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課程特色

1、系統(tǒng)化營銷體系，每個環(huán)節(jié)，都是爆點(diǎn)干貨

2、精準(zhǔn)營銷思維，每一步，都要產(chǎn)生營銷火花

3、國內(nèi)首個系統(tǒng)化精準(zhǔn)營銷思維實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)課程

課程收益

1、全程精準(zhǔn)營銷思維，沉浸式深度解密爆點(diǎn)項(xiàng)目營銷案例

2、重塑精準(zhǔn)營銷思維、系統(tǒng)提升營銷技能，打造營銷實(shí)戰(zhàn)團(tuán)隊(duì)

3、前策研究，產(chǎn)品定位，強(qiáng)排規(guī)劃，項(xiàng)目定位，項(xiàng)目案名，策劃執(zhí)行，體驗(yàn)營銷，渠道管理，展示管理，事件營銷。全面、深入、系統(tǒng)、落地。舉一反三，即學(xué)即用，助力企業(yè)品牌和銷售業(yè)績雙增長

4、國內(nèi)首創(chuàng)房地產(chǎn)精準(zhǔn)營銷思維，讓學(xué)習(xí)者讀懂營銷的核心，它是營銷系統(tǒng)升級的“秘籍”，讓你看到別人看不到的價(jià)值

課程對象

項(xiàng)目總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、營銷副總、策劃經(jīng)理、銷售經(jīng)理、策劃精英、銷售精英等

課程大綱

這是一個變革的時代

一、高周轉(zhuǎn)促使企業(yè)變革，人才變革

企業(yè)與人，生存 & 發(fā)展

二、互聯(lián)網(wǎng)帶來的時代變革

1、傳播變革：微微抖小步，世界一大步

2、建筑變革：由百花齊放，到一家爭鳴

3、營銷變革：集團(tuán)模板化，營銷精準(zhǔn)化

三、這是信息共享時代，也是創(chuàng)意爆發(fā)時代

1、別人家的策劃？（萬科，融創(chuàng)，怎么學(xué)）

2、別人家的執(zhí)行？（恒大，碧桂園，怎么學(xué)）

3、別人家的活動？（各類案例，怎么學(xué)）

變革的時代，爆品樓盤，必備精準(zhǔn)營銷思維

一、精準(zhǔn)營銷的核心（★創(chuàng)造利潤，為企業(yè)創(chuàng)造增長）

二、什么是精準(zhǔn)營銷思維（加法法則，減法法則）

三、精準(zhǔn)營銷思維的新法則

1、營銷理論新法則：從4P、4C、4R到4I

2、廣告?zhèn)鞑バ路▌t：從AIDMA、AISAS到ISMAS

3、互聯(lián)網(wǎng)傳播新法則：三個條件，兩個網(wǎng)絡(luò)

4、營銷模式新法則：精準(zhǔn)營銷

四、精準(zhǔn)營銷思維的十大部署

一）前策研究

讀懂一座城市，跨越適合企業(yè)的門檻

1、城市研究（GDP？產(chǎn)業(yè)？政策？不能套路）

2、人口研究（用幾個數(shù)據(jù)判斷人口流量趨勢）

3、需求研究（市場空白點(diǎn)，有效空白點(diǎn)）

階段成果：城市準(zhǔn)入報(bào)告（案例報(bào)告解讀）

精準(zhǔn)城市研究必須掌握的的兩張核心價(jià)值圖，找到城市之匙

二）戰(zhàn)略定位（領(lǐng)導(dǎo)者，跟隨者，挑戰(zhàn)者）

讀懂一塊地，是房地產(chǎn)營銷的開始

1、戰(zhàn)略定位三要素

2、戰(zhàn)略定位應(yīng)用工具

3、戰(zhàn)略定位指導(dǎo)作用

三）產(chǎn)品定位（做強(qiáng)排，選總規(guī)，優(yōu)配比，利銷售，贏在起跑線上）

1、精準(zhǔn)營銷的產(chǎn)品觀

2、產(chǎn)品定位的三部曲

3、產(chǎn)品價(jià)值敏感度分析

4、產(chǎn)品競爭致勝的五種思維

4.1 競爭思維，從城市角度，深挖市場爆品

給城市一個新角度，突破邊界

4.2 更新思維，從土地角度，紅線內(nèi)？紅線外？

紅線外影響紅線內(nèi)，紅線內(nèi)改變紅線外

4.3 客戶思維，從客戶需求，深挖市場爆品

2020疫情大洗禮，產(chǎn)品需求重啟，問卷調(diào)查，互動蓄客

4.4 銷售思維，從產(chǎn)品形態(tài)，深挖市場爆品

貨值最大化VS價(jià)值最大化VS銷售最快化

4.5 降維打擊，多重維度競爭優(yōu)勢

四）項(xiàng)目案名和品牌定位

1、案名攻略（★一個好案名，踏出爆品的第一步）

1.1樓盤案名的N宗罪

案名，老板不要隨意拍腦袋，不然浪費(fèi)營銷推廣費(fèi)用

最不知所云、最眾人皆知、最不像案名、被復(fù)制最多……

1.2案名類別

1.3集團(tuán)案名系統(tǒng)化

2、再次認(rèn)識案名

2.1案名的作用

2.2好案名六要素

視覺聯(lián)想，品牌關(guān)聯(lián)，項(xiàng)目關(guān)聯(lián)

精神關(guān)聯(lián)，當(dāng)?shù)仃P(guān)聯(lián)，識別關(guān)聯(lián)

2.3好案名命名方法，出手見高下

3、案例：改個案名，撬動一個項(xiàng)目？

4、品牌定位SLOGAN

4.1標(biāo)桿項(xiàng)目都有一句自帶高光的SLOGAN

鶴立雞群vs人云亦云

4,2品牌定位案例

5、品牌定位的兩大法則

5.1五重緯度分析法

5.2品牌定位與案名關(guān)聯(lián)法則

5.2.1從精準(zhǔn)定位，深挖市場爆品

價(jià)值主張，我走我的路

5.2.2從品牌情懷，深挖客戶爆品

與城市，與客戶，具有情懷的溝通

五）營銷策劃

營銷，不是套路，精準(zhǔn)營銷策劃，如何打造開放性閉環(huán)，實(shí)現(xiàn)爆品

1、策劃推廣攻略（一切從故事線開始）

故事線的定義

2、營銷的品牌故事線

2.1杭州萬科，一成多萬的品牌細(xì)分策略

2.2案例：杭州萬科西雅圖的解碼（與城市的故事線）

2.3案例：在超級IP之上，再造一個超級IP（與情懷的故事線）

2.4案例：一個3萬方商業(yè)項(xiàng)目如何成為全省地標(biāo)（新品牌一樣能贏得市場）

2.5 案例：新城市，萬達(dá)的新營銷

六）客戶體驗(yàn)營銷

場景營造，始于顏值，成于用心

1、體驗(yàn)區(qū)十大重大構(gòu)件

帶流量的體驗(yàn)營銷時代

2、營銷中心，場景營銷的N種戰(zhàn)場

2.1商業(yè)示范化

2.2建筑網(wǎng)紅化

2.3建筑在地化

2.4營銷中心商業(yè)社群化

2.5營銷中心“去銷售化”

3、社區(qū)美好場景的N種方式

3.1空間故事，場景多元化

3.1.1示范區(qū)案例：融創(chuàng)、中海、萬科

3.2功能細(xì)分，全齡主題化

3.2.1示范區(qū)案例：東原、禹洲

4、儀式感客戶接待流程——體驗(yàn)美好生活

七）渠道管理

1、碧桂園拓客系統(tǒng)

2、渠道管理模型

3、渠道團(tuán)隊(duì)的組建

4、渠道團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)

5、渠道團(tuán)隊(duì)的激勵機(jī)制

6、渠道拓客七大工具

7、渠道團(tuán)隊(duì)拓客執(zhí)行

8、拓客地圖的編制

9、精準(zhǔn)拓客的12大核心渠道

10、渠道拓客六大技巧

11、渠道團(tuán)隊(duì)5大管控

八）物料展示

1、營銷物料的N種誤區(qū)

2、營銷物料的N中需求

項(xiàng)目DNA，是窗口，更是靈魂

案例：你的企業(yè)品牌如何輸出？

3、客戶的記憶點(diǎn)，識別性

品牌，產(chǎn)品，服務(wù)，如何與市場建立關(guān)聯(lián)？

案例：樓盤IP設(shè)置，如何得到全城認(rèn)同

4、營銷物料的N 種創(chuàng)意

展示應(yīng)用，拓客應(yīng)用，銷售應(yīng)用

IP物料，禮品應(yīng)用

案例：禹洲兒童IP

九）銷售管理

1、管人，管事，管錢

2、銷售團(tuán)隊(duì)組建

狼性團(tuán)隊(duì)VS虎性單兵

單兵培訓(xùn)，團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)

3、銷售團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)

4、四大階段的銷售團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力要求

磨合期，興奮期，疲勞期，平穩(wěn)期，

5、客戶精細(xì)化管理

定目標(biāo)，追過程，拿結(jié)果

六大表格——數(shù)據(jù)化管理

6、虎狼之師銷售特訓(xùn)營

十）事件營銷

1、標(biāo)桿房企首進(jìn)城市的品牌宣傳模式

集團(tuán)模板不可怕，就怕思維固定化

案例1：房企百強(qiáng)，憑幾張飛機(jī)稿就能樹立新城市形象？

案例2：金茂，如何融合品牌，案名，城市，造一個IP（與品牌的故事線）

2、事件營銷的思考

3、事件營銷三三法則

4、事件營銷評估工具

5、新品牌，新城市，品牌活動如何引爆市場？

案例： 16個月，開發(fā)430畝，銷售3500套（與實(shí)力的故事線）

6、品牌活動如何撩動城市熱情？

案例：城市深耕策略，與城市，共情懷，銷售變簡單（與文化的故事線）

7、項(xiàng)目活動如何上升城市新聞事件？

案例：借力造勢，客戶會找上門，蓄客不是問題（與熱點(diǎn)的故事線）

8、暖場活動如何引爆客戶參與度？

案例：一個尋常節(jié)日，多想一步，暖場也能做出非標(biāo)效應(yīng)（與暖場的故事線）

9、社群的觸動

社群組建的3.0

拓客，讓客戶融入你的社群

社群，讓客戶裂變你的圈子（與拓客的故事線）

10、新媒體時代營銷模式

10.1新媒體傳播模式與視頻創(chuàng)作要點(diǎn)

10.2直播營銷，流量精準(zhǔn)化

案例：直播三問，如何讓直播更加銷售力（與新運(yùn)營的故事線）

10.3 抖音營銷，運(yùn)營銷售化

案例：3個月，6.6億次播放，2億成交（與新平臺的故事線）

10.4新媒體的逆市營銷

伍老師

講師簡介：

國內(nèi)資深實(shí)戰(zhàn)派營銷實(shí)踐者，師從香港地產(chǎn)集團(tuán)，全程營銷系統(tǒng)覆蓋。

歷任合生創(chuàng)展、新鴻基、廣州地產(chǎn)公司等一線品牌地產(chǎn)公司營銷總監(jiān)、營銷總。19年一線品牌地產(chǎn)名企營銷操盤經(jīng)驗(yàn)，精準(zhǔn)營銷思維系統(tǒng)化集成者，歷經(jīng)住宅，商業(yè)，寫字樓，城市綜合體等標(biāo)桿項(xiàng)目洗禮，戰(zhàn)斗在營銷一線的資深實(shí)戰(zhàn)派地產(chǎn)營銷人。參與操作與統(tǒng)籌多個項(xiàng)目整體營銷策劃、項(xiàng)目前期定位、產(chǎn)品建議、營銷策略制定及執(zhí)行工作，在項(xiàng)目前期策劃、戰(zhàn)略定位及策略執(zhí)行等方面有豐富的經(jīng)驗(yàn)，在項(xiàng)目整體營銷執(zhí)行和策劃推廣方面均有獨(dú)特的能力。

培訓(xùn)課程體系完整、實(shí)踐與理論結(jié)合、案例豐富實(shí)用，深受學(xué)員好評。

主講課程：

《變革時代房地產(chǎn)營銷戰(zhàn)略定位與策劃執(zhí)行的致勝之道》

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