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課程背景

《賦能增長™之系統思考工作坊》是由國內知名企業增長智囊機構“普智私董學院”創始人劉百功先生及其智囊團隊共同打造，旨在“幫助企業高層管理者利用系統思考的方法解決錯綜復雜的商業問題”，為中國企業面對新時代實行戰略和戰術升級提供了高效的思維工具。

國際貿易環境復雜多變，國內市場產能過剩、產品同質化嚴重、勞動成本持續增長，多數傳統企業感到生存越來越難，更難求發展！與此同時，新興科技“云計算、量子計算、人工智能、VR/AR/MR”等迅猛發展，新的商業形態“新零售、新金融、平臺經濟、生態經濟、共享經濟”等層出不窮，一批新興企業成倍數增長、快速崛起！問題與機遇總是同在，企業高層管理者如何利用系統思考的方法實現持續增長？----這就是普智人的使命和責任，這也是《賦能增長™之系統思考工作坊》的唯一目標！

課程特點

1、理論模型科學、系統：核心體系源自于彼得.圣吉、奧托的“系統思考”；

2、案例詳實、通俗易懂：“系統思考”難以理解是大家的共識，但是劉百功老師對企業案例和生活案例信手拈來，確保能理解、會運用、有成效；

3、課程效果：“講練結合”，讓高層管理者全流程掌握“系統思考”的核心理念、流程、方法和工具。

課程綱要

一、系統思考之導論

1、商業問題的種類：簡單的商業問題、復雜的商業問題和錯綜復雜的商業問題；

2、不同商業問題的解決辦法：向過去的經驗學習、向正在生成的未來學習；

3、系統思考的作用：為解決錯綜復雜的商業問題而生；

4、系統思考的種類：深度思考、全局思考和動態思考。

二、系統思考之深度思考

1、深度思考的模型：現象-模式-趨勢-動機；

2、現象：感覺與事實的區分；

3、模式：將思維可視化，構建因果循環圖；

4、趨勢：反思歷史，探究未來；

5、動機：質疑假設前提，深思動力機制，弄清事物根因。

三、系統思考之全局思考

1、還原論/系統論：部分OR整體；

2、全局思考的五要素：輸入源、輸出點、競爭關系、合作關系、影響者；

3、全局思考模型：繪制自己的全局思考模型。

四、系統思考之動態思考

1、時間變遷：“時間”商業維度的變遷；

2、空間變遷：物理場景和數字化場景的變遷。

備注:

1、一天課程：理論講解+案例研討；

2、兩天工作坊：理論講解+案例研討+實操演練。

劉老師

劉百功（Blaze Liu）老師簡介

職務

普智私董學院 院長

德榮投資集團 創始人、董事長

國際組織學習協會（ISOL） 中國區首席培訓師

美國ALAMO公司《AdvantEdge:管理者之劍》 認證導師

中國“復雜商業問題解決能力”訓練專家

國內最實效的TTT訓練導師

暢銷書《掘金TTT----拿培訓成果說話》作者

榮獲“中國改革開放三十年五十強培訓師、中國最優秀培訓師”等稱號

專長領域

劉百功老師常年鉆研商業模式和企業經營管理，曾在大型企業任部門經理、市場總監、總經理等職務。并先后7次創業、參與投資30多家公司，取得驕人成績。現從事投資、企業運營、咨詢和商業智慧培訓等工作。

劉百功老師具有近千場的企業內訓和公開課經驗。所到之處，受到參訓企業和學員的高度好評。他剛柔并濟的輔導技術、富有哲理而通俗幽默的培訓風格和對培訓結果的執著追求，使他的訓練和輔導具有極強的組織系統和個人改善效果。

在多年的職業培訓中，革新傳統概念式授課方式和空洞無物訓練形式，以培訓之道、法、術統御職業訓練的全過程，通過豐富而有針對性的輔導方法，真正做到了深入淺出、互動實效，使參訓者在所學領域得以巨大突破。

劉百功老師常年為多名企業家和高管擔任私董輔導！

劉百功老師的訓練特色：尊重平等、互動高效、精辟點評！

劉百功老師的訓練效果：啟迪感悟、擅修行為、力求結果！

擅長課程

《商業模式的轉型、升級和創新》

《賦能增長：業績持續增長的秘密武器》

《企業家的系統思考》

《管理者之劍——高效能問題分析與解決》（美國ALAMO授權）

《完美決策：面向未來，果斷抉擇》

曾服務過的企業（部分）

知名大學商學院和企業大學：北京大學、清華大學、浙江大學、上海交通大學、中國農業大學、南開大學、四川大學、西南財大、海爾大學、騰訊學院、比亞迪大學、方太商學院、蘇泊爾大學……

大型集團公司、外企：寶鋼集團、中信集團、中集集團、中糧集團、中石油、中石化、中海油、中國航天集團、中國航空科技集團、中國航空器材集團、成飛集團、國家電網、、廣發集團、徐工集團、三一集團、中聯重工、中國樂凱集團、富士康集團、頂新集團（康師傅）、珍奧集團、中房集團、萬達集團、伊利集團、蒙牛、新希望集團、康佳集團、通威集團、南玻集團、海信集團、云天化集團、盾安集團、上海通用、上海大眾、可口可樂、江森自控、輝瑞制藥、三星（中國）公司、佳能（中國）、挪度醫療、斗山機械、德國安德烈斯蒂爾、博雷、布勒、帝斯曼……

電信、電子、IT、游戲企業:中國電信（包括集團公司、江蘇省、上海市、四川省等）、中國移動（包括集團公司、上海市、四川省、深圳市、黑龍江省、河南省等）、大唐電信、中興通訊、攜程、奇虎360、騰訊、阿里巴巴、百度、網易、完美世界、用友軟件、共進電子、方正科技、科大訊飛、世紀互聯、迅雷、南京普天通訊、紫光傳媒、漢王科技、甲骨文、朗訊公司、英特爾中國公司、揖斐電、美國維信、北大維信、中國國信信息總公司、中軟公司、東忠電子、泰科電子……

能源、化工系統：國家電網、國家電力研究院、國家核電、中國核電工程公司、中電公司、神華集團、上海電力、廣東電網、上海電網、西電集團、青海省電力、石家莊電力、寶鋼、湘鋼、漣鋼、攀鋼、建龍鋼鐵、中國石化長城潤滑油公司、中石油集團、中海油基地集團、中海油采集公司、BP公司、河北新奧集團、云天化集團、江蘇中能、三峽實業集團、太原煤氣化集團、新奧集團、大鵬燃氣……

金融系統: 工行系統（工行軟件中心、安徽省分行、河北省分行等）、農行系統（廣東省分行、河南省分行、安徽省分行、溫州分行、佛山分行等）、建行系統（總行培訓學校、上海分行、廣東省分行、黑龍江省分行、廣西省分行等）、中國銀行系統（中國銀行金融學院、總行數據中心、安徽省中行、寧夏中行、合肥分行、山東中行等）、交行系統(河北省分行等)、郵儲銀行系統（郵儲銀行總行、太原分行、四川分行等）、民生銀行系統（福州分行、太原分行、溫州分行、濟南分行等）、中信銀行系統（上海分行、武漢分行、合肥分行等）、平安銀行、招商銀行、光大銀行、浙江臺州商業銀行、浙江泰隆銀行、瑞豐銀行、遼寧省葫蘆島市商業銀行、鄭州市郊聯社、大連商品交易所、招商證券、金元證券、華夏人壽、中信建投、東莞證券、方正證劵……

建筑、房地產系統: 中交投資、上海世茂集團、萬科地產、北方國際、北京遠洋嘉業、北京北辰集團、海信地產、招商地產、中信建設、武漢華僑城、成都藍光集團、西安紫薇地產、博洛尼、拉法基、海星集團、國瑞興業、中泰國際、東方雨虹、北京東易日盛裝飾公司、中國信達資產、中航物業、中南電力設計院、中原地產、金融街……

車船、汽車、物流、交通系統:北汽集團、上海大眾、中聯重工、三一重工、廣汽集團、上海通用東岳、吉利汽車、鄭州宇通客車、東風悅達汽車、比亞迪汽車、蘇州金龍、廣汽三菱、北京阿爾薩客運公司、江淮汽車、奇瑞汽車、長豐汽車、長城汽車、廣汽三菱汽車、廣汽菲亞特、柳州五菱、北京華冠汽車、成都百祥汽車、中國艦船研究院、斗山機械、東莞軌道交通、北京空港集團、云南機場集團、湖南機場集團、深圳航空公司、順豐快遞、深圳蛇口集裝箱、青島海程邦達……

家電及其他制造業博西公司、三菱電機、精工鋼構、福耀玻璃、東芝、美的、深圳桑菲、海信集團、康佳集團、蘇泊爾、美菱集團、青島安德烈斯蒂爾、大連SKF、東方電氣、東方電機、天正電器、深南電路、冠捷電子……

商貿、珠寶、服裝、食品、醫藥及快速消費品系統:中糧集團、361度、浙江雅瑩、李寧、周大福、澳瑞金種業、好麗友食品、康師傅、古井貢酒公司、挪度（中國）、邁瑞醫療、歐萊雅（中國）、九州通藥業、江中藥業、西安交大藥業集團、三九藥業、華北制藥、石藥集團、華北制藥……

備注：以上客戶僅為劉老師近幾年內的部分客戶，90%以上的企業會重復引進劉百功老師的課程！

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