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課程介紹

在如今瞬息萬變的時代，培訓變的尤為重要。對那些能夠對這個時代的需求有所回應并培訓他們的員工的企業來說，他們擁有了競爭優勢，未來可大展宏圖。然而，在很多企業中的培訓都是循規蹈矩的（枯燥乏味）。結果，根本沒什么成果。并沒有達到轉變員工思維和提升工作效率的培訓目標。

新沙漠掘金 是一項體驗式的有力的培訓工具，可以幫助企業員工理解和實踐行為模式以確保成功。“新沙漠掘金”課程是由經驗累積而成的且有高度的參與性。它讓參與者能夠理解影響他們行為和團隊工作的真實事件。

“新沙漠掘金”在有控制的環境下再創建真實的工作事件。它是一個動手學習的過程。人們的行為并不一定與他們的信念一致。在課程后，學員們可以回饋他們是怎樣對待課程中所受到的壓力的，并將其與工作中的需求聯系起來。這有助于讓他們理解和認識到改變的重要性。

培訓目標

挖掘關于工作中常見的溝通，管理資源和團隊動力的重點問題，并通過課程的學習達到好的績效。

1、挑戰他們的設定清晰的，可行的目標的能力。

2、理解計劃過程，并應允更經常的計劃安排。

3、實踐練習領導能力，有效的運用所有的資源（包括時間和信息），在團隊中委托，安排不同的角色，責任和做決定的技巧。

4、體驗有效（或者是缺乏）的溝通交流和協商為團隊成功帶來的影響。

課程內容：

1.什么是“新沙漠掘金”？

新沙漠掘金強調了周全計劃和良好團隊合作的重要性。它非常清楚的說明了計劃對于非常有目標性的活動是至關重要的。很少有人花足時間在做計劃上，結果就是他們都達不到預期的成果的效果。

參與者會從始至終高度的參與近來，并為團隊任務報告作出各自的貢獻--尤其是在他們發現計劃和團隊合作對取得好的成果有多重要時。新沙漠掘金會讓他們更愿意去學習怎樣更好的計劃。

這個課程挑戰參與者，讓他們在一個偏遠山區中找尋金礦的過程中去與對方競爭。建立一個學習的氛圍可以使其更有效。

這個過程展示了參與者對日常工作中真實事件的反應情況，讓他們更好的了解什么是他們需要改變的，以及幫助他們積極對待改變。

2. 課程實施

2.1計劃的力量

新沙漠掘金模擬了工作中會導致人們排除周全計劃的壓力因素。

參與者通常急忙的結束，不考慮其他選擇余地或資源，試圖通過練習就把它做好，但通常也達不到那些仔細計劃，按步驟行事的人達到的好結果。在商業氛圍中，那些說著“計劃”的經理人通常只會說“快點，快點”。這些將啟發參與者：快速完成任務離不開周密計劃。在這里使用新沙漠掘金這個工具是為了在課程開始時啟發參與者的學習欲望，在課程結束時，為參與者提供實踐的機會。

2.2團隊動力

新沙漠掘金建立了一個非常好的論壇，來討論學習與團隊合作和人際技巧有關的員工行為。團隊必須在短時間內做出關鍵的決定來達到共同目標。溝通技巧，分析技巧，分配責任和決定角色都是關注點。參與者可自由的討論他們的經驗。

2.3戰術和策略計劃

以新沙漠掘金來開始一節深入的探討計劃的課程。這個練習會喚起參與者的參與意識和對接下來的內容的熱誠度。

2.4開始會議

以一次令人振奮的經歷來開始一次銷售或管理會議，可以幫助團隊將注意力集中在計劃和合作共事的重要性上。參與者被徹底的影響了，課堂上學到的那么多有趣的東西幫助提升了他們在工作中的行為。參與新沙漠掘金，所學的東西可以成為一種企業文化，因為那是一種共通的經歷。

Day 1時間段內容安排

9:00—9:30課程導入、破冰

9:30—10:30沙漠掘金導入階段

10:30—12:00沙漠掘金決策階段

12:00—14:00午餐

14:00—15:30沙漠掘金體驗階段

15:30—16:15沙漠掘金分享階段

16:15—16:45導師點評階段

16:45—17:00頒獎，課程圓滿結束

汪老師

競爭情報咨詢顧問

清華—麻省理工國際工商管理碩士

SLOAN沙盤系列課程開發者

工信部人才服務中心顧問

北京大學營銷管理總裁班特聘講師

【 簡 介 】

汪韋伯先生是多家著名咨詢培訓機構的高級沙盤培訓師，專業領域包括競爭情報及競爭實戰演練、企業經營管理沙盤模擬培訓。汪韋伯具有多年的外資與國企的高級管理經驗，工業沙盤培訓課程和房地產開發企業戰略沙盤課程以及阿米巴經營沙盤，具有先進的課程架構和深入實用的講授內容，具有在網絡環境下的實時數據收集和處理、評價能力，能帶給學員最真實的經營體驗與感悟收獲，獲得學員高度好評。

【教育背景】

清華大學－麻省理工學院 國際工商管理碩士（Tsinghua-MIT IMBA）

【職業履歷】

工信部人才服務中心顧問

斯隆系列沙盤課程首席開發專家

清華管理咨詢協會管理咨詢顧問

UTC OTIS中奧集團銷售部經理

【服務高校客戶】

總裁班：

北京大學營銷管理總裁班

清華大學CIMS總裁班

清華大學財務管理總裁班

浙江大學繼續教育學院總裁班

【部分企業內訓】：

西門子、渣打銀行、思科中國、國家電網公司、海航集團、三一重工、貴州產投公司、山東高速、北京恒信集團、東方集成、工信睿思科技有限公司、如來納稅人俱樂部總裁沙龍、工信部銀河培訓工程、蘇州信托有限公司、華北制藥集團、中國移動南京分公司、浙江五洲新春企業集團、浙江巨人集團、常州昊邦汽車配件有限公司、江蘇南自通華集團、廊坊英博電氣有限公司、江西運通集團、天津津酒集團、天津銀行、福州世歐房地產開發有限公司、西南交大房地產總裁班、寧波市海歸創業總裁訓練營、工信部高級信息分析師認證班、北京前沿地產財務總監研討班、重慶大學房地產總裁班等

【課程特色】：

沙盤培訓課程采用模擬經營決策的形式鍛煉系統思維、研討管理專業知識、演練經營管理技能。沙盤培訓具有實戰、生動、系統、深刻的特點，克服了講授式教學知識與理解運用脫節的弊端，深受受訓學員和企業的歡迎。

【主講課程體系】：

汪韋伯 系列沙盤課程體系

課程名稱

1、 全面經營決策沙盤培訓

2、 高級財務管理沙盤培訓

3、 營銷管理沙盤培訓

4、 戰略管理沙盤培訓

5、 非財務經理的財務沙盤培訓

6、 團隊建設與執行力沙盤培訓

7、 競爭情報沙盤培訓

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