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【課程背景】

在“互聯(lián)網(wǎng)+”思維的推波助瀾下，傳統(tǒng)的商業(yè)模式不斷被挑戰(zhàn)，銷售渠道出現(xiàn)了多元化的趨勢，消費者的行為習慣也在發(fā)生巨變。大多數(shù)快消品企業(yè)，在一次次“渠道下沉”、一翻翻“市場精耕”后，仍無法逃避銷量不振、市場萎靡、互聯(lián)網(wǎng)沖擊、利潤空間不斷下行等一系列生意增產瓶頸。競爭日益激烈的市場格局下，是否還有一片生意增長的藍海？互聯(lián)網(wǎng)帶來的紅利，讓很多企業(yè)急于投入互聯(lián)網(wǎng)的懷抱，如何適應時代趨勢，找尋適合自己企業(yè)的零售創(chuàng)新之路，實現(xiàn)業(yè)績增長成為了一些列備受關注的話題。

本課程從宏觀著眼，從微觀入手。全方位分析新時代背景下的營銷創(chuàng)新環(huán)境，基于銷售精英心態(tài)管理、溝通與銷售技能提升為出發(fā)點，從合作共贏角度出發(fā)，從消費者洞察入手，從渠道、品牌、產品三個維度為快銷品企業(yè)打造了一套行之有效的“零售創(chuàng)新方法論”，和企業(yè)一同找尋全新的生意增長機會。

用心發(fā)現(xiàn)，全新的生意增長機會。

【課程收獲】

全面構建銷售精英的新營銷思維格局，深刻理解客戶與消費者，建立并夯實服務心態(tài)，全方位提升溝通、銷售等核心技能，提升銷售精英硬核戰(zhàn)斗力。

【適應人群】

一線銷售經(jīng)理/客戶經(jīng)理/銷售中層管理人員/市場管理人員

【課程大綱】

一、銷售精英心態(tài)管理

1、銷售精英常見的負面心態(tài)

壓力/焦慮/懈怠/亢奮/孤獨/自卑/迷茫

應對策略

2、成功銷售員十大心態(tài)修（案例分析）

第一心態(tài):積極的心態(tài) /第二心態(tài):主動的心態(tài) /第三心態(tài):行動的心態(tài) /第四心態(tài):自信的心態(tài)

第五心態(tài):雙贏的心態(tài) /第六心態(tài):給予的心態(tài) /第七心態(tài):包容的心態(tài) /第八心態(tài):學習的心態(tài)

第九心態(tài):老板的心態(tài) /第十心態(tài)：服務的心態(tài)

3、服務心態(tài)培養(yǎng)與強化

互動：服務的力量

重新理解消費者

什么才是真正的消費者洞察

超預期滿足客戶需求

新媒體、新市場環(huán)境下如何通過服務建立客戶忠誠

二、全面提升溝通能力

1、內部溝通如何能實現(xiàn)高效順暢

新重新塑造與領導的相處關系與溝通模式

1/設身處地，了解上司的處境，知悉上司的工作目標，并理解上司對你的期望

2/如何接受上司布置的任務

互動游戲：從撕紙游戲，看任務的布置與接收

3/如何向上司做計劃部署匯報，如何讓上司接受你的新想法

如何與下屬高效溝通

1/90后的管理思考

2/如何通過溝通實現(xiàn)效能提升

3/正確的表揚與批評

跨部門高效溝通實戰(zhàn)技巧

1/高效的會議溝通技巧

2/六種溝通“套路”幫你降低跨部門溝通的阻力

3/如何避免沖突的發(fā)生與矛盾化解

4/如何合理的拒絕他人的要求

2、外部溝通如何能建立信任實現(xiàn)銷售

如何實現(xiàn)與陌生客戶的破冰溝通

1/客戶拜訪前的準備

2/破冰常用的五條戰(zhàn)術

如何通過溝通，與客戶建立信任

1/ “三腦原理”：從心理學視角，解析“信任”

2/ 建立信任的四大要素：言語真誠、做事扎實、相處愉快、擔負責任

3/ 銷售精英征服客戶的三種必殺技

如何向客戶成功推介產品/項目

產品推銷實戰(zhàn)技法：FABE

實戰(zhàn)演練：如何通過結構化表達正確與客戶溝通產品

談判管理精要

1/ 談判思路準備

2/ 五種高效談判策略

3/ 談判制勝的核心技巧

實戰(zhàn)模擬：實景談判模擬

三、核心銷售技能訓練

1、終端生意提升策略五步走

選戰(zhàn)場/找機會/定戰(zhàn)術/抓執(zhí)行/盯產出

2、終端生意戰(zhàn)術四指標與八要素

關鍵四指標：客流量/進店率/成交率/客單價

核心八要素：分銷/位置/陳列/庫存/價格/促銷/助銷/促銷/導購

終端如何制定高效的戰(zhàn)術組合

3、銷售成交技術

成交的關鍵：敢于成交

成交時應避免的錯誤？

成交的信號有哪些？

成交的方法有哪些？

四、培養(yǎng)營銷思維創(chuàng)新

1、如何站在全局視角看待零售行業(yè)創(chuàng)新

從企業(yè)層面剖析利潤增長痛點與阻力

宏觀環(huán)境變化，為新零售誕生提供土壤

互聯(lián)網(wǎng)對創(chuàng)新營銷的三大影響

如何借勢技術變革帶來的創(chuàng)新推動力

消費者與消費行為的變化催生哪些新機會

案例：從喜茶看消費升級帶來的新機遇渠道變革帶來的哪些新機遇

渠道變革帶來的哪些新機遇

案例：便利蜂與企業(yè)客戶的新零售聯(lián)姻

2、如何讀懂新零售？

如何理解新零售

六“新”驅動力（新零售新在何處）

“新技術”、“新需求”、“新渠道”、“新場景”、“新傳播”新媒體、“新模式”

變革的是形式，不變的是什么

3、從哪些維度進行營銷創(chuàng)新？

重新?lián)肀M者

案例分析：最懂你的江小白

賦予產品生命力——爆款產品打造手冊

1/調研與大數(shù)據(jù)在爆品開發(fā)中的應用

2/消費者的清晰界定

3/五個要素，開啟別出心裁的產品設計

4/傳播：新媒體的爆品傳播策略

5/推廣：搶灘登陸3H計劃

駕馭渠道多樣性——渠道管理的創(chuàng)新突破

現(xiàn)場互動：1+1大于2 線上線下如何高效協(xié)同

線下終端如何做好創(chuàng)新營銷

1/場景營銷五步法

2/用“心”做終端，傳統(tǒng)行業(yè)的終端營銷如何創(chuàng)新

案例：便利店里玩轉創(chuàng)新營銷，產品創(chuàng)新營銷案例

高老師

高云鵬老師

———快消品企業(yè)業(yè)績增長系統(tǒng)實戰(zhàn)導師

中國科學院心理研究所營銷心理學碩士研究生

曾任伊利集團全國市場巡查經(jīng)理/公共關系經(jīng)理

奧運營銷/世博營銷核心團隊成員

曾任珀萊雅化妝品（代碼：603605） 企劃公關總監(jiān)

曾任倍全（O2O連鎖便利知名品牌） 副總裁聯(lián)合創(chuàng)始人

【個人簡介】

領域：聚焦/專注

14年快消品龍頭企業(yè)與零售連鎖行業(yè)市場營銷、管理經(jīng)驗

背景：格局/視角

親歷特大型快消品企業(yè)十年間快速增長，深度參與奧運、世博兩大整合營銷，擁有大視野、大格局，對“正規(guī)軍”的業(yè)績增長戰(zhàn)略、戰(zhàn)術深諳其道

身為O2O、新零售企業(yè)的創(chuàng)始人，見證從五個創(chuàng)始人到百人團隊、千家門店、百萬客戶的快速擴張，深知創(chuàng)業(yè)之艱辛，更懂實干興邦之要義；更能從渠道與客戶的“上帝視角”審視業(yè)績增長背后的經(jīng)營之道

整合營銷 助推業(yè)績增長

高老師曾經(jīng)以核心成員身份，參與伊利奧運營銷和世博營銷，助推伊利從中國第一到亞洲第一，再到全球乳業(yè)八強，實現(xiàn)了100億向800億的跨越式發(fā)展，樹立了中國品牌的成長典范。

在伊利工作期間，高老師走訪過全國132個地級市，9600家終端門店，積累了大量的快消品行業(yè)經(jīng)驗及市場洞察。高云鵬老師負責的整合營銷項目先后斬獲國際、國內營銷大獎24項。

2011年，高老師負責的伊利舒化奶成功植入《變形金剛3》品牌營銷項目，被稱為史上最“給力”的廣告植入， 舒化奶一個月內的產品關注度上升900%， 媒體關注度上升300%，銷量較之前一年同期增長了12%，最常飲用率提升了4.4%，而舒化奶品牌美譽度上升了17%。

高老師策劃、實施的伊利“世博牛奶”體驗式營銷項目，入選世博營銷十大經(jīng)典案例，并被收錄到上海交通大學出版的《世博讓企業(yè)更輝煌》一書當中，作為MBA參考教材使用。世博紀念裝產品僅在華東地區(qū)銷量便達到1300萬盒，銷售額超過3336萬元，創(chuàng)世博銷售新高

零售創(chuàng)新 拉動生意提升

高老師作為倍全聯(lián)合創(chuàng)始人，開創(chuàng)了中國首個以“互聯(lián)網(wǎng)+便利店”為載體的社區(qū)便利生活平臺，為社區(qū)居民提供超市商品閃電送貨及全方位生活服務，打通服務社區(qū)最后一百米，致力于打造全新的便利生活方式。成立短短兩年，已在濟南、呼和浩特、唐山等20多個城市，服務3000多個大中社區(qū)，上百萬活躍消費用戶。

高老師作為副總裁分管品牌管理、門店運營和加盟管理，從消費者出發(fā)，從實戰(zhàn)出發(fā)，積累了大量的消費者洞察以及連鎖商業(yè)管理心得。在探索新零售和連鎖商業(yè)生態(tài)鏈領域建立了獨有的理論體系和實操方案。從零售行業(yè)精耕與創(chuàng)新角度，為快消品企業(yè)及零售行業(yè)摸索出一套行之有效的業(yè)績提升方法

沒有增量，守不住存量

高老師總結了14年的快消品及零售連鎖行業(yè)經(jīng)驗，建立了見解獨到的生意提升“增長力模型“，打造了一套完善的快消品企業(yè)、零售連鎖行業(yè)業(yè)績增長系統(tǒng)。從問題診斷入手，到消費者深入洞察；從生意機會尋找，到競爭優(yōu)勢打造；從新戰(zhàn)場的開辟，到已有渠道精耕；完備的理論體系，與極強的實操性相結合，爆款產品成功要素，單店業(yè)績實現(xiàn)倍增心法，連鎖門店裂變式增長要訣，全部課程都緊密圍繞“業(yè)績增長”、“做大增量”開展。為快消品企業(yè)和零售連鎖行業(yè)營銷創(chuàng)新，尋求生意增長找到了一條嶄新通路

【主講課程】

營銷類：

《精準圈層營銷》

《零售行業(yè)創(chuàng)新銷售力》

《洞悉快銷品企業(yè)生意增長新機會》

《快消品行業(yè)營銷創(chuàng)新訓練營》

《區(qū)域生意經(jīng)營致勝》

《門店生意提升策略 （生鮮渠道）》

《消費者讀心術——銷售心理學的實戰(zhàn)應用》

通用管理類：

《銷售精英心態(tài)管理V2》

《團隊戰(zhàn)斗力提升與單兵執(zhí)行力訓練》

《有話好好說-職場溝通表達技能提升訓練》

《高效時間管理與效能提升》

【服務客戶】

快消品行業(yè)：中糧、伊利、雀巢、雙匯、茅臺、怡亞通（供應鏈）、好麗友、廣州越秀風行食品集團有限公司、貝特佳乳業(yè)、王致和

制造行業(yè)：佳能、AMD、福田汽車

互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)：阿里、京東、36氪

【學員評價】

高云鵬老師具有出色敏銳的市場洞察，聚焦生意增長，從企業(yè)營銷戰(zhàn)略架構，到終端生意提升，為企業(yè)量身定制了一門創(chuàng)新營銷大課 —— 雙匯集團副總裁 李 凱

高云鵬老師的課程，可以幫助企業(yè)管理層做到三個提升：認知維度提升，創(chuàng)新能力提升，經(jīng)營水平提升 —— 怡亞通（中國第一家上市供應鏈企業(yè)） 營銷平臺總裁 張新坡

高云鵬老師的課程系統(tǒng)完備，戰(zhàn)略層面高屋建瓴，但又不失落地性與實操性。課程不同于以往講授為主的灌輸式教學，更側重通過教練式的引導，激發(fā)學員創(chuàng)新自驅力，讓學員自己為實戰(zhàn)中的問題，找到解決方案，真正幫助到業(yè)績的增長與提升

—— 福田汽車營銷總監(jiān) 肖 娟

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