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【課程主題】

通過了解房地產行業的產品創新特點、邏輯、做法，來達到創新產品貼合市場需求、加快銷售速度、產生更多溢價的目的

【課程背景】

樓市上漲地價上漲不可避免的帶來房地產產品開發的同質化，如何擺脫這種困局，如何探索和設計我們的新產品，使之在競爭激烈的市場上脫穎而出？ 我們產品創新的著力點在哪里？怎樣做？為什么？怎么可以根據自身公司和項目的具體情況做得更好？

【課程對象】

地產開發公司或新組建的子公司、項目公司的項目負責人、項目總、設計、營銷、成本、報建等部門經理及專業負責人，

【課程收益】

如何進行產品創新，它不需要高科技，也未必需要請建筑大師，它需要的是營銷人員精準的把握市場細微變化和客戶的升級需求，作為設計主管和設計師，如何把這種升級和需求轉化到產品設計中去，而且這種升級轉化，未必是投入的增加，更不是大量資金的堆砌，我們可以領略，智慧的設計如何創造更大價值 。。。

【課程大綱】

一、什么是產品創新

創新和創意、創新和研發、創新和標準化、創新和產品力之間的關系

二、產品創新的關鍵點是什么

政府調控和管理部門的各種政策對我們的產品創新產生的影響

產品設計創新，從總平面定位設計開始

產品的均好性和差異性給我們帶來的各種溢價

三、什么是產品力、產品力的重要元素有哪些

時間、地點、人物（定位）等等，都是不可或缺的重要元素，還有。。。

限購政策會對我們的產品力和產品設計會產生的影響

普通住宅和非普通住宅的面積分界對產品力和產品設計的影響

樓市行情的變化，對我們的產品力會發生的影響

四、產品力從何處著力

發揮小戶型產品在整個項目中的產品力先鋒探市作用

要克服高層超高層的核心筒對小戶型產品設計的致命影響

首置大戶型產品應具備有的幾個特點

首置普通戶型又該有什么樣的特點

關于豪宅的討論，是一件很重要很必要的事

豪宅戶型創新和豪宅產品力解析

五、營銷定位精準的銷售對象，設計創造更有力的產品

如何精準定位，是打造產品力的重要手段（案例）

定位和設計的搖擺是產品設計之大忌（案例）

做熟不做生，也是產品力的重要元素之一（案例）

領域感、尊貴感、獲得感、私密性等，必須在產品設計中體現（案例）

在每一個項目里精心打造樓王，產生更大的產品力和溢價

產品建筑設計中的產品力元素必須全面掌控

產品創新設計如何抓住太太的心，又如何抓住老公的心

產品創新設計中，立面形象和平面功能，哪個更重要？（案例）

居住建筑立面共建化，在何處具備殺傷力？（案例）

優展區設計，展示產品創新和產品力的絕佳時刻和場合

產品細節創新和工匠精神如何為產品力提升做貢獻

產品力的重要因素：全生命周期的居住建筑產品的設計創新

優秀的物業服務內容必須體現到產品力上（案例）

穩扎穩打，低入高出，產品逐步升級出溢價（多案例）

向老師

講師簡介(C.V.)

高級建筑師

國家一級注冊建筑師

上海重點項目 評標專家

同濟大學房地產總裁班特邀高級講師

商業地產香港上市公司 集團研發中心 總經理

15年一線甲級設計院設計管理經驗，曾任所長，院副總師等崗位，熟稔商業、高端住宅、酒店、公建多業態類型，設計及管理技術能力卓越。所主持的項目多次獲得錢江杯、白玉蘭獎、全國人居經典等大獎。有主持萬科，綠城，金地等上市公司大型項目的全過程設計工作經驗，理解品牌房地產開發公司的業務流程，能從細節對建筑產品進行把控。

15年房地產公司總部設計管理經驗。曾任職寶龍、卓越、中信泰富等集團設計總監；香港上市商業地產標桿企業集團研發中心總經理，在項目定位及規劃設計兩大領域都有深入研究。老師曾參與主管商業綜合體項目多達25個，單項目平均建筑面積30-50萬平方米，遍及上海、天津、重慶和杭州等一二線城市，熟稔購物中心、高端住宅、酒店、公建等多業態項目類型。

統籌管理全國超20個住宅及商業綜合體的項目定位、規劃設計、及設計實施等全方位的工作。從產品定位、概念設計、方案設計、擴初設計、施工圖設計到配合施工各個階段的設計任務及相關勘察工作，有效控制勘察設計進度和質量。

項老師擔任上海重點項目評標專家、中國地產設計大獎評委。同濟大學EMBA及房地產總裁班特邀講師

服務客戶：萬科、金地、綠城、華僑城、越秀、招商、中糧、電建、深業、東原、融信、旭輝、美的地產等。

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