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課程背景

怎樣整合、提煉大量的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的優(yōu)劣所在？怎樣通過(guò)多層次的財(cái)務(wù)分析發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)并防范風(fēng)險(xiǎn)？怎樣通過(guò)多層次的財(cái)務(wù)分析為決策者提供更有效的參考依據(jù)/財(cái)務(wù)支持？怎樣將生硬的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，清晰直觀地表達(dá)出來(lái)，讓使用者一目了然？怎樣運(yùn)用財(cái)務(wù)信息了解你的客戶、你的供應(yīng)商、你的同行的經(jīng)營(yíng)情況？經(jīng)濟(jì)緊縮時(shí)期，公司財(cái)務(wù)分析的重點(diǎn)需要做哪些調(diào)整？合理、高效的財(cái)務(wù)分析思路和方法，是企業(yè)提高運(yùn)營(yíng)預(yù)警管理和決策水平、防范運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)的重要途徑，并將使你的工作事半功倍。

培訓(xùn)收益

1、掌握公司財(cái)務(wù)分析的有效方法和工具，發(fā)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)作中的優(yōu)劣所在

2、量化分析具體的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，并結(jié)合企業(yè)整體戰(zhàn)略，為企業(yè)決策和管理提供有力的財(cái)務(wù)信息支持。

3、找到企業(yè)運(yùn)營(yíng)的高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域，并及時(shí)進(jìn)行運(yùn)營(yíng)預(yù)警管理

4、擺脫數(shù)字和框架的束縛，跳出財(cái)務(wù)來(lái)看財(cái)務(wù)，從全新的角度審視和重整自身工作

5、把握特殊階段，如經(jīng)濟(jì)緊縮時(shí)期財(cái)務(wù)分析的重點(diǎn)

課程大綱

一、財(cái)務(wù)分析的目標(biāo)和思路

1、目標(biāo)

從財(cái)務(wù)管理的角度重新審視資產(chǎn)負(fù)債表，從財(cái)務(wù)管理的角度重新審視損益表。

2、企業(yè)財(cái)務(wù)分析的核心思路

1個(gè)起點(diǎn)：市場(chǎng)；3大方面的運(yùn)作：花錢(qián)、占用錢(qián)、占用誰(shuí)的錢(qián)；2大結(jié)果：風(fēng)險(xiǎn)和回報(bào)的平衡

二、營(yíng)運(yùn)資本分析——有效控制資金效率及風(fēng)險(xiǎn)

1、國(guó)際先進(jìn)的營(yíng)運(yùn)資本分析方法

2、為什么公司會(huì)遇到資金周轉(zhuǎn)危機(jī)？如何應(yīng)對(duì)？

3、運(yùn)用營(yíng)運(yùn)資本進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)表的詳細(xì)分析

4、通過(guò)營(yíng)運(yùn)資本分析進(jìn)行運(yùn)營(yíng)預(yù)警管理

三、財(cái)務(wù)比率分析方法——有效提升管理效率、控制經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

1、企業(yè)關(guān)鍵財(cái)務(wù)指標(biāo)的管理含義

2、通過(guò)財(cái)務(wù)比率分析并改善企業(yè)運(yùn)作

3、EVA：企業(yè)在創(chuàng)造財(cái)富還是在毀滅財(cái)富——企業(yè)價(jià)值風(fēng)險(xiǎn)控制

4、財(cái)務(wù)比率綜合運(yùn)用

四、現(xiàn)金流量表分析——現(xiàn)金風(fēng)險(xiǎn)控制

1、現(xiàn)金流量表的關(guān)鍵編制邏輯

2、企業(yè)的3大現(xiàn)金活動(dòng)分析

3、從現(xiàn)金流量表各種比例關(guān)系看企業(yè)運(yùn)作及風(fēng)險(xiǎn)

4、現(xiàn)金流量表數(shù)據(jù)同資產(chǎn)負(fù)債表、損益表數(shù)據(jù)的結(jié)合分析

5、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)流量的直接法和間接法的管理分析作用

五、股東回報(bào)系統(tǒng)的6環(huán)分解

1、利潤(rùn)回報(bào)：少花錢(qián)，多賺錢(qián)

2、加速周轉(zhuǎn)：少占用錢(qián)，多收錢(qián)

3、融資策略：占用誰(shuí)的錢(qián)

4、利息成本：占用銀行錢(qián)的成本

5、營(yíng)業(yè)外事件：非正常因素的影響

6、社會(huì)成本：合理納稅

王老師

背景：

中國(guó)人民大學(xué)管理學(xué)碩士、教授，著名會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)和管理咨詢專家，職業(yè)培訓(xùn)師，中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師。首都經(jīng)濟(jì)研究會(huì)理事和咨詢策劃部經(jīng)理，國(guó)家經(jīng)貿(mào)委和國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院客座教授，多家集團(tuán)公司和管理咨詢機(jī)構(gòu)客座教授、高級(jí)顧問(wèn)、曾任國(guó)際會(huì)計(jì)公司高級(jí)咨詢顧問(wèn)和客座教授

主要經(jīng)歷：

2005年11月—2006年4月，受德國(guó)發(fā)展銀行（KFW）和利安達(dá)委托，為中德財(cái)政合作項(xiàng)目—14個(gè)省造林項(xiàng)目財(cái)務(wù)人員編寫(xiě)會(huì)計(jì)講義，并主講有關(guān)會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)課程；2006年起，被美國(guó)國(guó)際財(cái)務(wù)管理師協(xié)會(huì)中國(guó)總部聘為中國(guó)區(qū)注冊(cè)講師；2008年起為北大民營(yíng)經(jīng)濟(jì)研究院EMBA研修班講授《財(cái)務(wù)分析》；2009年起為中國(guó)總會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)主辦國(guó)培網(wǎng)協(xié)辦的總會(huì)計(jì)師班講授《財(cái)務(wù)分析》；2011年起中英劍橋項(xiàng)目CFO認(rèn)證特聘講師。

主講課程：

《企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)》《高級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)》《財(cái)務(wù)管理學(xué)》《稅務(wù)籌劃》

《預(yù)算管理》《內(nèi)部控制制度》《新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》《高級(jí)財(cái)務(wù)管理》

《公司理財(cái)》《會(huì)計(jì)報(bào)表分析》

授課特點(diǎn)：

具有很豐富的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，講課深入淺出、案例豐富、知識(shí)面廣，深受學(xué)員歡迎。

培訓(xùn)過(guò)的客戶：

航天集團(tuán)、大唐國(guó)際講授《預(yù)算管理》和《內(nèi)部控制制度》

中建、冶金、鐵道部講授《新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》

中石化、中石油處長(zhǎng)班上講授《高級(jí)財(cái)務(wù)管理》

航空集團(tuán)廠長(zhǎng)經(jīng)理班上講授《公司理財(cái)》、《會(huì)計(jì)報(bào)表分析》

中國(guó)兵器集團(tuán)、中國(guó)黃金公司、弛宏鋅鍺、清華同方威視等作相關(guān)內(nèi)訓(xùn)；多年為國(guó)際四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所之一德勤做會(huì)計(jì)內(nèi)訓(xùn)。

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