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數(shù)智革新:當(dāng)代企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)之路

【課程編號(hào)】:NX30444

【課程名稱】:

數(shù)智革新:當(dāng)代企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)之路

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:戰(zhàn)略管理培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時(shí)】:6-12小時(shí)

【課程關(guān)鍵字】:數(shù)智革新培訓(xùn)

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【課程背景】

數(shù)字科技越來(lái)越成為引領(lǐng)未來(lái)經(jīng)濟(jì)的重要?jiǎng)恿Γ瑪?shù)字化轉(zhuǎn)型、智能化升級(jí)也已經(jīng)成為眾多企業(yè)的共識(shí)。如何在大趨勢(shì)下把握發(fā)展機(jī)遇,革新組織架構(gòu)與發(fā)展戰(zhàn)略,順利推進(jìn)企業(yè)的數(shù)智革新,從而達(dá)到企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的目標(biāo),是組織和領(lǐng)導(dǎo)者們亟須思考與探索的主題。在數(shù)字時(shí)代,企業(yè)優(yōu)勢(shì)從產(chǎn)品規(guī)模供應(yīng)向個(gè)性需求的識(shí)別與匹配遷徙,消費(fèi)需求、觸點(diǎn)和行為都在快速變化。數(shù)字化是幫助企業(yè)適應(yīng)新時(shí)代,建立新優(yōu)勢(shì)的重要抓手。但是,企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)比想象中要難很多。為什么要轉(zhuǎn)型?從哪里切入?如何落地?很多企業(yè)的踐行過(guò)程體現(xiàn)出了對(duì)這三個(gè)框架性問(wèn)題的困惑。

本課程通過(guò)眾多優(yōu)秀企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、智能化升級(jí)的實(shí)踐,闡述企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型升級(jí)框架:即戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)、業(yè)務(wù)重構(gòu)、科技賦能、組織升級(jí)、變革領(lǐng)導(dǎo)力這五大環(huán)節(jié),可以為企業(yè)探索自己的轉(zhuǎn)型升級(jí)路徑提供思路,讓企業(yè)根據(jù)自己所處的發(fā)展階段、行業(yè)屬性、組織能力等,建構(gòu)適合自己的發(fā)展藍(lán)圖,定位自己的階段,規(guī)劃自己的路徑,在瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)中持續(xù)不斷探索和擁抱全新領(lǐng)域,進(jìn)而成功實(shí)現(xiàn)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型、智能化升級(jí)。

【課程收益】

“取勢(shì)”:什么是數(shù)字化?為什么要數(shù)字化轉(zhuǎn)型?

“明道”:數(shù)字化轉(zhuǎn)型到底改變了什么?數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)是什么?

“優(yōu)術(shù)”:企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型時(shí)應(yīng)該怎么做?有哪些成功的案例?

從理論到案例,全方位多角度理解數(shù)字化轉(zhuǎn)型的各種可能

理解數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì):挖掘和釋放“數(shù)據(jù)”的價(jià)值

定位公司所處的數(shù)字化轉(zhuǎn)型程度,規(guī)劃公司的數(shù)字化發(fā)展路徑

指導(dǎo)企業(yè)在瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)中持續(xù)不斷探索、適應(yīng)和擁抱全新領(lǐng)域

設(shè)定合理目標(biāo),顯著地提高轉(zhuǎn)型成功率,使數(shù)字化成為企業(yè)的“活力DNA”

【課程對(duì)象】

企業(yè)高層管理者:董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、分管副總等

戰(zhàn)略高層、戰(zhàn)略規(guī)劃、頂層設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人(CEO、CTO、CIO、CMO等)

各個(gè)條線的業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人和技術(shù)專家

產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與創(chuàng)新人員、服務(wù)方案制定者

市場(chǎng)營(yíng)銷策劃、客戶經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理等

創(chuàng)新業(yè)務(wù)的負(fù)責(zé)人,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師及實(shí)踐者

【課程大綱】

一、為何數(shù)字化

1、談一談,所有人都知道的事情

數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代將會(huì)帶來(lái)的挑戰(zhàn)

個(gè)人的挑戰(zhàn)

企業(yè)的挑戰(zhàn)

行業(yè)的挑戰(zhàn)

2、談一談,很多人會(huì)困惑的事情

數(shù)字化轉(zhuǎn)型框架

穩(wěn)固的內(nèi)核

靈活的架構(gòu)

3、數(shù)字化轉(zhuǎn)型勢(shì)在必行

4、新趨勢(shì)、新機(jī)遇和新挑戰(zhàn)

產(chǎn)品:平臺(tái)加速向社會(huì)級(jí)服務(wù)轉(zhuǎn)型

技術(shù):發(fā)展中的計(jì)算平臺(tái)

研發(fā):企業(yè)級(jí)SaaS聚焦關(guān)鍵挑戰(zhàn)

應(yīng)用:面向業(yè)務(wù)場(chǎng)景的移動(dòng)碎片化和智能化

二、何為數(shù)字化

1、信息技術(shù)與數(shù)據(jù)技術(shù)的差異

2、數(shù)字化建設(shè)的本質(zhì)

3、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的兩個(gè)階段:OLTP、OLAP

4、數(shù)字化的價(jià)值

數(shù)據(jù)技術(shù)的價(jià)值

數(shù)據(jù)價(jià)值挖掘:數(shù)據(jù)分析的四種類型分層挖掘

數(shù)字化價(jià)值:“產(chǎn)品、體驗(yàn)、成本、周期”四要素的最優(yōu)化

三、如何數(shù)字化

1、“企業(yè)管理升級(jí)模型”評(píng)估企業(yè)所處數(shù)字化發(fā)展階段

2、“波特五力模型”評(píng)估企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

3、“數(shù)字化轉(zhuǎn)型能力評(píng)估模型”評(píng)估企業(yè)的數(shù)字化能力

4、“數(shù)字化轉(zhuǎn)型策略矩陣”選擇合適的轉(zhuǎn)型策略

5、智慧型企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型參考思路:“工業(yè)智能化&管理智能化”兩手抓

6、促進(jìn)企業(yè)上下游數(shù)據(jù)體系打通、算法模型自優(yōu)、反饋優(yōu)化閉環(huán)的三個(gè)模型

透明玻璃杯模型

自來(lái)水供水模型

供電模型

7、合理設(shè)計(jì)企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理框架

理清企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)之間的關(guān)系

8、數(shù)據(jù)服務(wù)于業(yè)務(wù)的三個(gè)階段

信息化階段

數(shù)據(jù)化階段

智能化階段

9、建立適配的數(shù)字化組織

三臺(tái)組織概念圖

敏捷前臺(tái)

數(shù)字中臺(tái)

強(qiáng)大后臺(tái)

10、企業(yè)數(shù)據(jù)文化塑造模型

共享

價(jià)值導(dǎo)向

詢證決策

尊重、安全、利他

11、建設(shè)適配企業(yè)自身特色的數(shù)據(jù)中臺(tái)

案例:

華為數(shù)據(jù)中臺(tái)

阿里數(shù)據(jù)中臺(tái)

四、數(shù)字化商業(yè)的應(yīng)用支撐服務(wù)平臺(tái)

1、企業(yè)級(jí)應(yīng)用與強(qiáng)健的PaaS平臺(tái)

2、未來(lái)的企業(yè)形態(tài):數(shù)字化原生企業(yè) & 數(shù)字化重生或者轉(zhuǎn)型企業(yè)

3、數(shù)字化應(yīng)用支撐服務(wù)平臺(tái)“軟件+云”

企業(yè)、政府及公共組織服務(wù)的數(shù)字支撐平臺(tái)

企業(yè)、政府及公共組織走向云端

4、云平臺(tái)互聯(lián)網(wǎng)中間件賦能

云平臺(tái)的一站式支撐開(kāi)發(fā)能力

案例:

中國(guó)建筑(破局技術(shù)及架構(gòu)升級(jí)困境)

五、云平臺(tái)能給企業(yè)帶來(lái)什么?

1、云平臺(tái)定位

2、云平臺(tái)功能架構(gòu)

3、云平臺(tái)化解企業(yè)數(shù)字化的四大挑戰(zhàn)

互聯(lián)互通難題

技術(shù)架構(gòu)升級(jí)難題

移動(dòng)化難題

智能運(yùn)維難題

4、云平臺(tái)云集成方案

云平臺(tái)暈集成方案:破局企業(yè)云時(shí)代集成困局

云平臺(tái)主數(shù)據(jù)解決方案:破局企業(yè)集團(tuán)管控困境

案例:

破局互聯(lián)互通困境 -上海醫(yī)藥(集團(tuán)主數(shù)據(jù)管理)

黃老師

黃 辰 教授

——數(shù)字化轉(zhuǎn)型及智能化創(chuàng)新技術(shù)領(lǐng)軍人

湖北大學(xué)教授、博士生導(dǎo)師,香港理工大學(xué)訪問(wèn)學(xué)者

華中科技大學(xué)通信與信息系統(tǒng),工學(xué)博士

國(guó)家工業(yè)與信息化部數(shù)字產(chǎn)業(yè)建設(shè)咨詢特聘專家

湖北省智慧城市及工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)專家委員會(huì)主席

曾任創(chuàng)維集團(tuán)(00751.HK)智能系統(tǒng)技術(shù)研究院:院長(zhǎng)

曾任湖北省數(shù)字產(chǎn)業(yè)發(fā)展集團(tuán):總工程師

曾任中糧集團(tuán)北方糖業(yè):智能制造平臺(tái)首席技術(shù)官

曾任粵海控股產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新研究院:產(chǎn)業(yè)投資及政府關(guān)系專家

“數(shù)字湖北”及“數(shù)字廣東”智慧城市重點(diǎn)工程首席專家

江蘇省“雙創(chuàng)人才”基金獲得者

【個(gè)人簡(jiǎn)介】

1、黃辰教授,現(xiàn)為湖北大學(xué)計(jì)算機(jī)與信息工程學(xué)院教授,博士生導(dǎo)師。專注于人工智能、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等創(chuàng)新技術(shù)研究和產(chǎn)業(yè)服務(wù)推廣,是智慧城市、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)咨詢及科技輔導(dǎo)領(lǐng)域國(guó)內(nèi)知名智庫(kù)專家。

(1)主持完成國(guó)家及省部級(jí)的人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、智能制造、BIM/CIM平臺(tái)相關(guān)重點(diǎn)科技攻關(guān)項(xiàng)目30余項(xiàng),累計(jì)科研經(jīng)費(fèi)1200多萬(wàn);

(2)主持城市級(jí)新基建示范項(xiàng)目8項(xiàng);主持創(chuàng)維集團(tuán)、中煙集團(tuán)、聯(lián)投集團(tuán)、中糧集團(tuán)、廣州港集團(tuán)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型大型項(xiàng)目12項(xiàng);負(fù)責(zé)“數(shù)字廣東”產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈重點(diǎn)科技攻關(guān)項(xiàng)目;負(fù)責(zé)“數(shù)字湖北”智慧鄂州、數(shù)智孝感、紅蓮湖智慧園區(qū)、華容國(guó)家級(jí)數(shù)字鄉(xiāng)村重點(diǎn)項(xiàng)目;

(3)發(fā)表物聯(lián)網(wǎng)及人工智能智能領(lǐng)域相關(guān)論文40余篇;獲得湖北省科技進(jìn)步2項(xiàng)、貴州省科技進(jìn)步1項(xiàng);國(guó)家優(yōu)秀專利獎(jiǎng)1項(xiàng)、美國(guó)專利2項(xiàng)、歐盟專利1項(xiàng)、第一發(fā)明人授權(quán)專利28項(xiàng)、專利成果轉(zhuǎn)讓13項(xiàng)、軟件著作權(quán)43項(xiàng);國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)2項(xiàng)、國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)2項(xiàng);

(4)2010年以來(lái),為國(guó)內(nèi)10余家大型行業(yè)龍頭企業(yè)的綜合數(shù)字化智能服務(wù)平臺(tái)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目提供解決方案并落地實(shí)施,為企業(yè)引入導(dǎo)入重大科技項(xiàng)目,總體經(jīng)濟(jì)效益超過(guò)60億。

(5)面向政府主管部門、企事業(yè)單位和行業(yè)機(jī)構(gòu)開(kāi)展數(shù)字化、信息化、智能化相關(guān)產(chǎn)業(yè)分析、技術(shù)講座和專項(xiàng)咨詢80余場(chǎng),獲得各方好評(píng)

2、曾任創(chuàng)維集團(tuán)智能系統(tǒng)技術(shù)研究院院長(zhǎng)、首席科學(xué)家,期間:

(1)主持集團(tuán)智能化業(yè)務(wù)版塊以來(lái),2019財(cái)年智能系統(tǒng)技術(shù)業(yè)務(wù)版塊的營(yíng)業(yè)收入為95.98億元人民幣,同比增長(zhǎng)12.56%。較上年度的27.96億元人民幣增長(zhǎng)39.4%;

(2)為集團(tuán)帶來(lái)政府資助超過(guò)5億,建立國(guó)家級(jí)重點(diǎn)研發(fā)中心1個(gè),省部級(jí)重點(diǎn)工程技術(shù)研究中心3個(gè),獲批各級(jí)政府科技立項(xiàng)20項(xiàng)以上,實(shí)現(xiàn)集團(tuán)研發(fā)中心數(shù)量和級(jí)別的重大突破;

(3)集團(tuán)產(chǎn)品智能化水平達(dá)到95%以上,實(shí)現(xiàn)新產(chǎn)品100%接入集團(tuán)云平臺(tái),實(shí)現(xiàn)100%互聯(lián)互通,產(chǎn)品智能化技術(shù)具備完全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),集團(tuán)年均新增智能化技術(shù)相關(guān)專利300項(xiàng)以上(含海外專利),智能設(shè)備技術(shù)成果數(shù)量和客戶接入率大幅度提升;

(4)推動(dòng)與谷歌及亞馬遜合作,深度定制海外版智能系統(tǒng),服務(wù)超過(guò)900萬(wàn)海外用戶,建立了中國(guó)家電廠商在海外最大智能OTT平臺(tái),形成覆蓋國(guó)內(nèi)3800萬(wàn)家電用戶的云云互聯(lián)平臺(tái)。

3、曾任湖北省數(shù)字產(chǎn)業(yè)發(fā)展集團(tuán)總工程師、產(chǎn)業(yè)研究院院長(zhǎng),期間:

(1)牽頭打造集團(tuán)與重點(diǎn)高校的校企合作平臺(tái):與華中科技大學(xué)、武漢大學(xué)、武漢理工大學(xué)、湖北大學(xué)、中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)、中國(guó)地質(zhì)大學(xué)達(dá)成戰(zhàn)略合作協(xié)議,產(chǎn)學(xué)研規(guī)模全省國(guó)企第一;

(2)代表集團(tuán)為政府用戶、產(chǎn)業(yè)建設(shè)方、第三方合作伙伴開(kāi)展主題報(bào)告20余場(chǎng),報(bào)告內(nèi)容涵蓋:企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、智慧城市(頂層規(guī)劃)、新商業(yè)零售、智慧社區(qū)、智慧醫(yī)療、產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù)(云服務(wù)),極大提升了集團(tuán)在數(shù)字化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的影響力;

(3)負(fù)責(zé)指導(dǎo)國(guó)家數(shù)字鄉(xiāng)村試點(diǎn)項(xiàng)目“鄂州華容區(qū)數(shù)字鄉(xiāng)村”總體設(shè)計(jì)方案,打造湖北省數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)的示范工程;負(fù)責(zé)指導(dǎo)湖北省科技產(chǎn)業(yè)園重點(diǎn)項(xiàng)目“紅蓮湖大數(shù)據(jù)云計(jì)算產(chǎn)業(yè)園”總體設(shè)計(jì)方案,打造省內(nèi)一流的科技生態(tài)產(chǎn)業(yè)園標(biāo)桿;

(4)負(fù)責(zé)指導(dǎo)實(shí)施武漢城市圈數(shù)字產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目“光谷科創(chuàng)大走廊產(chǎn)業(yè)數(shù)字化協(xié)同平臺(tái)”,建設(shè)產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù)服務(wù)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)武鄂政務(wù)服務(wù)互通、數(shù)據(jù)互通、資源互通、政策互通。

4、曾任中糧集團(tuán)北方糖業(yè):智能制造平臺(tái)首席技術(shù)官,期間:

(1)建立了國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的智能制造生產(chǎn)平臺(tái),降低產(chǎn)品不良率超過(guò)50%。通過(guò)計(jì)劃精準(zhǔn)排程、缺料分析,高效整合生產(chǎn)資源,提升60%的生產(chǎn)計(jì)劃準(zhǔn)確率,提高生產(chǎn)效率40%以上,僅一條示范生產(chǎn)線每年就為集團(tuán)節(jié)省成本超過(guò)5000萬(wàn);

(2)湖北省技術(shù)交易所認(rèn)定:科技成果整體達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平,其中工業(yè)場(chǎng)景視覺(jué)精確定位等技術(shù)達(dá)到國(guó)際領(lǐng)先水平。

5、湖北省智慧城市及工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)專家委員會(huì)主席,負(fù)責(zé)起草一系列行業(yè)前沿重點(diǎn)分析報(bào)告和產(chǎn)業(yè)建設(shè)方案指南:

(1)“國(guó)家產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)白皮書(2017-2022)”;

(2)“湖北省互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究報(bào)告”;

(3)“中國(guó)制造2025 湖北制造類產(chǎn)業(yè)規(guī)劃”

(4)“下一代工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)通信協(xié)議標(biāo)準(zhǔn)白皮書”

(5)“下一代數(shù)字技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)大數(shù)據(jù)研究分析”

6、“數(shù)字湖北”及“數(shù)字廣東”智慧城市重點(diǎn)工程首席專家

(1)指導(dǎo)平臺(tái)企業(yè)開(kāi)展智慧城市的全生命周期管理戰(zhàn)略支撐及運(yùn)營(yíng),滿足客戶特定場(chǎng)景要求,并挖掘新業(yè)務(wù),提升政府體驗(yàn),創(chuàng)造商業(yè)價(jià)值;

(2)指導(dǎo)國(guó)資委旗下的平臺(tái)公司開(kāi)展智能化、數(shù)字化的戰(zhàn)略規(guī)劃,指導(dǎo)完成數(shù)字中臺(tái)整體解決方案,技術(shù)方案規(guī)劃、互聯(lián)互通協(xié)議標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)等的各項(xiàng)工作。

【授課風(fēng)格】

【視野廣闊獨(dú)到】:既有前瞻視野,又有豐富工具,更有翔實(shí)案例,為企業(yè)管理者提供極富借鑒價(jià)值的路線圖和方法論

【道與術(shù)并存】:既有理論高度,又有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn);既有頂層設(shè)計(jì)思路,又有清晰的實(shí)施路線和實(shí)用的工具,讓企業(yè)轉(zhuǎn)型有路徑可循、有方法可用

【行業(yè)背景深厚】從行業(yè)一線中提煉出深刻且有生命力的洞見(jiàn),引導(dǎo)將先進(jìn)的理念付諸實(shí)踐,推動(dòng)核心業(yè)務(wù)的全方位進(jìn)化

【邏輯縝密、化繁為簡(jiǎn)】視角客觀扎實(shí)、高屋建瓴、邏輯清晰、深入淺出、發(fā)人深思、

【技術(shù)及管理經(jīng)驗(yàn)豐富】具有明確的目標(biāo)、創(chuàng)新的方式和清晰的執(zhí)行路徑,避免空談,實(shí)操性強(qiáng)

【嚴(yán)謹(jǐn)生動(dòng)、大局觀強(qiáng)】大局與細(xì)節(jié)兼顧,方法與案例互補(bǔ),理論與實(shí)務(wù)結(jié)合,內(nèi)部與外部并重

【主講課程】

數(shù)字化轉(zhuǎn)型系列

《數(shù)智革新:當(dāng)代企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)之路》

《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的最優(yōu)路徑》

《由點(diǎn)到面,深度解析數(shù)字化轉(zhuǎn)型的內(nèi)在邏輯》

《數(shù)字化轉(zhuǎn)型的指導(dǎo)準(zhǔn)則、有效抓手和落地方案》

《數(shù)字化轉(zhuǎn)型的道與術(shù):平臺(tái)思維支撐企業(yè)可持續(xù)發(fā)展》

《數(shù)字化轉(zhuǎn)型與企業(yè)的戰(zhàn)略可持續(xù)發(fā)展》

數(shù)字治理與大數(shù)據(jù)資產(chǎn)系列

《數(shù)據(jù)治理:工業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型之道》

《數(shù)據(jù)治理:業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)的數(shù)據(jù)資產(chǎn)體系建設(shè)》

數(shù)據(jù)中臺(tái)與云平臺(tái)系列

《數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心方法論:數(shù)據(jù)中臺(tái)與實(shí)施方案》

《中臺(tái)實(shí)踐:數(shù)字化轉(zhuǎn)型方法論與解決方案》

數(shù)字營(yíng)銷與新商業(yè)模式系列

《數(shù)字營(yíng)銷與商業(yè)模式革新:為客戶創(chuàng)造全新價(jià)值的方法》

《數(shù)字營(yíng)銷革命:從戰(zhàn)略思維到實(shí)施策略》

商業(yè)分析與統(tǒng)計(jì)決策系列

《數(shù)字解碼:BI賦能企業(yè)數(shù)字化經(jīng)營(yíng)》

《企業(yè)數(shù)字化經(jīng)營(yíng):從數(shù)字表象到經(jīng)營(yíng)真相》

數(shù)字化經(jīng)營(yíng)與戰(zhàn)略規(guī)劃系列

《精通商業(yè)智能數(shù)據(jù)分析》

《深度商業(yè)數(shù)據(jù)分析:大數(shù)據(jù)挖掘和統(tǒng)計(jì)決策》

智慧城市與新基建系列

《以人為本的智慧城市:頂層設(shè)計(jì)、建設(shè)思路與落地實(shí)踐》

《新型智慧城市的設(shè)計(jì)、建造與運(yùn)營(yíng)之道》

智慧物流、智慧港口

《智慧碼頭與港口數(shù)字化轉(zhuǎn)型》

人工智能及產(chǎn)業(yè)投資系列

《人工智能的產(chǎn)業(yè)融合之路:產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新賦能與商業(yè)落地邏輯》

《人工智能賦能—驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)變革的深層次商業(yè)邏輯》

智能制造與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)系列

《智能制造路線圖:從大數(shù)據(jù)到工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)》

《智能制造的驅(qū)動(dòng)力:從源頭到本質(zhì),從方法到實(shí)踐》

【服務(wù)客戶】

數(shù)字化轉(zhuǎn)型類:創(chuàng)維集團(tuán)、創(chuàng)維數(shù)字、湖北中煙集團(tuán)(武漢卷煙廠、三峽卷煙廠)、廣州港集團(tuán)、貴州省地稅局、湖北省國(guó)資委、湖北省中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院、中南醫(yī)院

智能制造與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)類:三一重工、武漢鋼鐵集團(tuán)、中糧集團(tuán)北方糖業(yè)、新松機(jī)器人

智慧城市與新基建類:湖北聯(lián)投集團(tuán)、湖北省交通廳、湖北省經(jīng)信廳、南昌市建設(shè)投資集團(tuán)、鄂州市發(fā)改委、花湖機(jī)場(chǎng)

人工智能及產(chǎn)業(yè)投資類:三峽集團(tuán)、中國(guó)銀聯(lián)、隨州市科技局

數(shù)字化經(jīng)營(yíng)與戰(zhàn)略規(guī)劃類:東湖高新集團(tuán)、海通證券

數(shù)字治理與大數(shù)據(jù)資產(chǎn)系列:中金數(shù)據(jù)集團(tuán)、武漢東湖大數(shù)據(jù)交易中心、中科曙光、湖北省教育信息化發(fā)展中心

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黃武林老師 企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師 20年的企業(yè)管理與創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì)(全國(guó)性)理事 北京...

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