我要預訂

咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機：18971071887郵箱：Service@mingketang.com

課程概述

通過講師與學員共同制作并完成實際案例為主線，對大數據統計分析實用技術進行透徹分析，系統講解采購計劃＼采購價格管理＼培訓談判策略＼帳期控制分析中的大數據體系建立和應用方法。

課程收益

以實用為目標設計的學習課程，幫助學員了解并深刻領會應用大數據思維和工具解決問題的思路和方法，找到最適合您的使用功能和技巧，使你工作效率倍增。

全面深入的掌握大數據統計分析等實用技術和高級運用，解決采購工作中的實際問題和各類操作。

課程中所有管理案例和數據均為企業實際運營中提煉出來的成果，學員可以直接進行應用。

培訓對象

供應鏈總監＼采購總監＼采購經理＼采購主管和與采購成本分析相關管理人員

課程內容

第一部份 導論

案例：如何評價采購員的工作

信息文明的到來

大數據給運營管理帶來的價值

高效管理創新的方向

第二部份 重構采購管理數據結構

進入數據管理的4個步驟

數據應用的2大基礎

數據成熟度的6個階段

用數據掌控未來才是關鍵

第三部份 采購分析

案例：通過建立采購數據分析模型，優化采購策略。

案例：通過數據分析，了解各物資價格趨勢分析，制定相應采購和庫存方案，達到降低采購成本的目的。

案例：通過建立物料清單和生產計劃聯動模型，直觀分析由于各項物資價格變化引起的采購成本的變化比例，為產品成本改進提供數據依據。

第四部份 采購合同和談判中的應用

案例：通過建立采購合同評估分析模型，設計有效的采購合同策略。

案例：通過建立實時合同在線分析模型，使你在合同談判中掌握先機，略勝一層。

第五部份 大數據工具應用

案例：應用線上大數據工具，診斷企業采購策略的類型，找到采購物料、供應商和采購員管理存在的隱患問題，令您的專業氣質大幅度提升。

楊老師

楊云老師簡介

上海交通大學客座教授

吉林大學兼職教授

中國頂級企業家俱樂部正

和島顧問，正和塾金牌島師

上海市品牌授權經營企業協會的創始人

潮牌大嘴猴服飾品牌，互聯網爆款55度杯和泰迪熊精選IP的背后推手，上海世博會衍生產品操盤手，負責過

NBA、FIFA、奧特曼、櫻桃小丸子等國際品牌產品運營。

擁有十多年各行業豐富的咨詢、項目顧問及培訓經驗。曾給眾多國際和國內世界500強企業做過咨詢、培訓和輔導。在戰略管理、品牌運營、大數據應用和企業標準化管理等方面有豐富經驗和獨到見解

現為正和島顧問，上海達橙實業有限公司董事長，天諾行文化公司董事，時代華商董事

楊云老師曾領導過多家國內和國際知名的快速消費品公司、百貨零售公司、資產管理公司以及文化傳播公司，在品牌定位、市場運作、產品開發、零售拓展、業務管理整合、企業標準化信息化和供應鏈優化等領域有著豐富的實戰經驗。

主講課題

01、《大數據財務管理》

02、《大數據采購管理和采購成本》

03、《大數據商業模式創新課程大綱》

04、《大數據時代的銷售行為管理》

05、《大數據時代企業運營管理和數據分析》

06、《大數據有效決策培訓課程》

07、《企業流程改善與標準化建立》

08、《用大數據打破部門壁壘》

我要預訂

咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機：18971071887郵箱：Service@mingketang.com