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長(zhǎng)沙項(xiàng)目運(yùn)作培訓(xùn)公開(kāi)課
市場(chǎng)項(xiàng)目化競(jìng)爭(zhēng)與運(yùn)作---狼性銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理和大客戶(hù)項(xiàng)目運(yùn)作 廣州:2025年08月01日
企業(yè)負(fù)責(zé)人、市場(chǎng)部門(mén)總監(jiān)、資深銷(xiāo)售經(jīng)理、有志于在銷(xiāo)售行業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的精英人士課程大綱:第一講、立體型客戶(hù)關(guān)系構(gòu)建和發(fā)展1、課程目的*學(xué)習(xí)領(lǐng)先企業(yè)在立體客戶(hù)關(guān)系構(gòu)建方面的理論和實(shí)踐*學(xué)習(xí)并掌握立體客戶(hù)關(guān)系理論模型,并學(xué)會(huì)用之來(lái)進(jìn)行思考*學(xué)習(xí)如何決策鏈分析、關(guān)鍵客戶(hù)定位并進(jìn)行立體客戶(hù)關(guān)系布局*識(shí)記和理解客戶(hù)關(guān)系拓展關(guān)鍵過(guò)程和......
大客戶(hù)銷(xiāo)售策略與項(xiàng)目運(yùn)作 深圳:2025年06月07日
第一講:ToB大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)策略攻略方向:為什么大客戶(hù)銷(xiāo)售這么復(fù)雜,我行走江湖多年現(xiàn)在總失手?有沒(méi)有一條完整路徑,讓我安心上路?究竟誰(shuí)是我們真正的大客戶(hù)?典型ToB大客戶(hù)具備哪些普遍性特征?傳統(tǒng)的銷(xiāo)售三板斧:“吃、玩、送”是否還那么有效呢?大客戶(hù)銷(xiāo)售的主要工作是什么?我們是研究怎么賣(mài)還是研究客戶(hù)如何......
項(xiàng)目運(yùn)作型市場(chǎng)的渠道合作原理與體系建構(gòu) 深圳:2025年06月13日
第一部分 項(xiàng)目運(yùn)作原理第一部分之學(xué)習(xí)目的:要駕馭渠道首先要駕馭項(xiàng)目,項(xiàng)目運(yùn)作能力的提高是一門(mén)必修課,所以第一部分目的是要學(xué)員學(xué)會(huì)項(xiàng)目運(yùn)作的基本過(guò)程和規(guī)律。第一章 案例中體會(huì)項(xiàng)目運(yùn)作本章學(xué)習(xí)目標(biāo):從問(wèn)題的解決中找到項(xiàng)目運(yùn)作的感覺(jué)一.平民身份如何演繹5千萬(wàn)的奧運(yùn)項(xiàng)目!一個(gè)成功的運(yùn)作,可以拿下世界級(jí)的項(xiàng)目平凡的銷(xiāo)售經(jīng)理,竟然......
大客戶(hù)銷(xiāo)售技巧與項(xiàng)目運(yùn)作實(shí)務(wù) 深圳:2025年07月04日
培養(yǎng)學(xué)員對(duì)項(xiàng)目型銷(xiāo)售的分析、判斷和運(yùn)作能力。掌握項(xiàng)目分析的原理,課程適用對(duì)象:主要針對(duì)項(xiàng)目型銷(xiāo)售的銷(xiāo)售員以及行業(yè)和區(qū)域主管的培訓(xùn),項(xiàng)目規(guī)模從幾十萬(wàn)到幾百萬(wàn),也可達(dá)到幾千甚至過(guò)億的項(xiàng)目??蛻?hù)行業(yè)從設(shè)備銷(xiāo)售,建筑工程,軟件服務(wù)。客戶(hù)主要以招標(biāo)的方式,來(lái)購(gòu)買(mǎi)他所要的服務(wù)。行業(yè)覆蓋,網(wǎng)絡(luò)設(shè)備,IT設(shè)備,電器設(shè)備,建筑工程,建筑......
企業(yè)應(yīng)收帳款與營(yíng)運(yùn)資本管理 上海:2025年05月28日
清晰逾期應(yīng)收賬款的回收流程,加快欠款催收,挽回企業(yè)呆帳、壞帳損失;加強(qiáng)銷(xiāo)售流程中各環(huán)節(jié)的信用管理,規(guī)范合同及票據(jù);了解完整的信用管理流程,培養(yǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)人員與營(yíng)銷(xiāo)人員之間的矛盾。培訓(xùn)對(duì)象總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)人員、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、企劃部、采購(gòu)部部經(jīng)理、企業(yè)信用管理人員等課程大綱第一天:應(yīng)收賬款的管理1 何謂......
使命必達(dá)—工作目標(biāo)與計(jì)劃執(zhí)行 深圳:2025年07月12日
全體員工等。課程大綱:一、目標(biāo)管理1、何為目標(biāo)管理1)科學(xué)管理理論2)目標(biāo)管理理論3)人本管理理論4)問(wèn)題管理理論2、目標(biāo)沒(méi)有合理性1)不要向上探討目標(biāo)的合理性,而是資源匹配性3、目標(biāo)管理的作用1)克服傳統(tǒng)管理弊端2)提高協(xié)同工作成效3)提升個(gè)體工作能力4)改善組織內(nèi)部關(guān)系4、目標(biāo)管理的條件1)清晰企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃和關(guān)鍵任......
企業(yè)管理培訓(xùn)分類(lèi)導(dǎo)航
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項(xiàng)目管理培訓(xùn)精品內(nèi)訓(xùn)課程
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李皓明老師
李皓明老師 職場(chǎng)效能提升專(zhuān)家 12年團(tuán)隊(duì)管理與項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 10年企業(yè)大學(xué)與人才培養(yǎng)體系建設(shè)實(shí)戰(zhàn)...