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【課程背景】

19世紀60年代，美國東西部被崇山峻嶺、浩瀚沙漠重重阻礙，沒有一條便利的交通線路。1862年美國總統(tǒng)林肯批準了通過第一個建設(shè)太平洋鐵路法案，該法案規(guī)定由聯(lián)合太平洋鐵路公司和中央太平洋鐵路公司共同承建橫貫大陸的太平洋鐵路。

當時，美國南北戰(zhàn)爭戰(zhàn)火已經(jīng)燃起，這條鐵路有重要的戰(zhàn)略意義。為了在4個周期內(nèi)開通鐵路，美國政府在法案中頒布了現(xiàn)金補助法，還規(guī)定無論哪一家公司承建，凡鋪軌兩旁的土地即歸其開發(fā)利用。因此，峽谷中的拓荒者和批發(fā)商們，必須在4個周期時間內(nèi)，供應(yīng)給鐵路公司鋪設(shè)鐵路的必需材料，及工人的糧食補給品。過程快速競爭激烈，拓荒者和批發(fā)商隊伍要通過快速且頻繁的買賣，靈活的交易，來使自己隊伍的利益最大化，能創(chuàng)造最大的報酬的隊伍將贏得冠軍并贏1000萬元美元的獎勵！

【課程簡介】

[鐵路大亨]聚集在團隊溝通、營銷以及客戶談判等相關(guān)主題課程。參與學員必須在大量信息及復(fù)雜的決策下，實現(xiàn)與團隊成員溝通，與競爭對手談判。達成既定目標。你將會發(fā)現(xiàn)在過程中，個人及團隊關(guān)注點各不相同，個人行為關(guān)注個人成果的同時，卻忽略了團隊成果和目標達成的重要性。同時了解，在競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中，如何明確自身優(yōu)勢，了解外部環(huán)境信息，是團隊走向成功的關(guān)鍵。

【課程目標】

1、在變化及不確定的環(huán)境下，精準分析需求

2、掌握內(nèi)部外部伙伴擁有的資源并合理利用

3、清晰掌握團隊高效運作及管理的流程體系

4、懂得運用多贏思維，成就他人和成就團隊

5、團隊有效溝通合作，實現(xiàn)并達成組織目標

【課程收益】

1、掌握SWOT分析工具

2、提升個人談判和影響能力

3、學習有效溝通的方法和技巧

4、提升在復(fù)雜多變的環(huán)境下的決策能力

5、提升商業(yè)談判技能，建立伙伴關(guān)系

【課程對象】

公司管理者、銷售團隊、采購團隊等

【課程大綱】

（一）課程背景：觀看視頻短片《鐵路大亨》

（二）課程目標：第四周期后資產(chǎn)值第一

（三）課程規(guī)則：閱讀課程任務(wù)書+講師講解說明

（四）課程體驗：試運行、第一周期、第二周期、第三周期和第四周期

（五）課程分享：學員討論后代表發(fā)言，講師分享商業(yè)談判和溝通技巧

蘇老師

團隊領(lǐng)導(dǎo)力沙盤 蘇積蟬

【專業(yè)資質(zhì)】

團隊領(lǐng)導(dǎo)力沙盤《王者歸來》設(shè)計者和主講者

中華講師網(wǎng)百強講師、國家企業(yè)培訓(xùn)師

沙盤認證講師、ETT163品牌認證導(dǎo)師

行動學習引導(dǎo)師

2019年“我是好講師大賽”全國百強

2019年“我有好課程大賽”全國二十強

2019年《王者歸來》獲沙盤賽區(qū)十強課程

先后在羅浮山國藥、環(huán)球石材、嘉榮超市、維也納等公司擔任培訓(xùn)負責人

【授課風格】

前瞻的理念、獨到的觀點、實用的方法、幽黙的語言，豐富的知識，結(jié)合16年在銷售、教育、珠寶、石材、藥業(yè)、超市、電商、餐飲、酒店、3D打印機等行業(yè)的管理經(jīng)驗，形成了深入淺出、知行合一、歡快氛圍的授課風格。

【主講課程】

一、內(nèi)訓(xùn)師系列課程（TTT）：

1、《三部成師Ⅰ--內(nèi)訓(xùn)師課程設(shè)計和開發(fā)技能訓(xùn)練》

2、《三部成師Ⅱ--內(nèi)訓(xùn)師教學設(shè)計和主導(dǎo)技能訓(xùn)練》

3、《三部成師Ⅲ--內(nèi)訓(xùn)師課程呈現(xiàn)和演講技能訓(xùn)練》

4、《內(nèi)訓(xùn)師講授式授課訓(xùn)練》

5、《言值驚人---語言全腦表達六項訓(xùn)練》

6、《感同身受---語言畫面感生動表達訓(xùn)練》

7、《煉經(jīng)成課----基于崗位經(jīng)驗萃取的課程開發(fā)工作坊》

8、《向高手學習--案例萃取工作坊》

二、沙盤系列課程：

1、《鐵路大亨---商務(wù)談判與溝通沙盤》

2、《沙漠掘金---團隊建設(shè)與目標管理沙盤》

3、 3、《模擬聯(lián)合國---跨部門溝通沙盤》

4、《王者歸來---中高管理者團隊領(lǐng)導(dǎo)力沙盤》

三、管理技能系列課程：

1、《航海圖：目標與計劃管理》

2、《效率人生：卓越時間管理修煉》

3、《新人駕到：新員工的有效輔導(dǎo)技能訓(xùn)練》

4、《燈塔之光：中基層管理者必修的激勵課》

5、《人際溝通藝術(shù)：基于性格的差異化溝通（DISC）》

6、《關(guān)鍵對話：中基層管理者職場溝通技能訓(xùn)練》

7、《同理心溝通：職場人員“相見恨晚”的溝通必修課 》

8、《雷厲風行：中基層管理者執(zhí)行力培訓(xùn)》

9、《職場直通車：中基層管理能力提升訓(xùn)練》

10、《萬眾一心：打造高績效工作團隊》

【服務(wù)客戶】

眾和化塑、新華柏紙、立藝珠寶、羅浮山國藥股份、協(xié)力膠盒、福麒珠寶、燃氣集團、環(huán)球石材、保力得物流、寶柏公司、嘉榮超市、維也納酒店、自家人、龍鳳山莊、嘉輝會酒店、藍思科技、廣東惠邦、廣宇鋁業(yè)、隆塬地產(chǎn)、豪恩聲學、貴州人力資源育中心、愛普生、創(chuàng)想三維、九州陽光電源等

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