我要預(yù)訂

咨詢(xún)電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機(jī)：18971071887郵箱：Service@mingketang.com

【課程背景】

產(chǎn)品的價(jià)格是誰(shuí)決定的？——客戶(hù)？還是企業(yè)？

不同的市場(chǎng)環(huán)境下，產(chǎn)品價(jià)格會(huì)發(fā)生什么變化？

產(chǎn)品定價(jià)，跟產(chǎn)品定位，有什么關(guān)系？

企業(yè)如何根據(jù)自身實(shí)際情況，來(lái)制定價(jià)格策略？

企業(yè)調(diào)整價(jià)格的原則和依據(jù)是什么？

產(chǎn)品定價(jià)的基本方法和工具有哪些？

如何合理設(shè)計(jì)產(chǎn)品定價(jià)？涉及到以下幾方面內(nèi)容：

1）面對(duì)的消費(fèi)者是怎樣的一群人？

2）市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境是怎樣的？

3）企業(yè)如何基于戰(zhàn)略來(lái)制定產(chǎn)品定價(jià)，從而最大程度實(shí)現(xiàn)盈利？

本課程主要講解了以下內(nèi)容：

產(chǎn)品定價(jià)的基本原理和流程

目標(biāo)市場(chǎng)的細(xì)分和產(chǎn)品定位策略

基于市場(chǎng)需求的定價(jià)方法

基于競(jìng)爭(zhēng)的定價(jià)方法

基于企業(yè)戰(zhàn)略的定價(jià)方法

企業(yè)盈利模式和收費(fèi)方式設(shè)計(jì)

本課程提供專(zhuān)有技術(shù)：“基于PLM大數(shù)據(jù)分析的產(chǎn)品創(chuàng)新和孵化技術(shù)”，該技術(shù)提供從消費(fèi)者研究，到市場(chǎng)細(xì)分，到制定企業(yè)戰(zhàn)略，到設(shè)計(jì)產(chǎn)品的盈利模式和定價(jià)，提供完整的產(chǎn)品定價(jià)設(shè)計(jì)。

該技術(shù)主要有以下特點(diǎn)：

1）從前期的市場(chǎng)分析，到戰(zhàn)略制定，到定價(jià)策略，到盈利模式，是完整的邏輯推演！

2）產(chǎn)品的定價(jià)設(shè)計(jì)到定價(jià)策略、模式、方法和定價(jià)構(gòu)成四個(gè)部門(mén)，完全涵蓋定價(jià)設(shè)計(jì)知識(shí)！

3）將定價(jià)方法，放在盈利模式中來(lái)進(jìn)行整體考慮和設(shè)計(jì)，更全面！

【培訓(xùn)對(duì)象】

企業(yè)CEO/總經(jīng)理、產(chǎn)品總監(jiān)/經(jīng)理、品牌總監(jiān)/經(jīng)理、市場(chǎng)總監(jiān)/經(jīng)理、市場(chǎng)分析人員、銷(xiāo)售主管、銷(xiāo)售總監(jiān)、需求分析師、客服總監(jiān)、客服人員等。

【課程大綱】

第一章產(chǎn)品定價(jià)的基本原理和流程

1.產(chǎn)品定價(jià)的基本原理

定價(jià)權(quán)之爭(zhēng)：誰(shuí)在決定價(jià)格？

四力博弈下的定價(jià)權(quán)之爭(zhēng)

基本定價(jià)維度和方法概要

2.產(chǎn)品定價(jià)的基本流程

市場(chǎng)環(huán)境分析

定價(jià)導(dǎo)向和維度

價(jià)格區(qū)間設(shè)計(jì)

基于客戶(hù)需求導(dǎo)向的定價(jià)基準(zhǔn)

基于競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向的定價(jià)基準(zhǔn)

基于政策導(dǎo)向的定價(jià)基準(zhǔn)

基于戰(zhàn)略的定價(jià)策略

第二章基于客戶(hù)需求導(dǎo)向的定價(jià)策略

1.目標(biāo)客戶(hù)群的細(xì)分方法

消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)過(guò)程

消費(fèi)者細(xì)分的維度：動(dòng)機(jī)和需求

消費(fèi)者的特征分類(lèi)

2.目標(biāo)客戶(hù)群的評(píng)估方法

目標(biāo)市場(chǎng)的吸引力分析

目標(biāo)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力分析

企業(yè)可實(shí)施性分析

3.目標(biāo)客戶(hù)群的市場(chǎng)規(guī)模、容量和流動(dòng)性分析

客戶(hù)數(shù)量的測(cè)算

消費(fèi)容量和周期的測(cè)算

市場(chǎng)的增長(zhǎng)性和流動(dòng)性分析

4.目標(biāo)客戶(hù)群需求偏好分析

購(gòu)買(mǎi)偏好和定價(jià)

性?xún)r(jià)比：偏好權(quán)重和價(jià)格

產(chǎn)品偏好的閾值和認(rèn)知

基于偏好的產(chǎn)品規(guī)格定價(jià)

第三章基于競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向的產(chǎn)品定價(jià)策略

1.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析

2.行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)性分析：波特競(jìng)爭(zhēng)力分析

競(jìng)品的識(shí)別

進(jìn)入和退出門(mén)檻

上下游的議價(jià)能力

行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)

3.企業(yè)的行業(yè)運(yùn)營(yíng)能力和成本分析：營(yíng)銷(xiāo)和開(kāi)發(fā)能力

營(yíng)銷(xiāo)渠道、資源和合作

開(kāi)發(fā)技術(shù)和人員

品牌和平臺(tái)

4.企業(yè)的行業(yè)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和成本分析

開(kāi)發(fā)成本、運(yùn)營(yíng)成本

經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、政策風(fēng)險(xiǎn)、社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)和品牌風(fēng)險(xiǎn)

5.產(chǎn)品定位與定價(jià)策略

競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域的識(shí)別和分析

競(jìng)品對(duì)比：性?xún)r(jià)比之爭(zhēng)

競(jìng)爭(zhēng)策略和定價(jià)

第四章基于企業(yè)戰(zhàn)略和生命周期的產(chǎn)品定價(jià)策略

1.細(xì)分市場(chǎng)—產(chǎn)品覆蓋

1）產(chǎn)品線的劃分：技術(shù)—客戶(hù)—用途

2）細(xì)分市場(chǎng)的劃分和顆粒度

3）產(chǎn)品布局：全市場(chǎng)覆蓋、單一市場(chǎng)覆蓋、利基市場(chǎng)等

2.產(chǎn)品生命周期策略

1）產(chǎn)品線的長(zhǎng)度、深度和密度

2）產(chǎn)品生命周期：導(dǎo)入期、成長(zhǎng)期、成熟期、衰退期

3）產(chǎn)品類(lèi)型：明星產(chǎn)品、現(xiàn)金牛產(chǎn)品、問(wèn)題產(chǎn)品、廋狗產(chǎn)品

4）市場(chǎng)策略：快速導(dǎo)入、低價(jià)入市、大面積市場(chǎng)覆蓋等

3.產(chǎn)品戰(zhàn)略制定：不同的行業(yè)如何切入？采取什么策略？

產(chǎn)品定價(jià)目標(biāo)和產(chǎn)品績(jī)效評(píng)估指標(biāo)

市場(chǎng)進(jìn)入策略（低價(jià)進(jìn)入？高價(jià)進(jìn)入？）

資源的配置

行業(yè)開(kāi)發(fā)計(jì)劃和產(chǎn)品路徑（價(jià)格曲線）

4.產(chǎn)品定位和定價(jià)策略：

產(chǎn)品定位維度：功能/質(zhì)量/外觀/交互/安全/價(jià)格等

定位圖：氣泡圖

基于競(jìng)爭(zhēng)的產(chǎn)品定價(jià)策略：排擠對(duì)手、共存、空白市場(chǎng)

基于客戶(hù)的產(chǎn)品定價(jià)策略：引流促銷(xiāo)、穩(wěn)定市場(chǎng)份額、維護(hù)客戶(hù)關(guān)系

基于企業(yè)綜合戰(zhàn)略的產(chǎn)品定價(jià)策略：清庫(kù)存、建品牌、維護(hù)渠道

—基于社會(huì)效益的產(chǎn)品定價(jià)策略：政策驅(qū)動(dòng)和社會(huì)福利

5.性?xún)r(jià)比與定價(jià)：

性?xún)r(jià)比和產(chǎn)品定位

質(zhì)量/價(jià)格模型；功能/價(jià)格模型；體驗(yàn)/價(jià)格模型

風(fēng)險(xiǎn)/價(jià)格模型

利潤(rùn)/價(jià)格模型；

銷(xiāo)量/價(jià)格模型；市場(chǎng)份額/價(jià)格模型

面向多維度目標(biāo)客戶(hù)的產(chǎn)品定價(jià)策略

第五章收費(fèi)模式和常見(jiàn)產(chǎn)品定價(jià)方法

1.收費(fèi)模式設(shè)計(jì)：找誰(shuí)收錢(qián)？怎么收？

1）收費(fèi)對(duì)象：渠道、終端客戶(hù)、投資人、廣告商、戰(zhàn)略合作商？？

2）店鋪模式：以物易物、財(cái)物交易、一次性購(gòu)買(mǎi)

3）餌與鉤模式：價(jià)值分割法、廣告經(jīng)紀(jì)

4）免費(fèi)模式：延伸新贏利點(diǎn)、增值收費(fèi)

5）拍賣(mài)模式：拍賣(mài)、規(guī)模交易、租賃、分期購(gòu)買(mǎi)、期權(quán)

6）訂閱模式：體驗(yàn)式交易、會(huì)員制、饑餓營(yíng)銷(xiāo)

7）租賃模式

2.產(chǎn)品的定價(jià)的基本原理方法和策略

價(jià)格、價(jià)值和成本關(guān)系

價(jià)值與消費(fèi)權(quán)利：所有權(quán)、使用權(quán)、處理權(quán)、部分使用權(quán)等

定價(jià)和消費(fèi)模式：使用、分階段使用、分程度使用、分模式使用等定價(jià)模式

主要定價(jià)方式和模型

客戶(hù)感知價(jià)值測(cè)量：客戶(hù)對(duì)價(jià)格的敏感度

定價(jià)范圍和目標(biāo)

生命周期定價(jià)策略模型

3.常見(jiàn)的定價(jià)方法

成本加成定價(jià)

目標(biāo)利潤(rùn)定價(jià)

邊際成本定價(jià)

盈虧平衡定價(jià)

認(rèn)知導(dǎo)向定價(jià)

逆向定價(jià)

習(xí)慣定價(jià)

隨行就市定價(jià)

產(chǎn)品差別定價(jià)

密封投標(biāo)定價(jià)

4.基于產(chǎn)品生命周期的定價(jià)

市場(chǎng)撇脂定價(jià)

市場(chǎng)滲透定價(jià)

滿意定價(jià)

5.基于購(gòu)買(mǎi)心理的定價(jià)

尾數(shù)

整數(shù)

聲望

招徠定價(jià)

6.促銷(xiāo)的定價(jià)

現(xiàn)金折扣

數(shù)量折扣

功能折扣

季節(jié)折扣

擴(kuò)大消費(fèi)周期

延長(zhǎng)消費(fèi)時(shí)效

擴(kuò)大消費(fèi)對(duì)象

7.渠道和區(qū)域定價(jià)

統(tǒng)一交貨定價(jià)

區(qū)域定價(jià)

基點(diǎn)定價(jià)

8.價(jià)格調(diào)整

基于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格變動(dòng)

消費(fèi)者對(duì)價(jià)格的變動(dòng)的反應(yīng)

基于生產(chǎn)和庫(kù)存的價(jià)格變動(dòng)

季老師

國(guó)家創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)高新園區(qū)特聘導(dǎo)師，企業(yè)創(chuàng)新領(lǐng)域?qū)＜?,中山大學(xué) 數(shù)學(xué)和計(jì)算機(jī)學(xué)院 客座教授,原網(wǎng)易163.com、中信集團(tuán) 產(chǎn)品總監(jiān)、市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)總監(jiān),悉尼大學(xué)、澳洲臥龍崗大學(xué)信息管理學(xué)碩士,九陽(yáng)小家電、中聯(lián)重科、宇通客車(chē)、雅迪集團(tuán)等多家國(guó)內(nèi)知名企業(yè)擔(dān)任商業(yè)顧問(wèn),PCI-PDA創(chuàng)新孵化技術(shù)創(chuàng)始人（技術(shù)全稱(chēng)：基于PLM大數(shù)據(jù)分析的產(chǎn)品創(chuàng)新孵化技術(shù)模型），自主研發(fā)版權(quán)技術(shù)，為各行業(yè)企業(yè)“雙創(chuàng)”成功落地實(shí)施。該技術(shù)還獲得2015無(wú)錫人社局舉辦的“東方硅谷”創(chuàng)業(yè)大賽“優(yōu)秀項(xiàng)目獎(jiǎng)”。專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域：企業(yè)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新與規(guī)劃設(shè)計(jì)、大數(shù)據(jù)分析、市場(chǎng)調(diào)研及消費(fèi)者行為研究、用戶(hù)需求分析、產(chǎn)品管理、市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)及營(yíng)銷(xiāo)管理多個(gè)領(lǐng)域。

我要預(yù)訂

咨詢(xún)電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機(jī)：18971071887郵箱：Service@mingketang.com