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管理人員及后備干部綜合素質(zhì)提升

【課程編號(hào)】:NX23431

【課程名稱】:

管理人員及后備干部綜合素質(zhì)提升

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:職業(yè)技能培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時(shí)】:1天,6小時(shí)/天

【課程關(guān)鍵字】:管理人員培訓(xùn),素質(zhì)提升培訓(xùn)

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【課程收獲】:

1.提升管理人員管理意識(shí),認(rèn)清工作職責(zé),提高工作主動(dòng)性;

2.改善管理人員的高效溝通與激勵(lì)下屬的能力,提高執(zhí)行力;

3.提高管理人員的團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí),有效發(fā)揮其專業(yè)管理職能;

4.提高管理人員主動(dòng)發(fā)現(xiàn)、分析、解決、與改善問(wèn)題能力等。

【課程對(duì)象】:

企業(yè)中層、技術(shù)主管、工段長(zhǎng)、技術(shù)員(后備干部)

【課程大綱】

第一講、管理者的角色認(rèn)知與職責(zé)

一、管理者三“忙”的困擾

二、管理的基本定義與內(nèi)涵

三、管理者五項(xiàng)權(quán)利的認(rèn)知

四、管理者的六項(xiàng)使命職責(zé)

五、管理者應(yīng)有的九重角色

六、管理者應(yīng)具備四個(gè)提升

七、管理者具備的職業(yè)心態(tài)

八、小組研討:工作職責(zé)具體行動(dòng)

九、小組研討:領(lǐng)導(dǎo)欣賞的管理者

第二講、高效溝通能力

一、思考:有效溝通的主要障礙

二、溝通的三個(gè)環(huán)節(jié)與四大目的

三、“聽(tīng)”與“聽(tīng)”帶來(lái)的啟示

四、傾聽(tīng)過(guò)程十個(gè)要點(diǎn)與三法寶

五、傾聽(tīng)過(guò)程掌控情緒的三要訣

六、傾聽(tīng)中常犯的肢體語(yǔ)言錯(cuò)誤

七、問(wèn)話的兩個(gè)技巧與三項(xiàng)禁忌

八、講究語(yǔ)詞之美四大說(shuō)話技巧

九、說(shuō)話六原則與說(shuō)服別人技巧

十、模擬演練:下屬犯錯(cuò)后溝通

第三講、有效的激勵(lì)領(lǐng)導(dǎo)下屬

一、激勵(lì)帶來(lái)的作用

二、激勵(lì)的五大理論

三、激勵(lì)部屬十方法

1.工作再設(shè)計(jì)與工作評(píng)價(jià)

2.傾聽(tīng)下屬的心聲與意見(jiàn)

3.干部以身作則情感激勵(lì)

4.……

四、分享:激勵(lì)招數(shù)

五、案例分析:垂頭喪氣的王主任

第四講、高效執(zhí)行力

一、從各部門的抱怨說(shuō)起

二、執(zhí)行力對(duì)企業(yè)重要性

三、什么是執(zhí)行力專家談

四、管理干部執(zhí)行力問(wèn)題

五、組織執(zhí)行力如何提升

六、個(gè)人執(zhí)行力如何提升

七、高效執(zhí)行力十字法則

八、案例:董明珠執(zhí)行力

九、案例:時(shí)間管理清單

第五講、高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理

一、團(tuán)隊(duì)游戲:青蛙跳

二、討論:西游記啟示

三、團(tuán)隊(duì)意義正確理解

四、團(tuán)隊(duì)的7因素理論

五、高效團(tuán)隊(duì)九個(gè)特征

六、如何管理領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)

第六講、問(wèn)題發(fā)現(xiàn)分析與解決

一、對(duì)待問(wèn)題應(yīng)有的觀念

二、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的有效途徑

三、如何對(duì)問(wèn)題進(jìn)行反洗

1.4M1E

2.魚骨圖

3.頭腦風(fēng)暴

4.5WHY法

5.系統(tǒng)圖

四、解決問(wèn)題的措施步驟

五、如何防止問(wèn)題再發(fā)生

六、案例:A3報(bào)告

李老師

名課堂特聘企業(yè)管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)講師

職稱:國(guó)家認(rèn)證職業(yè)培訓(xùn)師

企業(yè)經(jīng)驗(yàn)與培訓(xùn)特色

具有系統(tǒng)的管理理論知識(shí)和豐富的企業(yè)管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。先后在多家大型與中小型企業(yè)從事企業(yè)管理與人事培訓(xùn)工作 (管理50人---2000人),服務(wù)過(guò)的行業(yè)涉及電子/五金/印刷等制造業(yè)和服務(wù)業(yè),熟知多種類型企業(yè)運(yùn)作模式,積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

關(guān)注顧客需求,為顧客提供有針對(duì)性的解決方案;注重與各層管理人員的溝通,為管理者提供全新的管理思維和模式;注重實(shí)效,以結(jié)果為原則;關(guān)注過(guò)程,以過(guò)程為實(shí)現(xiàn)績(jī)效的手段。務(wù)實(shí)的教學(xué)作風(fēng)及活躍的課堂氣氛深受企業(yè)與學(xué)員的歡迎!

課程特色

理論與實(shí)際相結(jié)合,實(shí)用生動(dòng),理念及操作應(yīng)用性強(qiáng);

掌握學(xué)員學(xué)習(xí)心態(tài),課堂氣氛輕松,幽默而不失教學(xué)效果;

互動(dòng)教學(xué),案例研討,叫座與叫好兼得。

曾服務(wù)企業(yè)

江蘇南通美得妮紡織品有限公司

嘉聯(lián)益電子(昆山)有限公司

萬(wàn)福閣家具(昆山)有限公司有限公司

昆山大進(jìn)合緊固件有限公司

昆山人才市場(chǎng)

昆山好孩子集團(tuán)

艾迪康科技(蘇州)有限公司

昆山龍騰電子有限公司

昆山安博教育大學(xué)生實(shí)訓(xùn)基地

昆山豐田工業(yè)有限公司

昆山龍騰光電有限公司

昆山迪寶科技有限公司

昆山富樂(lè)藤光電有限公司

偉克健身器材(蘇州)有限公司

蘇州世名科技有限公司

愛(ài)思恩梯大宇汽車部件(昆山)有限公司等

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張雁濱老師

素質(zhì)重塑創(chuàng)始人、接受過(guò)國(guó)際教練聯(lián)合會(huì)(ICF)認(rèn)證的訓(xùn)練,獲得專業(yè)教練資格,接受過(guò)NLP國(guó)際專業(yè)及格...

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李皓明老師 職場(chǎng)效能提升專家 12年團(tuán)隊(duì)管理與項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 10年企業(yè)大學(xué)與人才培養(yǎng)體系建設(shè)實(shí)戰(zhàn)...

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