熱門搜索關(guān)鍵字
北京客戶關(guān)系管理培訓(xùn) 上海服務(wù)體系培訓(xùn) 廣州售后跟蹤培訓(xùn) 深圳OEM培訓(xùn) 蘇州服務(wù)營(yíng)銷培訓(xùn) 貴陽(yáng)投訴處理培訓(xùn) 成都客戶投訴培訓(xùn) 重慶抱怨處理培訓(xùn) 南寧客戶經(jīng)理培訓(xùn) 海口售前服務(wù)培訓(xùn) 長(zhǎng)沙客戶服務(wù)技巧培訓(xùn) 蘭州客戶服務(wù)管理培訓(xùn) 西安客戶溝通培訓(xùn) 武漢客戶關(guān)系培訓(xùn) 南昌客戶分析培訓(xùn) 銀川客戶滿意度培訓(xùn) 鄭州CSM培訓(xùn) 廈門客戶服務(wù)管理師培訓(xùn) 合肥客戶服務(wù)體系培訓(xùn) 太原客戶溝通技巧培訓(xùn)昆明OEM培訓(xùn)公開課
新常態(tài)下的街區(qū)制物業(yè)管理體系建設(shè) 昆明:2025年07月12日
各地區(qū)住建局(委)、(房管局)、物業(yè)局(科)分管領(lǐng)導(dǎo)、物業(yè)辦主任、專項(xiàng)工作人員,各物業(yè)管理行業(yè)協(xié)會(huì)、相關(guān)學(xué)會(huì),房地產(chǎn)和物業(yè)服務(wù)企業(yè)總經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理和客服、保安、工程、環(huán)境主管。課程收益本次課程內(nèi)容主要是讓你全面掌握街區(qū)制有關(guān)法規(guī)政策?如何解決打開圍墻實(shí)際面臨問題?真正領(lǐng)悟打開圍墻如何經(jīng)營(yíng)新思維?如何應(yīng)對(duì)新事物做好防范風(fēng)......
轉(zhuǎn)訴為金-用心服務(wù),溝通降訴 貴陽(yáng):2025年07月11日
把握客戶心理,掌握針對(duì)不同行為類型客戶的應(yīng)對(duì)策略;通過對(duì)客戶心理層面的分析,了解實(shí)現(xiàn)高品質(zhì)客戶溝通的方法與技巧;探討保險(xiǎn)處理投訴的精細(xì)步驟、精準(zhǔn)匹配投訴處理的舉措。課程對(duì)象客服人員、營(yíng)銷人員課程大綱第一講:心到則道,思維先行一、理解“客戶思維導(dǎo)向”1.數(shù)字經(jīng)濟(jì)服務(wù)經(jīng)濟(jì)對(duì)我們的要求?2.什么是真正......
WOW!客戶服務(wù)與投訴應(yīng)對(duì)技巧 成都:2025年07月22日
在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的商業(yè)環(huán)境中,每一位客戶服務(wù)人員都肩負(fù)著企業(yè)聲譽(yù)與利潤(rùn)增長(zhǎng)的重任。然而,你是否曾經(jīng)遇到過這樣的問題:客戶的不滿和投訴如同潮水般涌來,你卻束手無策;或是你明明付出了很多努力,但客戶卻始終不買賬,讓你倍感挫???每次服務(wù)客戶誠(chéng)意滿滿,而客戶的滿意度卻依然差強(qiáng)人意?希望在每個(gè)環(huán)節(jié)都做好服務(wù)工作,然而精力卻有限......
轉(zhuǎn)訴為金-用心服務(wù),溝通降訴 成都:2025年07月25日
客服人員、營(yíng)銷人員課程大綱第一講:心到則道,思維先行一、理解“客戶思維導(dǎo)向”1.數(shù)字經(jīng)濟(jì)服務(wù)經(jīng)濟(jì)對(duì)我們的要求?2.什么是真正的“客戶思維“?二、客戶心理需求分析1.從不滿到投訴的行為路徑2.客戶不同層次需要分析1)馬斯洛需求原理2)KANNO需求分類及優(yōu)先工具:KANNO......
如何開展企業(yè)文化建設(shè) 北京:2025年07月14日
公司董事長(zhǎng)、總裁、人力資源副總、總監(jiān)、主管,企業(yè)文化建設(shè)負(fù)責(zé)人,進(jìn)行企業(yè)文化策劃的專業(yè)人員等。課程大綱1.組織文化概論•組織文化的定義•企業(yè)文化的興起和發(fā)展-日本經(jīng)濟(jì)崛起之謎-美國(guó)的文化覺醒-中國(guó)企業(yè)文化熱•東西方傳統(tǒng)思維的比較•組織文化的演變過程•人性研究的演變&bu......
績(jī)效管理體系搭建及實(shí)務(wù)操作 北京:2025年08月12日
理解企業(yè)愿景、價(jià)值觀、戰(zhàn)略和績(jī)效管理之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系掌握公司年度戰(zhàn)略目標(biāo)逐層分解成 KPI、關(guān)鍵行動(dòng)計(jì)劃的方法與工具學(xué)會(huì)設(shè)計(jì)部門與下屬的年度 KPI、KBI、KCI 等考核指標(biāo)掌握 MBO、BSC、OKR、PBC 等績(jī)效管理工具掌握績(jī)效過程跟蹤方法掌握人性化績(jī)效面談,幫助員工理解與接受績(jī)效評(píng)估結(jié)果課程對(duì)象職能部門經(jīng)理/主......