄭州新世紀地產、團客集團、鏈家地產、北京樂乎、北京八大處地產、鑫達集團、灣田集團、北京融成財富、高盛地產等

通訊行業:上海澄美、聯通華盛、京信通、億通、海南鐵通等

家居建材:圣象集團、大自然地板、生活家地板、紅星美凱龍、浙江天工裝飾、高義鋼鐵等

百貨零售:京客隆集團、陽光百貨、丹尼斯百貨、廣州友誼集團、萬達廣場、莆田遠騰貿易等

醫藥保健:華海藥業、普萊柯生物工程、鄭州隴海醫院、瑪麗婦嬰醫院、洛陽不孕不育醫院、河南國藥控股、江中制藥、泰格醫療、廣州國際康復論壇、武漢通用藥業、太原黃河中藥、燕霄醫藥、華潤醫藥、深圳阿斯利康等

能源行業:神火集團、洛陽熱力公司、濟源煤業、中煤集團、大唐國際等

傳統制造:山推機械、雙匯集團、洛陽一拖、格力集團、大運摩托、杭蕭鋼構、立訊精密、黎明重工、美的集團、洛陽欣隆檢測、北京和利時、河北聯塑集團、迪文科技、恒諾錨固、洛陽澗光石化、高義鋼鐵、云涌科技、團成管業、珠海雙贏、河南豫光金鉛、利泰集團、寧波萌恒抽紗、寧波伏爾肯陶瓷、沁園集團、海天塑機、許昌華麗包裝、河北瑞泰電器、河北德泰食品、天正電氣、華隆機械等

文化教育:大河商學院、尚德教育、衡水志華實驗中學、北極光拓展、國研教育、鄭州大山外語、虎嘯軍拓、北京東方瑞通、晉江萬富國際教育等

酒店餐飲:五洲大酒店、卡爾頓酒店、河南省酒店用品協會、德克士、杜康酒業、古井貢、三井酒業、安德莉亞烘焙食品等

服裝服飾:圣可服飾、逸陽服飾、大東鞋業、上海嘉祈商務等

農業相關:中棉種業、蒙牛集團、中糧集團、六和集團、農豐、廊坊聚慧飼料、海帝食品、國圣醬菜、鄭州豐田肥業、新沐川飼料等

IT網絡:百度銳之旗、京東商城、北京和訊網、慧聰網、騰訊、秀色直播、北京智聯、愛物網、聯想電腦、久久藝術網等

研究院所:天津中國汽車技術研究中心、中設設計集團等

美容連鎖:北京歐美亞、香港盛鴻、艾思迪化妝品、韓國秀麗媤、彩娜菲詩等

外資企業:正大集團、益海嘉里、惠普集團、聯合利華、三星電子、本田汽車、斯巴魯、亞洲生態等

其他行業:瀚洋天辰、河南亞投集團、河南工程局、三河工信局、湖北省交通運輸廳、世紀佳緣、中國航天、中原鐵道工程局、京東典藏、百靈天地環保、優保聯、博康財稅、廣汽傳祺、宇通客車、平安大眾汽修連鎖、中國國旅等

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