采購成本培訓

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采購成本培訓公開課

精益采購管理—《采購成本縮減與談判技巧》成都：2025年05月27日

采購總監(jiān)、物流經(jīng)理、采購部經(jīng)理、供應部經(jīng)理、物料部管理、物料經(jīng)理與主管、采購工程師、工程師、采購及供應鏈相關(guān)職能等.培訓內(nèi)容第一講：建立科學的采購成本理念一、采購職能的價值貢獻1.采購對于股東的價值貢獻2.采購對于內(nèi)部客戶的價值貢獻二、建立科學的采購成本理念1.建立科學的降本理念2.關(guān)注總體擁有成本與生命周期成本3.建......

戰(zhàn)略采購成本控制、談判技巧與供應商管理上海：2025年05月27日

討論主題采購管理如何為企業(yè)創(chuàng)造利潤第一講：采購管理概述案例：采購價格與成本分析一．采購管理的演變與發(fā)展1．供應商產(chǎn)品價格分析的二個領(lǐng)域2．供應商產(chǎn)品質(zhì)量問題到底應歸屬哪個部門負責？二．采購管理問題的普遍癥結(jié)與應對方法案例第二講：戰(zhàn)略環(huán)境下的采購談判1．采購成本控制的重要一步2．一個高明的談判者，即使在自己占盡優(yōu)勢的情況......

采購成本控制與供應商談判技巧蘇州：2025年05月28日

當代企業(yè)面臨能源原材料價格上漲、客戶需求個性化強、技術(shù)更新加快、采購成本高、部分供應商壟斷、開發(fā)供應商難度加大等嚴峻形勢，迫切需要用戰(zhàn)略思維構(gòu)筑企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略采購，更新采購觀念和創(chuàng)新采購模式。如何認識采購本質(zhì)、如何進行采購產(chǎn)品成本分析，如何降低企業(yè)采購成本，如何進行供應商有效溝通和高效談判等工作變得更加重要。擁......

采購成本控制低價攻略與供應商的配合上海：2025年05月28日

第一部分：敏捷供應鏈與企業(yè)運營的核心1、供應鏈的鏈條很長，供應鏈管理的核心是保證供應，繼而是降低成本-----從采購、物料計劃、庫存、倉庫等到運輸，甚至是客戶投訴2、供應鏈管理下的各部門的表現(xiàn)，我們應該防范很注意什么----關(guān)鍵注意細節(jié)3、供應鏈管理技術(shù)，快速反應與有效客戶反映（QR+ECR），怎么讓我們的團隊&ldq......

采購成本培訓內(nèi)訓課程

降低采購成本與供應商談判技巧主講：王老師

以實戰(zhàn)為主，案例演練占30%，討論分析占30%，課堂講解占30%，問題解答占10%。學員對象企業(yè)中高層管理者，供應鏈管理經(jīng)理、采購經(jīng)理、物料經(jīng)理、物流經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、計劃經(jīng)理、采購主管、供應商管理、采購計劃員、采購人員、物流管理人員、庫存管理人員等相關(guān)人士課程大綱第一講：采購目的1.采購僅僅是買便宜貨嗎2.我們應該確定......

供應商管理與采購成本降低技巧主講：王老師

通過對本課程的學習,學員可以了解現(xiàn)代采購管理的發(fā)展趨勢,改善企業(yè)的采購組織以及采購流程的設定，完善供應商管理體系，提升采購談判能力。從而幫助采購人員選擇最佳供應商和采購策略，確保采購工作高質(zhì)量、高效率及低成本執(zhí)行，使企業(yè)具有最佳的供貨狀態(tài)，同時與供應商保持良好的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。課程內(nèi)容：1、采購的新型理念采購系統(tǒng)設計的指......

采購成本降低及供應商優(yōu)化管理實戰(zhàn)訓練主講：王老師

全球金融危機對制造業(yè)的沖擊已影響到整個的供應鏈。宏觀經(jīng)濟環(huán)鏡、市場、客戶的不確定性風險明顯加大。由此而帶來對供應商的管理風險同樣加大。對供應商的管理的質(zhì)量已嚴重影響企業(yè)的生存與發(fā)展。那么在新的形勢下，如何開發(fā)供應商、如何評估供應商、如何有效地控制采購成本、如何有效的管理好供應商、如何控制合作中的風險已成為企業(yè)刻不容緩需......

降低采購成本及供應商談判技巧主講：宋老師

1.1采購與企業(yè)戰(zhàn)略目標的聯(lián)系與組織結(jié)構(gòu)1.1.1與企業(yè)戰(zhàn)略以及業(yè)務相關(guān)聯(lián)的采購職能目的：是讓我們理解企業(yè)所處的行業(yè)不同采購與供應工作的重點不同，在這里著重討論中小型制造業(yè)面臨的挑戰(zhàn)。1.1.2采購部門、職能與流程的聯(lián)系目的：讓我們能夠理解采購部門所做的工作并不是采購的全部工作，因此要想讓采購工作發(fā)揮作用，就必須建立起......