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可執行的銷售預測、需求確定S&OP實操 北京:2025年05月27日
公司管理層、銷售、運營、計劃、制造、IT等。課程大綱第一部分:基礎篇模塊一 :供應鏈管理及底層邏輯要點:1.1價值鏈理論的提出與發展1.11.2什么是供應鏈1.3供應鏈通常的三種運作模式1.4供應鏈管理的演進1.5供應鏈管理的底層邏輯1.6供應鏈管理的核心要素1.7供應鏈管理的本質:消除牛鞭效應1.8供應鏈管理優化的思......
銷售預測需求計劃制定執行與產銷管理 青島:2025年06月07日
1、建立制定銷售預測計劃運作體系和銷售預測計劃微調制度,提升準時交貨和預測準確率2、預測及制定合理的短、中、長期SOP銷售預測計劃達成公司銷售管理目標3、建立周銷售出貨計劃降低成品庫存和鎖定柔性化生產計劃不變4、解決插單,急單,補單,加單。減單和消單——降低生產計劃變化率5、建立滾動月度SOP計......
基于Excel的精細銷售管理、銷售數據分析與銷售預測 上海:2025年06月12日
是管理培訓,區別于技術培訓,以解決管理需求為核心,以OFFICE為工具和手段,達到提高工作效率,提升工作質量,啟發管理思路的目標。根據貴公司業務需要和培訓需求個性化設計課程內容和案例。培訓后就可以獲得很多實用的管理模型,學員的EXCEL操作和應用水平也可以得到快速提升。培訓頒發證書:考試合格者可以申請國家級權威證書課程......
銷售預測需求計劃制定執行與產銷管理 深圳:2025年06月14日
銷售預測計劃和生產計劃主管/采購/經理/主管/計劃人員/跟單人員、 生產部門/經理/主管/管理人員、銷售部門/經理/主管/跟單人員。尤其業務副總經理帶領管理干部現場診斷和實作對策效果更佳。課程大綱:銷售預測需求計劃制定執行與產銷管理實操班-------產供銷協同平衡—解決插單,急單,補單,加單。減單和消單-......
成功項目管理 上海:2025年07月07日
一 項目管理的理念學習收獲:通過研討,了解什么是項目、項目管理,把握項目的關鍵要素。通過項目案例,分析項目失敗的主要原因,總結項目管理的成功要素。1. 課程總體介紹&破冰2. 項目概念項目的概念項目的特征理解項目的關鍵點著名的項目三角形項目經理與部門經理在管理方式的不同項目管理的特點及適用范圍3. 項目管理項目......
大數據戰略解碼——可度量的執行力落地 上海:2025年07月31日
為什么要進行戰略解碼?沒有危機就沒有戰略,沒有戰略解碼就沒有執行力;如果你不能描述,你就不能度量;如果你不能度量,你就不能管理;如果你不能管理,你就不能達到目標。戰略解碼是融合戰略管理、目標與計劃管理、營運管理、績效管理、執行管理及薪酬激勵管理的新型管理工具。戰略解碼是用路徑化、可視化、可衡量、指標化的方式,將企業的戰......