長春精益工廠培訓(xùn)公開課

精益工廠布局與物流規(guī)劃實(shí)施 青島：2025年06月07日

第一單元：外部物流規(guī)劃?國際段物流?適用條件及情形?國外段Milk Run規(guī)劃?國外段DCs規(guī)劃?國內(nèi)段物流?適用條件及情形?國內(nèi)段Milk Run規(guī)劃?國內(nèi)段DCs規(guī)劃?工廠物流?工廠內(nèi)Milk Run規(guī)劃案例1、某外資企業(yè)全球物流規(guī)劃，降低運(yùn)輸成本案例2、某外企南北區(qū)物流規(guī)劃，降低運(yùn)輸成本第二單元：倉儲功能區(qū)域規(guī)劃......

精益工廠系統(tǒng)推行與實(shí)戰(zhàn)+寶馬工廠參觀 北京：2025年06月05日

中國企業(yè)已進(jìn)入微利時(shí)代，精益生產(chǎn)作為快速縮短交期、有效降低庫存成本、消除各種浪費(fèi)的柔性敏捷化生產(chǎn)方式，已成為企業(yè)的必然選擇！！誰掌握精益生產(chǎn)管理系統(tǒng)，就如同掌握了新時(shí)代的“尚方寶劍”！很多企業(yè)會(huì)有以下疑問：如何了解企業(yè)盈利如何實(shí)現(xiàn)？如何了解精益生產(chǎn)對企業(yè)盈利的貢獻(xiàn)？如何分享精益生產(chǎn)的發(fā)展與未來？......

精益工廠系統(tǒng)推行與實(shí)戰(zhàn) 北京：2025年06月27日

中國企業(yè)已進(jìn)入微利時(shí)代，精益生產(chǎn)作為快速縮短交期、有效降低庫存成本、消除各種浪費(fèi)的柔性敏捷化生產(chǎn)方式，已成為企業(yè)的必然選擇！！誰掌握精益生產(chǎn)管理系統(tǒng)，就如同掌握了新時(shí)代的“尚方寶劍”！很多企業(yè)會(huì)有以下疑問：如何了解企業(yè)盈利如何實(shí)現(xiàn)？如何了解精益生產(chǎn)對企業(yè)盈利的貢獻(xiàn)？如何分享精益生產(chǎn)的發(fā)展與未來？......

精益工廠布局設(shè)計(jì)規(guī)劃-新工廠設(shè)計(jì) 上海：2025年06月20日

總經(jīng)理、工廠副總、生產(chǎn)總監(jiān)、新工廠布局負(fù)責(zé)人、工程設(shè)備總監(jiān)、精益經(jīng)理、生產(chǎn)主管等；課程大綱：第一天：3P理論課程與衍生工具講解一、生產(chǎn)準(zhǔn)備流程3P 概論3P 活動(dòng)日常安排3P 警句3P 團(tuán)隊(duì)活動(dòng)安排3P 工序一覽表二、布局及生產(chǎn)線設(shè)計(jì)P.Q.分析工藝圖和時(shí)間測量功能型布局VS流程型布局單件流產(chǎn)線大線VS 小線節(jié)拍時(shí)間多......

卓越班組長實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 上海：2025年06月03日

企業(yè)管理者的瓶頸----“三無”的困惑從上向下看---無能：管理者總覺得班組長能力不足，不能起到承上的作用！從下向上看---無奈：員工總認(rèn)為班組長經(jīng)驗(yàn)不足， 起不到啟下的作用！自己看自己---無辜：班組長總是抱怨上面資源不足，下面員工不好帶（80后、90后）班組長的現(xiàn)狀----“4M......

5S與目視化管理應(yīng)用 廣州：2025年06月21日

第一篇 5S的技能（第一天上午）一：5S與現(xiàn)代公司發(fā)展的需求?5S是人人皆有的潛在能力?5S的各種形態(tài)與不同公司現(xiàn)場基礎(chǔ)管理要求?5S在公司運(yùn)營中地位與基礎(chǔ)作用?5S是精益現(xiàn)場素質(zhì)（工作質(zhì)量 效率、成本、安全）提升的基礎(chǔ)工具?5S收益與關(guān)鍵績效指標(biāo)（KPI）之間的深層含義二：1S－整理 (目的：降低成本)?整理不是讓您......