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【課程背景】

眾所周知，激勵問題一直是困擾管理者的重要問題，只有激勵得當，才能激發員工的積極性，讓企業煥發活力，如何解決出錢不討好的局面，如何提升員工工作的熱情度與投入度，是現代管理者必須具備的基本能力。

【授課對象】

企業老板、企業管理人員、團隊領導者。

【課程大綱】

一、 企業為什么要重視員工的激勵？

1、現代管理者的新挑戰

2、成功企業管理的四大要素

3、領導與員工角色的對立統一

4、管理之道：科學與人性

5、管理者常見的錯誤觀點

二、 激勵的管理學理論

1、動機與激勵的概念

2、馬斯洛的需要層次理論

3、弗雷德理克.赫茨伯格的激勵—保健理論

4、弗魯姆--期望理論

5、亞當斯的公平理論

6、斯金納的強化理論

7、個激勵理論與工作的聯系與運用

三、對現有團隊的激勵現狀分析

1、管理者常見激勵誤區

2、了解下屬需要的方法

3、對抱怨的分析

4、問題清單

5、員工離職原因分析

四、 管理者的激勵手段

1、保持員工的期望

2、保持適度的壓力

3、競賽促進進步

4、激勵方案設計的程序

5、常用激勵菜單

6、情感激勵

7、行為激勵

8、不要做一個高壓式的管理者

9、根據人格類型進行激勵

10、領導激勵注意事項

11、獎勵的10大誤區

五、 激勵體系構建與操作

1、搭建合適的人力資源管理平臺

2、如何規劃各類職能人員的薪酬機制

3、對普通員工的激勵方式

4、對知識型員工的激勵方式

5、對管理人員的激勵方式

6、80后員工的激勵方式

核心理念：

錢要發在刀刃上，否則白發。

在激勵員工方面，錢絕對不是萬能的。

讓員工愛上你，你的管理就成功了一大半。

姚老師

姚建簡介

【專業資質】

文學學士

中華教育藝術研究會會員

中國酒店金鑰匙組織特約培訓師

三一重工20年培訓導師

多家企業管理與營銷顧問

國內首批卡耐基課程訓練導師

【從業經歷】

1987年從湖南師范大學中文系畢業后，在省重點中學任教，后在湖南公共關系學院講授卡耐基公眾演講與人際關系課程并出任公共關系部部長。

1993年后致力于卡耐基課程的推廣與教學，同時出任三一重工培訓顧問與講師（長達二十年）、紅宇新材、海南瑞澤、浙江華夢、振升鋁材等上市公司或知名企業營銷顧問、客座講師，為300余家企業和機構提供培訓數千場。

【擅長領域】

員工素質培訓、營銷與服務培訓、通用管理培訓、實用型公眾演講培訓

【主講課程】

《巔峰演講》、《人際關系與溝通》、《目標必成》、《金牌服務》

《卓越培訓師的自我修煉》、《走向職業化》、《敬業與追求卓越》

【授課風格】

大量使用案例教學，注重實用性與趣味性，讓學員在輕松愉悅的氛圍中掌握即學即用的知識與技能。

【服務客戶】

機械制造：三一重工、山河智能、中聯重科、中天重工、天拓重工、海南瑞澤、紅宇新材、湖南中煙、雅城新材、中成機械、圣得西服飾、成中和服飾

餐飲服務：華天大酒店、通城大酒店、五華大酒店、圣爵菲斯酒店、火宮殿、新華樓、玉樓東、廚藝到家、千弘商標

美容化妝：湖南景誼、浙江華夢、沈陽大奧、廣州瑪薩、廣州比蘭茜、廣州圣羅蘭、云南圣迪雅、法國西瑪、三九九正、廣州賽萊拉、北京盛華亞

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