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企業(yè)價值管理大綱(券商類機構(gòu))
【課程編號】:NX23821
企業(yè)價值管理大綱(券商類機構(gòu))
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【所屬類別】:戰(zhàn)略管理培訓
【培訓課時】:可根據(jù)客戶需求協(xié)商安排
【課程關(guān)鍵字】:價值管理培訓
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一、價值管理概論
1、企業(yè)價值管理的內(nèi)涵
2、企業(yè)價值管理模式的主要特征
3、企業(yè)價值創(chuàng)造及其驅(qū)動因素
1)企業(yè)價值創(chuàng)造的基本原理
2) 關(guān)鍵價值驅(qū)動因素
3)關(guān)鍵價值驅(qū)動因素樹
4、公司市值管理
5、公司市值管理行為流程
6、價值管理體系的框架
二、價值管理:價值確認
1、價值評估與價值管理的關(guān)系
2、何為企業(yè)價值評估?
3、價值評估準確嗎?
4、企業(yè)估值的程序
5、價值口徑的區(qū)別
6、權(quán)利很重要
7、企業(yè)價值評估三要素
8、價值評估工具和模型
9、企業(yè)估值基本方法
1)紅利貼現(xiàn)法(DDM法)
2)無財務杠桿的股權(quán)自由現(xiàn)金流
3) 有財務杠桿的股權(quán)自由現(xiàn)金流
4)企業(yè)自由現(xiàn)金流( FCFF)的計算
5) 經(jīng)濟增加值貼現(xiàn)法(EVA法)
6) 市盈率估值法(PE法)
7) 市凈率估值法(PB法)
8) PEG倍數(shù)法
9) PS估值
三、價值管理:價值創(chuàng)造
1、企業(yè)生命周期與價值創(chuàng)造
2、價值增長的規(guī)律
3、企業(yè)價值創(chuàng)造路徑
4、價值創(chuàng)造的三項核心工作
1)基于企業(yè)主業(yè)運營的價值創(chuàng)造與決策
2)基于企業(yè)新項目投資的價值創(chuàng)造與決策
3)基于企業(yè)資本運營的價值創(chuàng)造與決策
四、價值管理:風險管控
1、風險管理的九要素
2、風險管理與企業(yè)價值
3、基于價值管理的風險
4、風險管理的焦點
5、企業(yè)戰(zhàn)略與風險管理
6、融資管理
7、價值創(chuàng)造與價值分配
張老師
經(jīng)濟學博士/管理學博士后
高級工程師/副研究員
1992年開始從事世界銀行的項目投融資工作,先后在中外合資公司、部委事業(yè)單位、證券公司、投資公司、中央企業(yè)、民營企業(yè)、研究機構(gòu)和高等院校等單位從事投融資實務操作與理論研究
職業(yè)經(jīng)歷:
1992年開始從事世界銀行的項目投融資工作,先后在中外合資公司、部委事業(yè)單位、證券公司、投資公司、中央企業(yè)、民營企業(yè)、研究機構(gòu)和高等院校等單位從事投融資實務與資本運營工作。編寫過幾百多份產(chǎn)業(yè)投資項目價值分析研究報告、項目融資方案設(shè)計、并購方案設(shè)計以及投資項目、可行性研究報告等專業(yè)文件,主持過私募股權(quán)投資(PE)業(yè)務、公司改制業(yè)務、公司的資本經(jīng)營戰(zhàn)略、產(chǎn)業(yè)投資發(fā)展戰(zhàn)略以及產(chǎn)業(yè)投資存量資產(chǎn)管理等工作,有豐富的產(chǎn)業(yè)投融資項目操作和資本運營經(jīng)驗。公開出版學術(shù)專著6部,參編學術(shù)專著、教材和論文集6部,在《中央財經(jīng)大學學報》、《經(jīng)濟日報》、《中國旅游報》、《宏觀經(jīng)濟管理》和《中國社會科學院研究生院學報》等報刊公開發(fā)表學術(shù)論文三十幾篇。
主講課程:
證券投資分析
投資項目策劃及經(jīng)濟評價
私募股權(quán)投資(PE)理論與實務
投資基金
并購與資本運營
項目決策分析與評價
金融工具
金融風險
PPP(公司合營)決策與評估
企業(yè)價值評估模型
大數(shù)據(jù)財務管理
工程項目管理
全面預算管理
企業(yè)風險管理
工程經(jīng)濟學
微觀經(jīng)濟學
宏觀經(jīng)濟分析
現(xiàn)金流與投資決策
資本市場理論與實務
投資規(guī)劃與工具
投資銀行理論與實務
財務報表分析技巧
跨國經(jīng)營與投資
財務分析管理與數(shù)據(jù)挖掘
企業(yè)多元化投資與融資方式及方法
企業(yè)決策者財務報表解析與運用
資本運營
資本運營管理密碼——如何洞察并掌控資本運營的核心
授課風格:
邏輯思維強,案例通俗易懂,課程與學員問題相對應;
深厚的理論功底和知識底蘊,豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗,使其講授的課程理論聯(lián)系實際、深入淺出,與學員產(chǎn)生強烈共鳴;有實例、有工具,操作性極強,學能致用;
實戰(zhàn)案例教學,課程中穿插大量真實的案例,善于引導”學員通過實際案例來加深對課題的認識和理解;
從實踐中來,到實踐中去,能夠有效將理論與實踐相結(jié)合,深受企業(yè)好評。
培訓過的部分客戶
工商銀行(總行、北京分行、遼寧分行)、建行新疆分行、甘肅農(nóng)行、新疆農(nóng)行、四川農(nóng)行、民生銀行、中信銀行、四川中行、江蘇中行、湖北建行、建中行、安徽農(nóng)行、中總行、云南建行、山東建行、大連中行、遼寧工商行、民生銀行、廣發(fā)行、中石化下屬工程公司、中煤集團、廣電集團下屬公司、中信證券、中國東方資產(chǎn)管理公司、中國電子集團、中國新時代集團、成飛集團、海航集團、中鐵建下屬企業(yè)、武漢稅務局、西電集團、五糧液集團、海南橡膠集團、新疆建設(shè)兵團等。
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黃武林老師 企業(yè)經(jīng)營管理實戰(zhàn)導師 20年的企業(yè)管理與創(chuàng)業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗 中國企業(yè)家協(xié)會(全國性)理事 北京...