采購成本培訓

采購成本培訓公開課

降低采購成本及供應商談判技巧-李文發老師廣州：2025年07月08日

●采購的本質就是降低成本●采購成本和價格分析的方法●正確分析供應商報價的方法●掌握使用多種降低采購成本的工具和方法●了解影響成本及采購價格的因素和管理的目標●掌握成品定價的方法和策略●掌握高效的談判方法策略和技巧●掌握與供應商有效溝通促進談判的有效行為●通過現場采購談判模擬演練使談判落地培訓對象：采購員，采購主管，采購......

精益采購管理—《采購成本縮減與談判技巧》長春：2025年07月08日

第一講：建立科學的采購成本理念一、采購職能的價值貢獻1.采購對于股東的價值貢獻2.采購對于內部客戶的價值貢獻二、建立科學的采購成本理念1.建立科學的降本理念2.關注總體擁有成本與生命周期成本3.建立360º降本理念案例分享：采購成本為何不降反升？案例分享：關鍵時刻的決策如何規避了成本的大幅上漲？第二講：審核與......

采購成本控制和談判技巧蘇州：2025年07月09日

第一篇：企業利潤的源泉—采購成本分析與控制（約 5 小時）授課方式：典型案例分析講解，頭腦風暴，行動學習主題一：采購成本相關的 9 大內容解讀（2 小時）1. 關鍵財務指標的解讀和分析2. 三張財務對企業的影響3. 企業利潤的源泉4. 采購降本能力配置表5. 采購降本的難點和挑戰6. 如何做客戶需求分析7......

實用采購管理技術與采購成本削減天津：2025年07月09日

戰略上的懶惰，是無法通過戰術上的勤奮而彌補的。你作為一名優秀的采購人員，必須掌握一種有別于常規采購的思考方法。它不能只是注重獲得“單一最低采購價格”，而應該是追求獲得“最低總成本”，一種具有采購戰略、采購流程與采購執行，系統性的、以數據分析為基礎的采購方法。我們不能只依靠......

采購成本培訓內訓課程

降低采購成本與供應商談判技巧主講：王老師

買的精還是賣的精？知道嗎？采購成本下降2％所帶來的利潤 , 需要增加10％的銷售額才能達到！日復一日的降價工作；采購周期越來越短、采購批量越來越小；原材料的價格不斷上漲，交期卻不斷延長。激烈的市場競爭要求公司必須有能力提供價格更具競爭力的產品，為此，采購人員被要求以更低的價格采購公司所需的物料及為公司創造更多的節約。......

供應商管理與采購成本降低技巧主講：王老師

1、采購的新型理念采購系統設計的指導思想供應鏈系統的目標沖突供應鏈系統的設計2、采購核心價值與采購成本控制采購條款及與供應商關系策略采購流程的合理化設計采購中的成本影響因素分析如何降低采購成本供應商通常依據哪些要素進行報價三方報價與價格分析工具的制定如何分析供應商的價格市場定位與走向如何運用價格分析工具來分析報價工作流......

采購成本降低及供應商優化管理實戰訓練主講：王老師

第一章、采購的新型理念1、采購在整個供應鏈中的作用2、采購的杠桿原理3、采購的資產回報率4、采購管理的新型理念第二章、供應商的開發與評估1、公司采購政策的制訂與確認2、供應商開發與評估的控制要點開發需求的提出與確認供應商數據庫的建立與分析供應商的基本資格條件審查供應商搜尋的方法與途徑供應商的合理分類與分級采購......

降低采購成本及供應商談判技巧主講：宋老師

1.1采購與企業戰略目標的聯系與組織結構1.1.1與企業戰略以及業務相關聯的采購職能目的：是讓我們理解企業所處的行業不同采購與供應工作的重點不同，在這里著重討論中小型制造業面臨的挑戰。1.1.2采購部門、職能與流程的聯系目的：讓我們能夠理解采購部門所做的工作并不是采購的全部工作，因此要想讓采購工作發揮作用，就必須建立起......