西安雙軌模式培訓(xùn)公開課

公司治理與董事會高效運作專題培訓(xùn)班 西安：2025年07月09日

各單位董事長、總經(jīng)理、董事、董事會成員、董事會秘書、財務(wù)總監(jiān)、董事長（總經(jīng)理）助理以及董事會辦公室、證券部、企劃部、企業(yè)管理部、資本運營部等部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員。各級國資委以及政府主管企業(yè)部門的負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員。課程大綱第一部分：新時代全面深化改革和規(guī)范董事會建設(shè)新要求1、全面深化改革和真正落實董事會職權(quán)2、規(guī)范董事會......

從戰(zhàn)略到團隊目標(biāo)，精準(zhǔn)把握這五步 西安：2025年07月10日

1.了解戰(zhàn)略目標(biāo)制定的影響因素；2.實踐進行戰(zhàn)略決策和戰(zhàn)略分析；3.掌握戰(zhàn)略地圖解讀的維度和方面；4.掌握戰(zhàn)略目標(biāo)落地分解為團隊任務(wù)的方式方法；5.掌握團隊目標(biāo)的制定和分解方法；6.通過PDCA方式，關(guān)注并跟蹤任務(wù)執(zhí)行全流程；培訓(xùn)內(nèi)容課程導(dǎo)入：研討案例“這家公司正在經(jīng)歷什么？”討論：戰(zhàn)略對我們來......

數(shù)據(jù)資產(chǎn)與企業(yè)數(shù)字戰(zhàn)略研討班 西安：2025年07月11日

各地城投、經(jīng)信、發(fā)改、網(wǎng)信、數(shù)據(jù)、科技、企業(yè)、投促、商務(wù)、科協(xié)等相關(guān)部門管理人員;各類企業(yè)實控人、董事長、總經(jīng)理、執(zhí)行董事、戰(zhàn)略發(fā)展部負(fù)責(zé)人等高管;各類科研機構(gòu)負(fù)責(zé)人;金融與投資機構(gòu)高管。主講內(nèi)容(一)數(shù)據(jù)要素資產(chǎn)化專題1.企業(yè)數(shù)據(jù)資源相關(guān)會計處理及重要時政文件解讀2.數(shù)據(jù)資產(chǎn)的理論與實踐案例3.企業(yè)數(shù)字化戰(zhàn)略設(shè)計與數(shù)......

新《公司法》背景下，國有企業(yè)深化體制機制改革、完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度、強化精準(zhǔn)考核、加快培育和發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力實務(wù)研修班 西安：2025年07月11日

國有企業(yè)是中國特色社會主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ),是黨執(zhí)政興國的重要支柱和依靠力量。黨的二十大報告明確指出，要“深化國資國企改革，加快國有經(jīng)濟布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整，推動國有資本和國有企業(yè)做強做優(yōu)做大，提升企業(yè)核心競爭力”。今年是深入實施國有企業(yè)改革深化提升行動承上啟下的關(guān)鍵一年，黨中央、國務(wù)院高......

供應(yīng)鏈與采購跨部門溝通工作坊 深圳：2025年08月23日

通過本課程學(xué)員能夠：研討（跨）部門溝通的困難與障礙通過對話練習(xí)，學(xué)習(xí)不同情境的溝通方法練習(xí)換位思考，同理【利益相關(guān)方】的期望與挑戰(zhàn)調(diào)整與制定有效的溝通策略課程大綱1.采購供應(yīng)管理組織中常見的跨部門溝通問題信任不足，劃地為界信息不透明，資訊不對等缺乏有效（或）無效溝通機制績效目標(biāo)和優(yōu)先順序錯位采購與供應(yīng)策略推動阻力管理層......

TPM-精益設(shè)備全員維修與保養(yǎng) 廣州：2025年09月12日

工廠經(jīng)理，生產(chǎn)總監(jiān)和營運總監(jiān)，生產(chǎn)經(jīng)理，維護經(jīng)理，技術(shù)經(jīng)理和質(zhì)量經(jīng)理，生產(chǎn)主管和車間主任，維護主管和技術(shù)人員，設(shè)備人員、班組長和業(yè)務(wù)骨干等。課程大綱：第一部分 工業(yè)4.0與TPM的前世今生德國與中國、外資與民營、普通與復(fù)雜，不一樣的場景不一樣的管理，不一樣的模式不一樣的效果。看標(biāo)桿我們亞歷山大，憧憬未來我們苦逼[人生]......