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課程大綱：

一、建設(shè)工程行業(yè)最新法律、政策解析

1. 《民法典》對建筑工程領(lǐng)域規(guī)范梳理

2. 《建筑法》下工程模式結(jié)構(gòu)分析；

3. 《總承包管理辦法》解讀；

4. 《預(yù)算法》對工程項(xiàng)目實(shí)施實(shí)質(zhì)性約束；

5. 《政府投資條例》對工程項(xiàng)目規(guī)則的改變；

6. 《保障農(nóng)民工工資條例》在工程項(xiàng)目實(shí)施過程中的適用；

7. 《司法解釋（一）》對工程項(xiàng)目實(shí)施的實(shí)質(zhì)性改變；

8. 《總承包計(jì)價(jià)計(jì)量管理規(guī)范（征求意見稿）》解讀。

9.《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)（征求意見稿）》解讀

二、工程項(xiàng)目承包主體權(quán)利體系梳理

1．工程項(xiàng)目承包主體合法權(quán)利構(gòu)成；

2. 工程項(xiàng)目合同體系構(gòu)成形式；

3. 對工程項(xiàng)目包主體具有約束力規(guī)范性文件范疇；

4. 工程項(xiàng)目分類及對工程承攬的影響；

5. 工程不同類型工程項(xiàng)目工程款回籠路徑分析；

6. 總包單位在工程項(xiàng)目實(shí)施過程中對分包實(shí)施有效管理對策；

7. 總包單位對工程項(xiàng)目實(shí)施閉環(huán)管理方法分析與運(yùn)用；

8. 總包單位與分、子公司在工程項(xiàng)目實(shí)施過程中法律責(zé)任分擔(dān)；

9. 政府項(xiàng)目工程總承包利益最大化追求之邊界。

三、工程項(xiàng)目承攬決策風(fēng)險(xiǎn)管控要點(diǎn)

1. 建設(shè)工程領(lǐng)域國家價(jià)值取向變化分析；

2. 工程項(xiàng)目合同實(shí)施超概算應(yīng)對措施；

3. 工程項(xiàng)目合同實(shí)施超預(yù)算調(diào)整路徑；

4. 工程項(xiàng)目合同實(shí)施超農(nóng)民工工資額度應(yīng)對手段；

5. 工程總包單位與掛靠單位責(zé)任分擔(dān)甄別與認(rèn)定；

6. 工程項(xiàng)目工程款債務(wù)人確認(rèn)原則；

7. 建設(shè)工程優(yōu)先受償權(quán)的性質(zhì)、范圍與時(shí)效；

8. 建設(shè)工程優(yōu)先受償包含的內(nèi)容范圍；

9. 施工企業(yè)放棄優(yōu)先受償權(quán)效力認(rèn)定；

10. “先上車，后買票”項(xiàng)目工程總包合法權(quán)益救濟(jì)路徑。

四、工程項(xiàng)目投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)管控實(shí)務(wù)

1. 要約與承諾在工程招投標(biāo)過程中的理解與作用；

2. 招投標(biāo)有效工程結(jié)算方式；

3. 招投標(biāo)無效工程結(jié)算方式；

4. 招標(biāo)文件、投標(biāo)文件、中標(biāo)文件、中標(biāo)合同在招投標(biāo)過程中的效力階位的認(rèn)定原則；

5. 工程合同實(shí)質(zhì)性條款認(rèn)定及對工程結(jié)算的作用；

6. 招投標(biāo)文件編制基本依據(jù)與方法；

7. 不平衡報(bào)價(jià)在招投標(biāo)文件編制中的應(yīng)用；

8. 新政下招投標(biāo)文件在工程項(xiàng)目竣工結(jié)算中地位的改變；

9. 工程項(xiàng)目竣工結(jié)算管控引導(dǎo)下的招投標(biāo)文件編制；

10. 招標(biāo)工程量清單錯(cuò)誤、遺漏、缺項(xiàng)責(zé)任歸屬；

11. 中標(biāo)價(jià)外設(shè)置優(yōu)惠條件法律效力認(rèn)定；

12. 預(yù)案索賠在招投標(biāo)階段的實(shí)戰(zhàn)運(yùn)用解析；

13. “兩標(biāo)并一標(biāo)”在工程項(xiàng)目中的盲點(diǎn)。

五、農(nóng)民工工資管控新政

1. 工程進(jìn)度款的分類；

2．農(nóng)民工工資的認(rèn)定；

3. 農(nóng)民工工資專用賬戶的開立責(zé)任與使用規(guī)則；

4. 農(nóng)民工工資足額支付保障在實(shí)戰(zhàn)中的運(yùn)用；

5. 總包與業(yè)主對農(nóng)民工工資支付的責(zé)任區(qū)分；

6. 總包與分包對農(nóng)民工工資支付的責(zé)任區(qū)分；

7. 總包非法使用農(nóng)民工工資清償責(zé)任承擔(dān)；

8. 總包不得墊資與總包先行墊付清償農(nóng)民工工資在實(shí)戰(zhàn)中的運(yùn)用；

9. 總包方提供農(nóng)民工工資擔(dān)保方式的選擇依據(jù)。

六、工程范圍確定依據(jù)

1.“估算控概算、概算控預(yù)算”原則在工程項(xiàng)目中的適用；

2. 估算價(jià)、預(yù)算價(jià)、概算價(jià)、攔標(biāo)價(jià)、中標(biāo)價(jià)、合同價(jià)、結(jié)算價(jià)、決算價(jià)在工程合同體系中的作用與效力；

3. 工程合同工程范圍條款約定不明結(jié)算規(guī)則；

4. 竣工圖中未反映的工程變更確定方式；

5. 合同工程范圍之外工程價(jià)款確定原則；

6. 工程項(xiàng)目結(jié)算超概算部分合法性認(rèn)定原則及救濟(jì)方式；

7. 業(yè)主單位防范工程超概算常用手段；

8. 合同終止工程范圍、內(nèi)容界定方式與救濟(jì)；

9. 17版FIDIC合同條件對合同條款沖突的新舉措。

七、工程項(xiàng)目實(shí)施過程施工現(xiàn)場風(fēng)險(xiǎn)管控

1. 工程項(xiàng)目現(xiàn)場風(fēng)險(xiǎn)管控底線思維導(dǎo)向；

2. 現(xiàn)場風(fēng)險(xiǎn)管控崗位設(shè)計(jì)體系在實(shí)戰(zhàn)中之運(yùn)用；

3. 工程項(xiàng)目各參建主體資源配置對項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)定位分析；

4. 施工現(xiàn)場危機(jī)顯現(xiàn)參建各方處置措施；

5. 施工現(xiàn)場信息流管理對項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管控的作用；

6. 關(guān)鍵線路在項(xiàng)目工期管控中的風(fēng)險(xiǎn)警示效用；

7. 工程項(xiàng)目勞務(wù)分包與專業(yè)分包的識(shí)別；

8. 工程項(xiàng)目勞務(wù)分包與勞務(wù)派遣的識(shí)別；

9. 業(yè)主單位擅自接管使用工程項(xiàng)目的法律后果。

八、工程計(jì)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管控

1. 工程計(jì)價(jià)法律性文件概述；

2. 清單計(jì)價(jià)規(guī)范（GB50500-2013）法律地位認(rèn)定；

3. 官方對建設(shè)工程計(jì)價(jià)基本立場解讀；

4. 固定總價(jià)合同終止計(jì)價(jià)原則；

5. 市場價(jià)格波動(dòng)下工程價(jià)款調(diào)整要素；

6. 工程量清單計(jì)價(jià)下，打開固定總價(jià)的路徑與方法；

7. 固定總價(jià)下工程量變更計(jì)價(jià)原則；

8. 中標(biāo)合同與招投標(biāo)文件計(jì)價(jià)相沖突計(jì)價(jià)規(guī)則；

9. 計(jì)價(jià)方式?jīng)_突解決原則與機(jī)制；

10.EPC模式與國內(nèi)工程總承包之異同。

九、工程計(jì)量風(fēng)險(xiǎn)管控實(shí)務(wù)

1. 竣工圖與合同清單沖突結(jié)算依據(jù)的認(rèn)定；

2. 竣工圖與工程現(xiàn)場實(shí)物不符結(jié)算依據(jù)認(rèn)定；

3. 工程簽證單代簽法律效力的認(rèn)定；

4. 工程簽證單拒簽的救濟(jì)方法；

5. 工程簽證單缺失、遺漏計(jì)量救濟(jì)方法；

6. 工程量確認(rèn)法律性文件梳理；

7. 工程量變更突破概算應(yīng)對方式；

8. 工程變更與違約行為的區(qū)別；

9. 承包商拒絕確認(rèn)工程變更法律救濟(jì)渠道。

十、工程索賠重點(diǎn)與難點(diǎn)應(yīng)對

1. 17版FIDIC條款銀皮書對索賠最新釋義；

2. 工程索賠的合法性基礎(chǔ)；

3. 工程索賠與概算控制機(jī)制安排；

4. 可能引發(fā)索賠的十五個(gè)亮點(diǎn)；

5. 十六項(xiàng)能夠佐證索賠事件發(fā)生的證據(jù)固定；

6. 構(gòu)成索賠證據(jù)鏈邏輯要素；

7. 突發(fā)性索賠救濟(jì)“敞口”的運(yùn)用；

8. 預(yù)案索賠設(shè)計(jì)構(gòu)思；

9. 索賠額在工程結(jié)算中的運(yùn)用；

10. 索賠過程中反索賠的防范關(guān)鍵點(diǎn)；

11. 索賠成功致勝法寶。

十一、工程竣工結(jié)算要點(diǎn)及實(shí)踐

1. 建設(shè)工程結(jié)算新規(guī)則；

2. 工程結(jié)算、期中結(jié)算、終止結(jié)算、竣工結(jié)算的區(qū)別；

3. 期中結(jié)算法律性質(zhì)分析；

4. 竣工結(jié)算所涉內(nèi)容界定；

5. 工程結(jié)算所依據(jù)的法律性文件甄別與把控；

6. 掛靠人與被掛靠人之間工程款結(jié)算責(zé)任承擔(dān)；

7. 多份施工合同均無效工程結(jié)算依據(jù)確定原則；

8. 各份施工合同均有效工程結(jié)算依據(jù)的確定；

9. 政府審計(jì)結(jié)論在建設(shè)工程結(jié)算中的法律效力認(rèn)定原則；

10.政府項(xiàng)目竣工結(jié)算特殊性應(yīng)對。

十二、案例分析

易老師

講師簡介：

易斌老師

知名律師、管理工程師、法律碩士

財(cái)政部PPP立法課題專家組成員

中財(cái)公私合作發(fā)展研究院研究員

中國財(cái)政科學(xué)研究院PPP專家智庫成員

曾任中國航空建設(shè)發(fā)展海南公司助理總經(jīng)理

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：

有著十余年在海南從事房地產(chǎn)開發(fā)的工作經(jīng)驗(yàn)，曾擔(dān)任中國航空建設(shè)發(fā)展海南公司總經(jīng)理助理。從業(yè)律師之后，先后為海南省文化廣電出版體育廳、上海市房地產(chǎn)開發(fā)五十強(qiáng)企業(yè)經(jīng)緯集團(tuán)、剛泰集團(tuán)、世茂股份，為中建八局、中建一局、云南建投、中交投資集團(tuán)、中鐵建設(shè)系、陜西建工、甘肅建工提供法律服務(wù)。

近年來致力于BOT、PPP、特色小鎮(zhèn)、新型城鎮(zhèn)化、城市更新的法律研究與實(shí)踐，為上海惠南棚改區(qū)BOT項(xiàng)目、上海青浦重固鎮(zhèn)新型城鎮(zhèn)化、西安翱翔小鎮(zhèn)、溫州高鐵新城等諸多PPP和特色小鎮(zhèn)、新型城鎮(zhèn)化項(xiàng)目提供法律及咨詢服務(wù)，有著豐富的理論與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

現(xiàn)為財(cái)政部PPP立法課題專家組成員、中國財(cái)政科學(xué)研究院PPP專家智庫成員。入選多地市、多企業(yè)集團(tuán)PPP專家?guī)臁０l(fā)表的諸多PPP專業(yè)文章，被PPP主流媒體廣泛轉(zhuǎn)載。近年在全國公開課、單位內(nèi)講授PPP、EPC、項(xiàng)目投融資風(fēng)險(xiǎn)管控等課程逾百場，受到客戶、學(xué)員廣泛好評。

出版著作：

2016年5月出版專著《PPP項(xiàng)目法律實(shí)務(wù)解讀》

2017年9月參與財(cái)政部中國財(cái)政科學(xué)研究院PPP立法課題組合著出版《政府和社會(huì)資本合作（PPP）案例法律分析》

2022年新書《建設(shè)工程全過程風(fēng)險(xiǎn)管控》在中國建筑工業(yè)出版社已經(jīng)進(jìn)入印刷階段，近期即將出版。

擅長領(lǐng)域：

建設(shè)工程、PPP、區(qū)域開發(fā)、EPC

主講課程：

《新基建投融資模式解釋》

《工程項(xiàng)目投融資全過程風(fēng)險(xiǎn)管控實(shí)務(wù)》

《區(qū)域開發(fā)全過程策劃與落地風(fēng)險(xiǎn)》

《建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管控通識(shí)篇》

《建設(shè)工程合規(guī)性經(jīng)營管理實(shí)務(wù)》

《建設(shè)工程全過程實(shí)戰(zhàn)管理與風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對》

《EPC總包工程全過程實(shí)戰(zhàn)管理與風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對實(shí)務(wù)》

服務(wù)企業(yè)：

（為上百家企業(yè)內(nèi)訓(xùn)授課及多家機(jī)構(gòu)的公開課邀約）

中鐵建、中鐵、中國寶武鋼鐵集團(tuán)、中建、路橋建設(shè)集團(tuán)、攀鋼集團(tuán)、安徽建工集團(tuán)、中建一局、中交投資有限公司、中太投資控股集團(tuán)、中建（上海）新型城鎮(zhèn)化投資公司........

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